【正文】 工順序以走廊及衛(wèi)生間改造為主，穿插機(jī)電預(yù)留、預(yù)埋和安裝配合同時(shí)跟進(jìn)施工，全面控制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)為原則。組織措施：公司組織有類(lèi)似工程管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，選用與公司合作多年的有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組織施工，解決人員問(wèn)題。確保項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行高效，加強(qiáng)項(xiàng)目部組成人員的效能。經(jīng)濟(jì)措施：制訂獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度，并提高對(duì)按施工進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)的施工班組的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)延誤工期的責(zé)任人以重罰。技術(shù)措施：工期編制詳細(xì)、行之有效的施工進(jìn)度控制方案。優(yōu)先使用新材料、新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品，從技術(shù)上保證施工工期。后勤保障措施：組織充分的人力，保證物力、財(cái)力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)。保證每一道工序的施工質(zhì)量，保證無(wú)返工第三節(jié) 施工中的成品保護(hù)是工程控制重點(diǎn)一、重點(diǎn)及難點(diǎn)分析本改造工程衛(wèi)生間分布的較多，這就要求我公司在進(jìn)行自身裝修施工的過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行成品保護(hù)工作，如成品保護(hù)工作稍有閃失便有可能會(huì)造成不可挽回的損失，由于該改造工程需改造的部位較多，且部位較小，需對(duì)不需要改造的部位、設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，因此在施工中成品保護(hù)工作將是本工程的重中之重，施工過(guò)程中我方將制訂嚴(yán)格有效的成品保護(hù)方案，以確保本工程的順利進(jìn)行，保障做到成品保護(hù)工作萬(wàn)無(wú)一失。成品保護(hù)包括兩部分：自我施工項(xiàng)目產(chǎn)品的保護(hù)和對(duì)其它未進(jìn)行改造產(chǎn)品的保護(hù)。二、方案措施制定詳細(xì)的成品保護(hù)方案，包括成品和半成品兩類(lèi)。其中包括半成品的加工、運(yùn)輸、裝卸、保管等、成品的保護(hù)方案。根據(jù)成品所在的部位、材質(zhì)、色別等不同而采用不同的保護(hù)措施，特別是對(duì)已安裝好的設(shè)備進(jìn)行必要的保護(hù)。制定成品保護(hù)等級(jí)，易碎易污染易損成品為重點(diǎn)保護(hù)等級(jí)，貴重成品的保護(hù)采取隔離保護(hù)措施。編制成品保護(hù)標(biāo)牌，保護(hù)標(biāo)牌根據(jù)保護(hù)等級(jí)及材種不同制定分類(lèi)，標(biāo)牌的規(guī)格、字體、色別應(yīng)清晰鮮明，標(biāo)牌用語(yǔ)應(yīng)簡(jiǎn)潔明確。成品保護(hù)應(yīng)由專(zhuān)人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并及時(shí)召開(kāi)成品保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)施工人員進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)教育。對(duì)工人進(jìn)行成品保護(hù)技術(shù)交底，并定期召開(kāi)成品保護(hù)專(zhuān)題會(huì)，組織工人學(xué)習(xí)產(chǎn)品保護(hù)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到成品保護(hù)的重要性。限制成品區(qū)人員的進(jìn)出，非相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入，并建立成品區(qū)人員登記措施。成品保護(hù)可分固定式成品和移動(dòng)式成品保護(hù)兩種，固定式成品采用隔離式保護(hù)，移動(dòng)式成品采用集中式包裝保護(hù)。嚴(yán)格按照工序施工，避免成品因工序錯(cuò)亂而造成的污損。加強(qiáng)工程調(diào)度階段的成品保護(hù)，避免不同工種施工而產(chǎn)生的成品損壞?！　　　　　　　　　　　　　〉谌?施工部署根據(jù)廣州東職工公寓走廊及衛(wèi)生間改造施工現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn)我方將做好完整的施工部署及制定切實(shí)可行的施工組織方案。第一節(jié) 工期總體規(guī)劃根據(jù)招標(biāo)文件，我單位確定工期總體目標(biāo)：絕對(duì)總工期：90日歷天。具體開(kāi)工日期以招標(biāo)人書(shū)面通知為準(zhǔn)。