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保利香雪施工方案投標(biāo)-文庫(kù)吧

2025-04-13 00:17 本頁面


【正文】 進(jìn)場(chǎng)7防水材料2011年10月根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)8內(nèi)外墻材料2012年6月根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)9水電材料2011年8月根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)10架料2011年7月根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)附錄 3工程勞動(dòng)力計(jì)劃表工 程 施 工 階 段 投 入 勞 動(dòng) 力工種類別施工準(zhǔn)備階段基礎(chǔ)階段(100天)主體結(jié)構(gòu)階段(260天)二次結(jié)構(gòu)、屋面及裝修階段(240天)工程收尾階段(30天)鋼筋工32人70人4人木工40人120人12人砼工20人40人8人架子工10人20人4人磚工10人20人2人60人4人抹灰工6人65人80人10人石工180人普工12人90人12人70人100人16人水電工2人8人20人32人8人防水工6人12人2人焊工6人8人2人合計(jì)30人406人308人269人299人40人第2章工程概況 第1節(jié) 編制依據(jù) 一、 招標(biāo)文件2011年6月25日《香雪項(xiàng)目第三期建筑安裝工程》招標(biāo)文件;招標(biāo)答疑文件;本方案主以12標(biāo)為例作為編制對(duì)象。其它標(biāo)與此相似,不再闡述。二、工程施工圖紙12標(biāo)各樓棟(22226樓)施工總平面及建施平面布置圖;主樓部分建筑施工圖、結(jié)構(gòu)圖;地下室、人防設(shè)計(jì)圖。三、規(guī)程、規(guī)范《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》GBJ502022002;《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002;《鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋規(guī)范》GB14991998;《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032002;《工程測(cè)量規(guī)范》GB5002693;《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502072002;《建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001;《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002;《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091;《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ3386;1《建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688;1《鋼筋焊接驗(yàn)收規(guī)范》JGJ1896;四、圖集《03G101》系列;《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》97G329;《建筑電氣安裝工程圖集》92SD56;五、法規(guī) 《中華人民共和國(guó)建筑法》;《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》;《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》;《建筑安全法規(guī)及文件匯編》; 第2節(jié) 工程概況一、總體簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱香雪項(xiàng)目第三期建筑安裝工程2工程地址重慶市江北區(qū)盤溪路150號(hào)3招標(biāo)單位廣州富利建筑安裝工程有限公司4設(shè)計(jì)單位成都基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所5投標(biāo)范圍招標(biāo)人提供的香雪項(xiàng)目第三期建筑安裝工程設(shè)計(jì)圖紙范圍及招標(biāo)人確認(rèn)的承包范圍6工期目標(biāo)630天7質(zhì)量目標(biāo)合格二、工程簡(jiǎn)介: 基礎(chǔ)形式:人工挖孔樁基礎(chǔ);結(jié)構(gòu)形式:鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu);12標(biāo)段(22226樓、地下車庫(kù)及人防) 本標(biāo)段為住宅小區(qū)商住樓,地下2層其中人防一層,車庫(kù)一層,地上32層。 第3節(jié) 項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)根據(jù)本工程的特殊重要性,該工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理主要目標(biāo)如下:一、 質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到合格工程。二、工期目標(biāo):本工程工期為 630 個(gè)日歷天,結(jié)合本工程的特點(diǎn),對(duì)施工進(jìn)行了細(xì)致的安排和籌劃,對(duì)每一道工序的安排做到合理高效,在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下,施工項(xiàng)目部對(duì)工期提出630個(gè)日歷天內(nèi)完成合同所有工程內(nèi)容和業(yè)主的重要節(jié)點(diǎn)工期。三、安全目標(biāo):杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生,輕傷頻率控制在 3‰以內(nèi)。四、文明施工目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地五、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo):積極、主動(dòng)、高效為建設(shè)單位服務(wù),急建設(shè)單位所急,想建設(shè)單位所想,處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,使工程各方面成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧、健康的有機(jī)整體,共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第3章 工程施工構(gòu)想本工程為高檔小區(qū)高層住宅,建筑體量龐大,工期緊、質(zhì)量要求高,我公司決心要以更加完善的管理體系、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理隊(duì)伍、強(qiáng)有力的生產(chǎn)要素控制和先進(jìn)的管理手段,來完成我公司對(duì)建設(shè)單位的鄭重承諾。