聯(lián)合車間四班十佳班組申報材料(存儲版)
【正文】 外 操 宣 傳 員 記 錄 員 班長 一、 建章立制，強(qiáng)化責(zé)任，促進(jìn)班組管理精細(xì)化、規(guī)范化。自我超越 2022年分公司十佳班組評比 二聯(lián)合四班 永不停息的探索者 以人為本 創(chuàng)和諧班組 凝心聚力 保生產(chǎn)安全 二聯(lián)合四班現(xiàn)有職工 21人，其中黨員 6人，大專及以上學(xué)歷 5人，技師 2人，平均年齡 37歲，負(fù)責(zé)全車間催化裂化裝置、氣體分餾裝置、液化氣脫硫醇裝置、汽油脫臭裝置的正常生產(chǎn)和日常維護(hù) . 2022年，四班堅持 “ 立足本崗，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化管理 ” 為班組指導(dǎo)方針，不斷完善班組各項制度，細(xì)化班組管理，保證了全班全年安全 “ 零事故 ” ，班組工作呈現(xiàn)出“ ” 的良好態(tài)勢。 班組特色培訓(xùn)介紹 ?班組課堂 ?師帶徒 ?內(nèi)操和外操結(jié)對子 ?老師傅講課 班長帶領(lǐng)班組職工積極參加車間開展的各種競賽活動，班組不定期組織職工開展崗位練兵和事故演練活動，提高安全技能 。一是以班組每天班前檢查為重點，班組成員相互交流操作信息，將所有信息集中、篩選，找出當(dāng)班的主要問題，做出正確的處理意見，列出每一個崗位的操作要點，由班長傳達(dá)到班組每一個成員。
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