第二節(jié) 施工組織整體部署為了確保實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、工期、安全文明施工、環(huán)保、服務(wù)”五大管理目標(biāo)，根據(jù)本改造工程具有的工作量大、工期緊等施工特點(diǎn)，有針對(duì)性的制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量等保證措施，發(fā)揮我公司已承接大型類(lèi)似工程建設(shè)的施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，重合同、守信譽(yù)，精心組織施工，運(yùn)用先進(jìn)、成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理方法以及創(chuàng)新機(jī)制，建造精品工程，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。（一）施工作業(yè)區(qū)劃分施工作業(yè)量較大，因此本工程必須合理安排好施工順序，合理劃分好流水施工段，按照“工廠化制作，裝配化施工”的原則安排施工，這樣才能達(dá)到預(yù)期的工期目標(biāo)。改造工程量大，工期緊張，合理劃分施工區(qū)域，在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工區(qū)段的細(xì)分，合理組織流水施工是改造工程組織管理的關(guān)鍵。根據(jù)我公司多年施工經(jīng)驗(yàn)及本工程實(shí)際情況，我方計(jì)劃將本工程整體劃分為兩個(gè)作業(yè)區(qū)：第一作業(yè)區(qū)為1層洗衣房及辦公室改造，第二作業(yè)區(qū)為213層走廊及衛(wèi)生間改造，各作業(yè)區(qū)組織勞動(dòng)力進(jìn)行施工和管理。各作業(yè)區(qū)內(nèi)按工程量及樓層分流水段組織施工，最終形成各作業(yè)區(qū)之間平行施工，各作業(yè)區(qū)內(nèi)流水施工，這樣有利于本工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）總體施工進(jìn)度部署原則控制關(guān)鍵線路上階段性進(jìn)度目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)總體工期目標(biāo)，施工關(guān)鍵線路是決定最短工期的施工軌跡，是自始至終應(yīng)該堅(jiān)持的施工主線，項(xiàng)目經(jīng)理部的施工管理工作以關(guān)鍵線路為中心，其它工作為關(guān)鍵線路讓路、服務(wù)。（三）空間上考慮立體交叉施工部署原則在施工過(guò)程中，根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、臨建設(shè)施等資源投入情況，分階段、分重點(diǎn)、分主次組織施工。施工期間，“平面分區(qū)段、分流水”組織交叉作業(yè)，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性。（四）施工工藝考慮分層、分段流水部署原則施工工藝部署上結(jié)合不同的分部、分項(xiàng)工程組織分層、分段進(jìn)行流水作業(yè)，擴(kuò)大工作面、盤(pán)活周轉(zhuǎn)料，提高生產(chǎn)效率、減少人員窩工。（五）施工總平面布置原則施工總平面布置堅(jiān)持階段性、適用性兼顧的原則?？茖W(xué)合理布置施工臨時(shí)辦公室設(shè)施、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電和場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地的周轉(zhuǎn)等，立足科學(xué)性、緊湊性和可移換性。以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整，做到投入最低、收效最大，經(jīng)濟(jì)適用。（六）工資源合理配置部署原則施工資源考慮“人、財(cái)、機(jī)、料、法、環(huán)”等資源的合理配置部署原則根據(jù)本工程的重要性，公司將選派高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理人員，選用具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，組建成一支優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，共同實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。我公司強(qiáng)大的資金實(shí)力，是工程資金有效運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾；為本工程設(shè)立專(zhuān)用賬戶、專(zhuān)款專(zhuān)用；確保工程資金有效利用。合理選擇、布置施工機(jī)械。為保證工程質(zhì)量，大宗材料、物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)由業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收。