第1節(jié) 項(xiàng)目管理模式我公司將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程施工實(shí)施項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理部在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),以GB/T1900GB/T2400GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)模式建立管理體系,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理為體制,以便出色地實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾以及我公司的質(zhì)量方針。第2節(jié) 施工進(jìn)度控制為早日將工程交付建設(shè)單位,我公司計(jì)劃在施工期間,采用技術(shù)熟練的勞務(wù)隊(duì)伍、性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備等的技術(shù)手段,并通過合理的施工部署將各生產(chǎn)要素組織起來,力爭(zhēng)做到“空間連續(xù)、平面占滿”。通過充分合理的管理協(xié)調(diào)工作,安排好各專業(yè)的施工順序,保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第3節(jié) 施工質(zhì)量控制為保證工程在快速的施工速度下,仍能確保合格工程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在項(xiàng)目經(jīng)理部組建同時(shí),建立起項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,將責(zé)任分工落實(shí)到人。以先進(jìn)的施工方法作為技術(shù)手段,以完善的制度和程序作為管理手段,貫徹我公司“過程精品” 的思想,最終完成我們對(duì)建設(shè)單位的鄭重承諾。 第4節(jié) 施工方案控制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是項(xiàng)目施工的依據(jù)文件,項(xiàng)目施工生產(chǎn)必須執(zhí)行“方案先行”的原則。項(xiàng)目經(jīng)理部組建后,技術(shù)部門首先編制技術(shù)方案編制計(jì)劃,報(bào)送公司批準(zhǔn)并執(zhí)行。編制方案應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在執(zhí)行前必須通過公司、監(jiān)理、建設(shè)單位的審核批準(zhǔn),充分汲取各方面的意見,達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、成本低、速度快、質(zhì)量好,可以指導(dǎo)施工和保障工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第5節(jié) 安全文明施工管理本工程的安全文明工作管理目標(biāo)為“爭(zhēng)文明安全工地”,項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理部門要依據(jù)重慶市和我公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn),作為現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、安全資料管理、場(chǎng)容管理的依據(jù)文件。第6節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理由于工地周圍均為市政的交通道路。為保證施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的環(huán)境整潔,我公司將認(rèn)真分析影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的因素,針對(duì)影響因素制定有效的環(huán)境保護(hù)方案,最大限度的降低工地的揚(yáng)塵和噪音。本方案在第十一章將詳細(xì)闡述現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施。第4章 施工部署第1節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成本工程施工管理將委派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部在企業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式和 GB/T19001 、GB/T24001 、GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,高效地組織和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素,以此出色地實(shí)現(xiàn)我企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及對(duì)建設(shè)單位的承諾。為規(guī)范該項(xiàng)目的管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行本企業(yè)頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)——施工現(xiàn)場(chǎng)分冊(cè)》、《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》等,以及達(dá)到相關(guān)的國(guó)家管理標(biāo)準(zhǔn)。(1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成項(xiàng)目經(jīng)理: 具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),有豐富的特大型工程及同類工程施工經(jīng)驗(yàn),有豐富的協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)經(jīng)理: 具有工程師資質(zhì),完成過多項(xiàng)工程的施工,具有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)與協(xié)調(diào)能力。項(xiàng)目主任工程師:具有工程師資質(zhì),參加主持過多項(xiàng)同類工程的技術(shù)工作。商務(wù)經(jīng)理:經(jīng)濟(jì)師,參與過多項(xiàng)大型工程經(jīng)濟(jì)核算與合同管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目工程師專業(yè)分包單位技術(shù)組生產(chǎn)組后勤組安裝隊(duì)財(cái)會(huì)員資料員安全員質(zhì)量員材料員施工員預(yù)算員消防組長(zhǎng)食堂各施工班組(2)項(xiàng)目部門設(shè)置根據(jù)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》要求,設(shè)置八部一室,即工程部、技術(shù)部、機(jī)電部、質(zhì)檢部、安監(jiān) 部、物資部、合約部、財(cái)務(wù)部、辦公室。