聯(lián)合車間四班十佳班組申報材料-免費閱讀
【正文】 參加總公司技能大賽 班組榮譽之 —— 紅歌獻給黨 本班職工張永強、楊小杰代表車間參加煉油片區(qū)紅歌大賽，并喜獲二等獎 。 班組日常工作凝心聚力 班組工作機制 五、注重實效，加強交流 不斷創(chuàng)造班組和諧新局面 . 一個班組的戰(zhàn)斗力來自于班組的向心力和凝聚力。 二、抓好班組特色培訓(xùn)，組織各項競賽，提升青工技能。自加壓力 每一項制度，都經(jīng)過班組商討、表決等民主程序來確定，一旦通過，全班人員必須恪守。該班 2人次獲得分公司團委“ 英勇突擊手 ” 稱號， 2人次獲得車間 “ 開工能手 ” ， 3人獲得車間 “ 質(zhì)檢明星 ” 等多項榮譽。我們時時關(guān)注班組成員的思想狀態(tài)，注重在“情”字上做文章。樹班風(fēng)、揚班威。 班組工作機制 二是注重思想感情的交流。 班組流程對抗賽 班組事故演練及分析會 班組培訓(xùn)亮點之 —— 3D流程圖 三、出色圓滿完成大檢修各項任務(wù)，成功解決裝置開工后遇到的難題。 領(lǐng)導(dǎo)對我們放心，我們讓領(lǐng)導(dǎo)滿意 班組結(jié)構(gòu) 日常運作 制 組 員 酒海濤 內(nèi) 操 副班長 時社利 安 全 員 質(zhì) 量 員 備 員
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