第三節(jié) 總體部署原則本工程以確保質(zhì)量和工期為原則，充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難，各專(zhuān)業(yè)穿插施工帶來(lái)的影響以及難以預(yù)測(cè)的因素。因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面方向上，同時(shí)展開(kāi)施工，盡可能利用施工空間，時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排以保證工程如期完成?？傮w施工順序以室內(nèi)裝修工程為主，穿插機(jī)電預(yù)留、預(yù)埋和安裝配合同時(shí)跟進(jìn)施工，全面控制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)為原則。第四節(jié) 施工工序安排根據(jù)本工程整體施工部署分為兩個(gè)作業(yè)區(qū)平行推進(jìn)施工和管理，各作業(yè)區(qū)內(nèi)按樓層及工程量再分流水段進(jìn)行組織施工，具體施工工序分解如下：首先組織施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量（包括地面水平、軸線位置，結(jié)構(gòu)層高等項(xiàng)內(nèi)容）機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及材料進(jìn)場(chǎng)等三項(xiàng)工作。根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行放線工作，對(duì)特殊造型構(gòu)件進(jìn)行加工訂貨。由于本工程施工工期非常緊張，所以對(duì)于材料加工訂貨時(shí)間要求也非常急。測(cè)量工作完成后，對(duì)即有本次不改造的部位、設(shè)施進(jìn)行保護(hù)圍護(hù)，如電梯、樓梯、入戶門(mén)等，只有在對(duì)即有不改造的部位、設(shè)施保護(hù)措施合格后方可進(jìn)行改造部位的拆除、破除工作。進(jìn)行樓層定位放線及各房間衛(wèi)生間內(nèi)施工放線，由業(yè)主簽署定位復(fù)核審定文件后，首先在短時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)清理，保證施工進(jìn)度。放線工墻體定位、吊頂工進(jìn)行打吊筋、天花輕鋼龍骨安裝，安裝作業(yè)組對(duì)本次需改造的消防噴淋頭及相關(guān)管道保溫工作進(jìn)行施工，涂料工對(duì)墻面基層進(jìn)行處理、涂刷，各施工隊(duì)組交叉施工。每期材料進(jìn)場(chǎng)緊跟工程進(jìn)度提前安排進(jìn)場(chǎng)。天花龍骨安裝完成并驗(yàn)收后，同時(shí)要求機(jī)電工程的各種管線配裝工程同時(shí)完成，并會(huì)同各方簽署隱蔽工程驗(yàn)收。部分人員留在各區(qū)域進(jìn)行面板及天花飾面安裝。墻面基層完成驗(yàn)收后，同時(shí)要求機(jī)電工程的各種管線配裝工程同時(shí)完成并會(huì)同各方簽署隱蔽工程驗(yàn)收。泥水工隊(duì)組完成地面基層處理及粗抹灰后，各施工隊(duì)組流水施工。同時(shí)，需外加工的項(xiàng)目加緊進(jìn)行。要求泥水隊(duì)組同時(shí)完成各層衛(wèi)生間墻面抹灰、地面基層處理并做好防水，簽署防水驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，集中完成衛(wèi)生間剩余項(xiàng)目。第三批施工人員分別進(jìn)入樓層全面作業(yè)面，開(kāi)始天花封面、墻面飾面工程、地面基層處理等項(xiàng)工程，此階段木工隊(duì)組以自然間為施工區(qū)域劃分，墻體工程為流水交叉作業(yè)，易碎、易臟的飾面面層要放在工程后期進(jìn)行鋪貼、安裝。天花吊頂工程，此項(xiàng)目分隊(duì)組專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)。以每個(gè)自然間為施工區(qū)域劃分，交叉作業(yè)。吊頂完成后，油漆工隊(duì)組開(kāi)始天花刮膩?zhàn)?。油漆工?duì)組分為若干組在各個(gè)區(qū)域同時(shí)展開(kāi)施工，依次進(jìn)行油漆工程等項(xiàng)工程。油漆工施工將以每個(gè)自然間為施工區(qū)域劃分，進(jìn)行流水交叉作業(yè)。木工組開(kāi)始最后的飾面層安裝工程。在此期間，采取多工種交叉施工。同時(shí)，各施工階級(jí)根據(jù)施工進(jìn)度開(kāi)始逐步撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。油漆工程中后期，開(kāi)始進(jìn)行地面鋪貼工程包括地面塊料工程。機(jī)電專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行末端安裝包括開(kāi)關(guān)面板及燈具安裝工程、五金安裝。最后進(jìn)行局部油漆修補(bǔ)、現(xiàn)場(chǎng)清理、準(zhǔn)備竣工文件等工作。各作業(yè)區(qū)施工進(jìn)度嚴(yán)格按此進(jìn)度施工。待本工程全部工作內(nèi)容完成后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位及其他施工單位進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第五節(jié) 各階段施工組織措施一、在投標(biāo)階段，我公司著手工程的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)隊(duì)伍的初選、機(jī)械設(shè)備和電動(dòng)工具的準(zhǔn)備，建筑物周?chē)沫h(huán)境、道路狀況等。