【正文】 般是指具有法人資格，取得監(jiān)理單位資質(zhì)證書(shū)，主要從事工程建設(shè)監(jiān)理工作的監(jiān)理公司、監(jiān)理事務(wù)所等，也包括具有法人資格的單位下設(shè)的專(zhuān)門(mén)從事工程建設(shè)監(jiān)理的二級(jí)機(jī)構(gòu)，這里所說(shuō)的“二級(jí)機(jī)構(gòu)”是指企業(yè)法人中專(zhuān)門(mén)從事工程建設(shè)監(jiān)理工作的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。像設(shè)計(jì)單位、科學(xué)研究單位中的“監(jiān)理部”、“監(jiān)理中心”等。監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的三大主體之一。業(yè)主、監(jiān)理單位和承建商構(gòu)成了建筑市場(chǎng)的基本支柱，三者缺一不可。八、監(jiān)理單位類(lèi)別（一）按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分1．全民所有制監(jiān)理單位2．集體所有制監(jiān)理單位3．私有監(jiān)理單位（國(guó)外較普遍。我國(guó)暫未考慮）4．混合所有制單位（二）按照組建方式分1．股份公司（1）有限責(zé)任公司：股東，以其出資額為限，對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。按投入資本額的多少，享有大小不同的資受益權(quán)、決策參與權(quán)、管理者的選擇權(quán)、民事權(quán)、并承擔(dān)民事責(zé)任。（2）股份有限公司：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下居多，股份有限公司，其全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。同時(shí)，以其所持股份的多少，享有相應(yīng)份額的資產(chǎn)受益權(quán)，重大決策參與權(quán)和選擇管理者的權(quán)利。以全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。股份有限公司享有由股東投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任。監(jiān)理單位多以這種形式存在。2．合資監(jiān)理單位（國(guó)內(nèi)企業(yè)間、中外企業(yè)合資、兩家或多家，按投入資金多少或約定的章程規(guī)定承擔(dān)責(zé)任、享受權(quán)利，合資監(jiān)理單位對(duì)外依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任）。3．合作監(jiān)理單位。工商局注冊(cè)以獨(dú)立法人的資格享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任。合作各方，按照約定的合作章程分享利益和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（三）按經(jīng)濟(jì)責(zé)任分1．有限責(zé)任公司（公司只是以其全部資產(chǎn)來(lái)承擔(dān)公司的債務(wù)）2．無(wú)限責(zé)任公司（該類(lèi)公司在民事責(zé)任中承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。即無(wú)論公司的資本金多少，在民事責(zé)任中，承擔(dān)應(yīng)擔(dān)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任）。（四）按資質(zhì)等級(jí)分1．甲級(jí)資質(zhì)監(jiān)理單位2．乙級(jí)資質(zhì)監(jiān)理單位3．丙級(jí)資質(zhì)監(jiān)理單位此外，成立不足兩年的，或成立滿(mǎn)兩年后，監(jiān)理的項(xiàng)目尚未完成，難以評(píng)定資質(zhì)的不得定級(jí)。（五）按專(zhuān)業(yè)類(lèi)別分大專(zhuān)業(yè)分有10多種，小專(zhuān)業(yè)細(xì)分近50種。大專(zhuān)業(yè)：一般工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)、道路橋梁專(zhuān)業(yè)、鐵道專(zhuān)業(yè)、石油化工專(zhuān)業(yè)、冶金專(zhuān)業(yè)、煤炭礦山專(zhuān)業(yè)、水利水電專(zhuān)業(yè)、火電專(zhuān)業(yè)、港口及航道專(zhuān)業(yè)、電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)、機(jī)械設(shè)備制造專(zhuān)業(yè)、地質(zhì)勘測(cè)專(zhuān)業(yè)以及航天航空專(zhuān)業(yè)和核工業(yè)專(zhuān)業(yè)、郵電通訊專(zhuān)業(yè)等。上述專(zhuān)業(yè)的劃分只是體現(xiàn)在監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)范圍上，并沒(méi)有完全用來(lái)界定監(jiān)理單位的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)。