【正文】 工作帶來較大壓力。五是管理任務繁重，要重點開展好“三強化三提升”質量提升年及質量通病防治等活動，必須扎實開展，務求實效。 年度質量管理重點工作見（附件一）本年度質量管理思路、目標和措施1）質量管理思路將進一步貫徹落實《國家電網(wǎng)公司業(yè)主項目部標準化管理手冊》和《河南省電力公司業(yè)主項目部標準化實施細則》等相關規(guī)定，加強“標準化”管理培訓，堅持全員培訓常態(tài)化，抓基建隊伍建設；從設計龍頭抓起；抓創(chuàng)優(yōu)策劃、培育優(yōu)質工程；開展質量巡檢、互查、專檢，流動紅旗競賽常態(tài)化；落實“標準工藝”，治理通病，執(zhí)行強制性條文規(guī)定；強化工程驗收制度，保證工程移交水平。2）質量管理目標質量目標：不發(fā)生一般及以上工程質量事故；220千伏及以上輸變電工程達標投產(chǎn)率100%；220千伏輸變電工程國網(wǎng)優(yōu)質工程率100%；110千伏以上電壓等級輸變電工程優(yōu)質工程率〉70%220千伏輸變電工程爭創(chuàng)網(wǎng)公司質量管理流動紅旗。110千伏輸變電工程爭創(chuàng)省公司質量管理流動紅旗。3）質量管理措施① 加強培訓，提高基建隊伍素質落實國家電網(wǎng)公司基建管理標準化建設，建立培訓常態(tài)機制，提高培訓效果。持續(xù)推廣“標準工藝”，應用“典型工法”。切實提高基建管理隊伍素質，促進基建管理人員“管理型”向“復合型”轉換。；業(yè)主項目部質量專責；地市級設計人員；監(jiān)理公司質量管理人員；地市級施工單位質量專責參加省公司組織的各項培訓活動。、施工項目部質量管理人員的專業(yè)培訓。（農(nóng)民工夜校、帶資短訓班等）培訓情況及取得效果，落實考核。，組織質量管理專責參與省公司組織的培訓活動，落實質量專責責任。 ③ 精心創(chuàng)優(yōu)策劃工程開工前，要以《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標準庫》、《河南省電力公司電網(wǎng)建設創(chuàng)優(yōu)工藝要點》及質量管理策劃為指導，針對項目不同特點、不同難點，因地制宜、有的放矢編制詳細的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，做到針對性強、圖文并茂，以確保工程質量和工藝亮點的實現(xiàn)。；。，將根據(jù)投標單位提出具有可操作性和可考核性的創(chuàng)優(yōu)目標和要求，擇優(yōu)選擇設計、施工、監(jiān)理隊伍。以此保證創(chuàng)優(yōu)策劃的質量，避免因質量管理人員認識不清和標準不高造成的指導性管理文件漏編和缺陷。④ “標準工藝”應用，防治工程質量通病繼續(xù)實行“樣板開路，以點帶面”的成熟經(jīng)驗。落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標準庫》、《河南省電力公司輸變電工程創(chuàng)優(yōu)工藝要點》，使質量管理和創(chuàng)優(yōu)工作制度化、規(guī)范化和標準化。所有工序開工前，各施工單位必須按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標準庫》、《河南省電力公司輸變電工程創(chuàng)優(yōu)工藝要點》，編制作業(yè)指導書和標準工藝作業(yè)卡，策劃制作施工工藝實物樣板，為全過程精細化施工起好步、帶好頭。開展質量通病治理專項活動，重點加大質量通病治理力度，按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施》簽訂任務書，制定質量通病治理專項活動措施，并對質量通病的防治工作進行檢查、考核和評價。要從制度和過程中防治措施得力，保證工程質量通病明顯下降，取得質量通病防治顯著效果。⑤ 認真開展質量巡檢、互查、專檢活動各項目開工前要制定巡查計劃，明確巡查內容。目的要求：考核質量管理水平；檢查參加單位對國網(wǎng)公司及省公司質量管理有關文件、制度、辦法的執(zhí)行力度；檢查問題整改情況，提高工作和工程質量。⑥ 積極參加質量流動紅旗競賽、網(wǎng)公司、省公司質量管理流動紅旗競賽；爭創(chuàng)質量管理流動紅旗?！皹藴使に嚒睉糜^摩或交流；；；⑦ 強化工程驗收，確保零缺陷移交進一步落實工程質量管理責任，加強基建與生產(chǎn)運行單位的溝通，強化三（四）級檢查驗收，在施工、監(jiān)理單位完成三（四）級檢查驗收的基礎上，業(yè)主項目部（或建設管理單位）組織中間驗收或竣工預驗收。要求驗收有組織、有方案、有過程、有結論。對于不符合工程質量驗收標準的工程堅決不予驗收，為實現(xiàn)“即投產(chǎn)即達標、滿足創(chuàng)優(yōu)條件”目標奠定基礎。落實省公司《關于印發(fā)變電站投運前監(jiān)督檢查必備條件的通知》，將建設單位完成竣工預驗收作為監(jiān)督機構到現(xiàn)場監(jiān)督檢查的必備條件，以提高工程移交水平。年度重點工作1）宣貫國家電網(wǎng)公司2011年度基建會議精神；宣貫《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽辦法》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質工程評選辦法》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》等文件；2）扎實開展“三強化三提升”質量提升年活動（附件2）；3）落實整改“全面工程質量管理專項活動”查找出的問題；4）開展輸變電工程質量通病專項治理活動（附件3）；5）質量巡查活動；6）參加110千伏輸變電工程質量流動紅旗競賽活動；7）參加220千伏輸變電工程質量流動紅旗競賽；8）組織參加輸變電工程導地線液壓工藝技能競賽；9）220千伏宇航、騰飛、110千伏梁湖、河蘆、圖強變項目創(chuàng)優(yōu)工作；附件1：鄭州公司2011年基建質量管理重點工作計劃表附件2：鄭州公司“三強化三提升”質量提升年活動實施方案附件3:鄭州供電公司輸變電工程質量通病治理專項活動實施方案附件4: 2011年度（220千伏）項目管理流動紅旗參賽計劃表附件5: 2011年度（110千伏）工程質量流動紅旗參賽計劃附件1:鄭州公司2011年基建質量管理重點工作計劃表序號管理工作重點具體工作內容完成時間責任人1宣貫基建文件宣貫國家電網(wǎng)公司2011年度基建會議精神。3月份張佑各項目經(jīng)理2質量通病治理專項活動活動方案制定3月份張佑3質量管理策劃制定策劃方案，參加質量策劃評審3月份張佑4質量提升年活動活動實施方案制定3月份張佑5質量通病治理年度專項活動全年各項目經(jīng)理6質量巡查活動年度活動（見附件5）全年各項目經(jīng)理7質量流動紅旗競賽詳附件全年張佑 趙陽8創(chuàng)優(yōu)220千伏騰飛、宇航