如果我公司中標(biāo)，在業(yè)主許可的情況下，我公司在收到中標(biāo)通知書(shū)2日內(nèi)組織技術(shù)管理人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行工程開(kāi)工前期技術(shù)準(zhǔn)備，做好施工的一切準(zhǔn)備工作。并將我公司的工作計(jì)劃提交業(yè)主方，保證本工程的順利實(shí)施。前期技術(shù)準(zhǔn)備工作包括以下幾項(xiàng)工作：(1)和業(yè)主單位進(jìn)行工作面交接；(2)完成設(shè)計(jì)深化后期工作；(3)完成方案設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后的施工圖配合設(shè)計(jì)工作； (4)與投標(biāo)人完成工程管理和材料、設(shè)備采購(gòu)程序相關(guān)文件制定工作；(5)完成進(jìn)場(chǎng)前臨時(shí)設(shè)施的安置工作及開(kāi)工前其它工作。(6)及時(shí)提供材料樣板。二．施工準(zhǔn)備階段的施工組織措施進(jìn)場(chǎng)后正式施工前的準(zhǔn)備是施工管理的重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的完善與疏漏直接關(guān)系到工程施工能否順利展開(kāi)。為避免施工管理中的盲目性、隨意性，確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、圓滿地完成施工任務(wù)，我公司根據(jù)本工程實(shí)際，做到計(jì)劃在先，科學(xué)組織，合理安排，周密地作好施工前的人員、材料、技術(shù)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)場(chǎng)后立即開(kāi)始組織現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，人員教育及技術(shù)交底工作、辦公地點(diǎn)就位、材料物資堆場(chǎng)的搭建、技術(shù)準(zhǔn)備等，為以后施工的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。1）配合公司做好勞務(wù)分包工作。2）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線及結(jié)構(gòu)復(fù)核工作，為裝修工程的開(kāi)展創(chuàng)造條件。3）按照勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，將第一批施工人員安排進(jìn)場(chǎng)，并做好技術(shù)、安全交底工作。按照業(yè)主單位要求，項(xiàng)目經(jīng)理部編制制作各種規(guī)章制度、施工標(biāo)志牌等，并按照安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)及要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各種布置，搭設(shè)各種安全防護(hù)設(shè)施。組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員編制各種計(jì)劃，3天內(nèi)上報(bào)業(yè)主本工程的施工組織計(jì)劃，內(nèi)容包括施工組織、現(xiàn)場(chǎng)布置、施工方案、施工總進(jìn)度控制計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、質(zhì)檢體系與質(zhì)量保證措施、安全體系與安全保證措施等。開(kāi)始正常施工前，按照廣州市及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定為施工人員辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)，制作所有人員的胸卡，統(tǒng)一著裝，并辦理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的通行證件。積極調(diào)配人力物力，盡快將施工用機(jī)械運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)，保證工程順利施工。各種施工機(jī)械必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，并辦理好使用合格證。2. 技術(shù)準(zhǔn)備1）施工前組織技術(shù)人員熟悉建筑裝飾施工圖，做好圖紙會(huì)審與圖紙的修訂完善工作，明確各種細(xì)部節(jié)點(diǎn)作法，充分征求業(yè)主意見(jiàn)，滿足使用功能要求。2）對(duì)一些特殊要求的施工部位、細(xì)部節(jié)點(diǎn)進(jìn)一步作好施工節(jié)點(diǎn)大樣圖深化，逐層進(jìn)行技術(shù)交底，使管理人員對(duì)工程情況和技術(shù)操作方法做到心中有數(shù)，并根據(jù)裝飾做法及時(shí)編制分部、分項(xiàng)工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3）提前做好各種材料的加工訂貨工作。