九、設(shè)立建設(shè)監(jiān)理單位的申報(bào)、審批程序設(shè)立建設(shè)監(jiān)理單位的申報(bào)、審批程序，一般分為三步：一是按照申報(bào)的要求，準(zhǔn)備好各種材料向建設(shè)監(jiān)理行政主管部門(mén)申報(bào)設(shè)立；二是建設(shè)監(jiān)理行政主管部門(mén)審查其資質(zhì)條件；三是審查資質(zhì)合格者到工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記注冊(cè)，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。監(jiān)理單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)日期為監(jiān)理單位的成立日期。申報(bào)材料：籌備設(shè)立監(jiān)理單位的申請(qǐng)報(bào)告；設(shè)立監(jiān)理單位的可行性研究報(bào)告；有主管單位時(shí)，主管單位同意設(shè)立監(jiān)理單位的批準(zhǔn)文件；擬訂的監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)方案和主要負(fù)責(zé)人的人選名單；監(jiān)理單位章程（草案。內(nèi)容一般包括：申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的監(jiān)理單位的名稱(chēng)、性質(zhì)和辦公地點(diǎn)；開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)的范圍，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的宗旨、任務(wù)；注冊(cè)資金數(shù)額；監(jiān)理單位的組織原則和機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，主要人選名單；監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)方針、議事規(guī)則；監(jiān)理單位的法定代表人；關(guān)于監(jiān)理單位解體、變更等事項(xiàng)的規(guī)定）；已有的、擬從事監(jiān)理工作的人員一覽表及有關(guān)證件；已有的、擬用于監(jiān)理工作的機(jī)械、設(shè)備一覽表；開(kāi)戶(hù)銀行出具的資信證明；建設(shè)監(jiān)理行政主管部門(mén)對(duì)其資質(zhì)審查后，出具的批準(zhǔn)申請(qǐng)的書(shū)面意見(jiàn)，包括核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍；辦公場(chǎng)所有權(quán)或使用權(quán)的房產(chǎn)證明。建設(shè)監(jiān)理行政主管部門(mén)對(duì)申報(bào)設(shè)立監(jiān)理單位的資質(zhì)審查，主要是看它（1）是否具備開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力；同時(shí)（2）要審查它是否具備法人資格的起碼條件；第三，在達(dá)到上述兩項(xiàng)條件的基礎(chǔ)上（3）核定它開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)范圍，并提出資質(zhì)審查合格的書(shū)面材料。沒(méi)有建設(shè)監(jiān)理行政主管部門(mén)簽署的資質(zhì)審查合格的書(shū)面意見(jiàn)，監(jiān)理單位不得到工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)登記注冊(cè)，工商行政管理部門(mén)不得受理沒(méi)有建設(shè)監(jiān)理行政主管部門(mén)簽署資質(zhì)審查合格書(shū)面材料的監(jiān)理單位的登記注冊(cè)申請(qǐng)。工商行政管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)登記注冊(cè)監(jiān)理單位的審查，主要是按企業(yè)法人應(yīng)具備的條件進(jìn)行審理。經(jīng)審查合格者，給予登記注冊(cè)，并填發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。登記注冊(cè)是對(duì)法人成立的確認(rèn)。沒(méi)有獲準(zhǔn)登記注冊(cè)的，不得以申請(qǐng)登記注冊(cè)的法人名稱(chēng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。十、監(jiān)理單位的資質(zhì)與管理監(jiān)理單位的資質(zhì)，主要體現(xiàn)在監(jiān)理能力及其監(jiān)理效果上。監(jiān)理能力，是指能夠監(jiān)理多大規(guī)模和多大復(fù)雜程度的工程建設(shè)項(xiàng)目。監(jiān)理效果，是指對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理后，在工程投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度 控制等方面取得的成果。監(jiān)理的“大”、“難”的工程項(xiàng)目數(shù)量越多、成效越大，表明資質(zhì)越高，知名度大，監(jiān)理成效也顯赫。監(jiān)理能力和監(jiān)理效果主要取決于：監(jiān)理人員素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)配套能力、技術(shù)裝備、監(jiān)理經(jīng)歷、管理水平等。按這些要素的狀況來(lái)劃分和審定監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)。