聯(lián)合車間四班十佳班組申報材料-文庫吧
2025-04-13 00:40 本頁面
【正文】 管理制度 》 、 《 班組獎懲制度 》 等。 每一項制度，都經過班組商討、表決等民主程序來確定，一旦通過，全班人員必須恪守。 根據(jù)內、外操的側重點，細化崗位責任 ?四不準 ?四件寶 ?三多 ?三勤 不準長時間看手機、不準看無關書籍、不準閑談聊天、不準脫崗串崗 勤觀察畫面變化、勤思考工藝條件、勤總結調整方法 報警儀、測溫儀、對講機、測振儀 多跑腿、多動手、多觀察 明確崗位責任，嚴格要求內操和外操認真落實位崗位責任。對于外操，狠抓巡檢質量，細化班組管理，堅持標準化操作，嚴控現(xiàn)場作業(yè)，保證了班組全年安全 “ 零事故 ” 。 二、抓好班組特色培訓，組織各項競賽，提升青工技能。 切實抓好 “ 六個一 ” 培訓，每日一題，每周一講，每月一考，每季一大考、半年一總結、每年一比武。 班組特色培訓介紹 ?班組課堂 ?師帶徒 ?內操和外操結對子 ?老師傅講課 班長帶領班組職工積極參加車間開展的各種競賽活動，班組不定期組織職工開展崗位練兵和事故演練活動，提高安全技能 。 班組流程對抗賽 班組事故演練及分析會 班組培訓亮點之 —— 3D流程圖 三、出色圓滿完成大檢修各項任務，成功解決裝置開工后遇到的難題。 在大檢修過程中，全班人員發(fā)揚無私奉獻精
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