4）裝修前應(yīng)校核室內(nèi)軸線和+50cm線，并根據(jù)業(yè)主提供的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。5）技術(shù)部根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際需要編制有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。6）通過(guò)認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)施工資料，及時(shí)準(zhǔn)確地做出施工預(yù)算，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后交物資供應(yīng)部門(mén)籌備工程所需材料。7）根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，制訂有關(guān)技術(shù)、安全等詳細(xì)施工管理措施。8）根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，做好對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)準(zhǔn)備。材料準(zhǔn)備1）材料計(jì)劃的安排根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)圖，落實(shí)貨源，提前做好訂貨加工、采購(gòu)及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃及時(shí)訂貨。2）材料訂貨及場(chǎng)外加工a、嚴(yán)格按照業(yè)主招標(biāo)文件中關(guān)于材料的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求選定主材及其它材料。b、凡業(yè)主訂貨或參與訂貨的材料，積極配合進(jìn)行接貨、檢驗(yàn)和保管。c、材料訂貨前，嚴(yán)格按照程序向業(yè)主提供技術(shù)資料及供貨依據(jù)，包括設(shè)備的定型測(cè)試、出廠檢測(cè)報(bào)告、樣品及材質(zhì)的說(shuō)明等。d、與供貨商簽訂供貨合同，確定材料的價(jià)格、供貨周期等有關(guān)事項(xiàng)，作為編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的依據(jù)。3）對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量要求：a、所選材料技術(shù)指標(biāo)要與設(shè)計(jì)要求相符；b、供貨單位資質(zhì)審查要合格；c、國(guó)內(nèi)或國(guó)外知名品牌，有較強(qiáng)的技術(shù)、生產(chǎn)能力及完整規(guī)范的生產(chǎn)管理體系；d、一流的產(chǎn)品質(zhì)量，可靠的性能及先進(jìn)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，在同行中處于領(lǐng)先地位；e、能提供雄厚的技術(shù)支持與完善的售后服務(wù)體系；f、能滿足業(yè)主要求的供貨周期。g、生產(chǎn)量及生產(chǎn)供貨周期滿足本工程施工要求。h、曾經(jīng)參加過(guò)類(lèi)似工程的供貨工作。4）進(jìn)場(chǎng)的材料必須經(jīng)過(guò)出檢和復(fù)檢。機(jī)械、機(jī)具調(diào)配及使用和保養(yǎng)要求。本工程的輕鋼龍骨加工、涂料施工和一些開(kāi)洞、連接等須用一些小型機(jī)械。1）機(jī)械、機(jī)具調(diào)配本工程所有機(jī)械、機(jī)具在工程施工準(zhǔn)備階段，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（包括：機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；數(shù)量、技術(shù)參數(shù)及性能；基本操作及保養(yǎng)要求、退場(chǎng)時(shí)間；退場(chǎng)手續(xù)等）。2）施工機(jī)械的使用和保養(yǎng)按照施工內(nèi)容，配備足夠數(shù)量的裝飾施工小型機(jī)械，其使用和保養(yǎng)要求如下：a、進(jìn)場(chǎng)后各種機(jī)具必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，履行驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。b、如規(guī)范要求使用某種施工機(jī)械來(lái)完成，則嚴(yán)格使用該種施工機(jī)械。其它機(jī)械我們將向工程師提出書(shū)面申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后方可使用。c、建立機(jī)具、設(shè)備安全操作制度，并將安全操作制度牌掛在機(jī)具明顯位置處。d、機(jī)具、設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須保持齊全、完好、靈敏有效。e、機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查