（一）、監(jiān)理單位的資質(zhì)要素監(jiān)理人員的素質(zhì)內(nèi)容：一是監(jiān)理人員要具備較高的理論知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用技能；二是監(jiān)理人員要具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；三是監(jiān)理人員要具備高尚的職業(yè)道德；四是要擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)；五是身體健康，能勝任監(jiān)理工作的需要。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人：高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)才能，取得《監(jiān)理工程師資格證書(shū)》一般監(jiān)理人員：大專(zhuān)以上（含大專(zhuān)），具有本科以上學(xué)歷大多數(shù)。具備監(jiān)理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)的其它專(zhuān)業(yè)知識(shí)，是一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。高級(jí)職稱(chēng)人員占20%，中級(jí)職稱(chēng)人員占50%，初級(jí)職稱(chēng)人員占20%，其余10%（汽車(chē)司機(jī)、生活服務(wù)人員、后勤管理人員）（二）專(zhuān)業(yè)配套能力 根據(jù)承擔(dān)的監(jiān)理工程業(yè)務(wù)的要求：1．配備專(zhuān)業(yè)齊全的監(jiān)理人員；2．各主要專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員中應(yīng)當(dāng)有1~2名具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，并取得了《監(jiān)理工程師崗位證書(shū)》（專(zhuān)業(yè)配套能力的重要標(biāo)志），允許聘用人才（專(zhuān)家，不超過(guò)1/3）或?qū)嵭泻献鞅O(jiān)理、聯(lián)營(yíng)監(jiān)理（應(yīng)商簽合同）3．不能形成“客大”“主小”的局面（自己在冊(cè)的監(jiān)理人員為主）（三）監(jiān)理單位的技術(shù)裝備1．計(jì)算機(jī)2．工程測(cè)量?jī)x器和設(shè)備3．檢測(cè)儀器設(shè)備4．交通、通訊設(shè)備5．照相、錄像設(shè)備6．氣象觀(guān)測(cè)和信息設(shè)備（一般沒(méi)有）以上設(shè)備（1）自行購(gòu)置；（2）業(yè)主提供（使用后返還）；（3）委托專(zhuān)門(mén)單位代為檢測(cè)、試驗(yàn)（合作關(guān)系、股份關(guān)系）（四）監(jiān)理單位的管理水平一是要考察其領(lǐng)導(dǎo)者的能力；二是側(cè)重考察其規(guī)章制度的建立和貫徹情況如何。監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)：技術(shù)水平、品德和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法。建立各種管理制度（管理工作說(shuō)到底是一種法制）：組織管理制度（機(jī)構(gòu)設(shè)置、各機(jī)構(gòu)職能劃分、職責(zé)確定的規(guī)定、組織發(fā)展規(guī)劃等）；人事管理制度（職員錄用、培訓(xùn)、晉升、工資分配、獎(jiǎng)勵(lì)制度）；財(cái)務(wù)管理制度（財(cái)產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)審計(jì)管理制度）；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度（企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃（經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方針、戰(zhàn)略、對(duì)象等）、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行辦法、各項(xiàng)監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)定辦法、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)辦法等）；設(shè)備管理制度（設(shè)備購(gòu)置、使用、保養(yǎng)規(guī)定等）；科技管理制度（科技開(kāi)發(fā)規(guī)劃、科技成果評(píng)審辦法、科技成果匯編、推廣應(yīng)用辦法）；檔案文書(shū)管理制度（檔案的整理、保管制度、文件和資料的使用管理辦法等）；會(huì)議制度、工作報(bào)告制度等。領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、管理制度健全并得到貫徹落實(shí)，人盡其才、物盡其用、成效突出，而且還孕育著蓬勃發(fā)展的巨大動(dòng)力。（五）監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)的劃分資質(zhì)等級(jí)審定項(xiàng)目（監(jiān)理單位兩年后定級(jí)）：1．監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)；2．監(jiān)理單位的群體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)配套能力；3．監(jiān)理工程的等級(jí)和竣工的工程數(shù)量（監(jiān)理經(jīng)歷）以及監(jiān)理成效（審查重點(diǎn)）；4．