各部門設(shè)置部門經(jīng)理一人及專業(yè)責(zé)任人。第2節(jié) 施工組織部署原則本工程投標(biāo)總工期為 630 個(gè)日歷天,且處于多雨和汛期季節(jié),同時(shí)本工程結(jié)構(gòu)、工程質(zhì)量高,所以總工期時(shí)間還是相對(duì)緊張的。為使各施工階段均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行施工作業(yè),確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需充分考慮各方面的影響因素,合理調(diào)配各生產(chǎn)要素。(1)時(shí)間部署—考慮季節(jié)施工因素根據(jù)工程具體開工時(shí)間及工程形象進(jìn)度,考慮季節(jié)性特點(diǎn),合理安排施工工序,外墻裝修、屋面施工注意天氣變化,以保證工程施工質(zhì)量。(2)空間部署—考慮平行、立體交叉施工,根據(jù)本工程車庫(kù)施工面積大,主體部分樓層較多的特點(diǎn),充分利用平面、立體空間組織交叉施工,做到空間占滿、時(shí)間連續(xù),同時(shí)為滿足交叉施工需要。(3)工藝部署—考慮分部流程按照先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后圍護(hù);先主體,后裝修;先土建,后其他專業(yè),先主體,后附屬的總施工順序原則進(jìn)行部署。(4)資源部署—考慮機(jī)械設(shè)備、模板配置A、為提高樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工工效有效的縮短基礎(chǔ)階段工期,土石方開挖采用電動(dòng)風(fēng)鎬、水鉆與人工結(jié)合開挖;土石方回填使用機(jī)械與人工結(jié)合。樁基模板采用定型鋼模板和膠合板。B、為保證本工程結(jié)構(gòu)施工的整體質(zhì)量,主體結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)的墻柱梁板均采用安拆方便的覆膜膠合板和鋸材用高強(qiáng)拉墻絲桿連接。C、墻柱梁、板混凝土輸送方式采用塔吊垂直、水平輸送,在基礎(chǔ)施工時(shí),采用輸送泵輸送商品混凝土。D、為提高施工進(jìn)度、減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)在基礎(chǔ)施工開始各樓棟就各安一臺(tái)QT50塔吊,同時(shí)在二次結(jié)構(gòu)、裝修施工插入時(shí)在各樓棟施工區(qū)域內(nèi)各設(shè)立一臺(tái)雙籠施工升降機(jī),滿足材料的垂直運(yùn)輸和人員上下。 第3節(jié) 施工總體進(jìn)度計(jì)劃一、施工流水段劃分基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工樁基施工:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、總工期、施工工藝要求,分為 4個(gè)施工片,每2片并行施工,片內(nèi)以樁為段,小流水作業(yè)。2.主體結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)施工流水段基本劃分四段,各樓棟結(jié)構(gòu)為一個(gè)流水段,施工縫留在設(shè)計(jì)后澆帶處或沉降縫處;主樓結(jié)構(gòu)施工分為一個(gè)流水段,連續(xù)作業(yè)、施工。同時(shí)由于車庫(kù)與主樓部分相連,體量大,結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,施工中可以調(diào)整施工段的具體劃分位置,但確保各樓棟主體部分連續(xù)施工。二次結(jié)構(gòu)和屋面及裝修施工二次結(jié)構(gòu)及裝修施工流水段基本上各樓棟為單位進(jìn)行劃分,二次結(jié)構(gòu)砌體施工在主體砼完成60%時(shí)開始插入,主體結(jié)構(gòu)的屋頂砼完成及時(shí)插入屋面防水施工,外墻施工待室內(nèi)抹灰達(dá)80%時(shí)插入,盡量做到見縫插針的組織施工,多與水電施工交叉作業(yè)。機(jī)電安裝工程以系統(tǒng)為單位組織施工,在土建條件允許的情況下,盡量全面鋪開組織施工,與裝修工程施工交叉作業(yè)。二、施工總控進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱工期(天)占總工期的比例1總工期6302施工準(zhǔn)備30%3基礎(chǔ)施工90%4主體結(jié)構(gòu)212%5屋面工程45%6二次結(jié)構(gòu)及裝修工程260%7水電、機(jī)電安裝工程285%8完工準(zhǔn)備工作15%施工總進(jìn)度計(jì)劃(附后)第4節(jié) 生產(chǎn)要素配置一、勞動(dòng)力組織與配備本工程施工工期 630 日歷天,要求工序安排緊密、合理,因此在工程運(yùn)作過程中,我們將嚴(yán)格遵照施工總控計(jì)劃,選擇素質(zhì)精良的勞務(wù)作業(yè)層,實(shí)行專業(yè)、動(dòng)態(tài)管理,以保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。其中,土建高峰期勞動(dòng)力人數(shù) 400 人,裝修高峰期勞動(dòng)力人數(shù) 299 人,具體勞動(dòng)力使用計(jì)劃如附錄 3 所示。二、主要施工機(jī)械配置(1)塔吊的配備本工程主要結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu),根據(jù)樓層的工程量、結(jié)構(gòu)形狀、施工區(qū)域和流水段的劃分、工期計(jì)劃等因素,各樓棟投入一臺(tái)QT5(L=50m)塔吊, 能夠保證施工作業(yè)面垂直、水平運(yùn)輸。(2)施工升降機(jī)的配備根據(jù)本工程平面施工平面要求,根據(jù)二次結(jié)構(gòu)磚砌體的插入及裝修工程和其他專業(yè)施工需要,施工中每樓棟也應(yīng)各投入一臺(tái)雙籠施工升降機(jī)。(3)輸送泵的選用:砼泵的主要參數(shù)是泵送能力,泵送能力一般以每小時(shí)砼最大原輸送量和最大的輸送距離(水平和垂直)來表示,各廠家商在產(chǎn)品說明書和銘牌上能力,是按其特點(diǎn)的條件為依據(jù)。如泵送時(shí)砼的級(jí)配、石子最大粒徑、泵送壓力、輸送距離、管徑大小等,而在使用中往往會(huì)出入很大,由于條件的限制往往達(dá)不到所標(biāo)定的泵送能力指標(biāo),所以選好輸送泵是搗砼關(guān)鍵的一關(guān)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,每?jī)蓷潣琼泡斔捅脭M選用1臺(tái)產(chǎn)的BSA2100HD型拖式高壓混凝土固定泵,并在每樓棟的電梯井內(nèi)布置布料桿1臺(tái),共同輸送砼。第5節(jié) 工程技術(shù)資料管理一、技術(shù)保證資料(1)項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員,負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理
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