有固定的工作場(chǎng)所和必要的技術(shù)裝備；5．注冊(cè)資金的數(shù)額。（六）、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理（一）關(guān)于監(jiān)理單位的資質(zhì)管理體制原則：分級(jí)管理，統(tǒng)分結(jié)合。資質(zhì)管理分中央和地方兩層次（建設(shè)行政主管部門(mén)）。（1）關(guān)于監(jiān)理單位資質(zhì)管理的內(nèi)容主要是指對(duì)監(jiān)理單位的設(shè)立、定級(jí)、升級(jí)、降級(jí)、變更、終止等的資質(zhì)審查或批準(zhǔn)以及資質(zhì)證書(shū)管理等。十一、監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則監(jiān)理單位從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則（一）守法 守法，這是任何一個(gè)具有民事行為能力的單位或個(gè)人最起碼的行為準(zhǔn)則，對(duì)于監(jiān)理單位—企業(yè)法人來(lái)說(shuō)，守法就是依法經(jīng)營(yíng)。1．監(jiān)理單位只能從事服務(wù)性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；2．監(jiān)理單位只能在核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍和核定的資質(zhì)等級(jí)內(nèi)從事監(jiān)理業(yè)務(wù)；3．持《資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》以及《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》到監(jiān)理工程所在地備案；4．不論出自什么原因，都不能偽造、涂改、出租、轉(zhuǎn)讓、出賣(mài)《資質(zhì)證書(shū)》等破壞市場(chǎng)秩序行為；5．認(rèn)真履行監(jiān)理合同；6．遵守國(guó)家關(guān)于企業(yè)法人的其它法律、法規(guī)的規(guī)定，包括行政的，經(jīng)濟(jì)的和技術(shù)的。（二）誠(chéng)信誠(chéng)信：忠誠(chéng)老實(shí)，講信用監(jiān)理單位出賣(mài)的主要是自己的智力。為人處事都要講誠(chéng)信，這是做人的基本品德，也是考核企業(yè)信譽(yù)的核心內(nèi)容，技術(shù)服務(wù)水平高低，彈性變化很大（智力是看不見(jiàn)，摸不著的無(wú)形產(chǎn)品）（1）監(jiān)理單位與人員應(yīng)為業(yè)主提供與其監(jiān)理水平相適應(yīng)的技術(shù)服務(wù)；（2）承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)：夸大自己的能力，不認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)等等，都是不講誠(chéng)信的行為。（三）公正 公正，主要是指監(jiān)理單位在處理業(yè)主與承建商之間的矛盾和糾紛時(shí)，要做到“一碗水端平”，是誰(shuí)的責(zé)任，就由誰(shuí)承擔(dān)，該維護(hù)誰(shuí)的權(quán)益，就維護(hù)誰(shuí)的權(quán)益，決不能因?yàn)楸O(jiān)理單位受業(yè)主的委托，就偏袒業(yè)主。如：施工圖提供不及時(shí)，承包商索賠，應(yīng)確認(rèn)，維護(hù)承包商利益。承建商編制施工組織方案，交叉作業(yè)，影響其它承建商，應(yīng)修改，維護(hù)業(yè)主利益。一般來(lái)說(shuō)，監(jiān)理單位維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益容易做到，而維護(hù)承建商的利益比較難。究其根源，還是怕別人說(shuō)自已出賣(mài)業(yè)主的利益，怕因此而影響自己承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理單位要做到公正，必須要做到以下幾點(diǎn)：1．要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，不為私利而違心地處理問(wèn)題；2．要支持實(shí)事求是的原則，不唯上級(jí)或業(yè)主的意見(jiàn)是從；3．要提高綜合分析問(wèn)題的能力，不為局部問(wèn)題或表面現(xiàn)象而模糊自己的“視聽(tīng)”；4．要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，尤其是要盡快提高綜合理解，熟練運(yùn)用工程建設(shè)有關(guān)合同條款的能力，以便以合同條款為依據(jù)，恰當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)、處理問(wèn)題。（四）科學(xué) 科學(xué)，是指監(jiān)理單位的監(jiān)理活動(dòng)要依據(jù)科學(xué)的方案，要運(yùn)用科學(xué)的手段，要采取科學(xué)的方法。監(jiān)理工作的核心問(wèn)題是“預(yù)控”，必須要有科學(xué)的思想、科學(xué)的方法凡是處理業(yè)務(wù)要有可靠依據(jù)和憑證；判斷問(wèn)題，要用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。只有這樣，才能提供高智能的，科學(xué)的服務(wù)，才能符合建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的需要。1．科學(xué)的計(jì)劃：科學(xué)的方案主要是指監(jiān)理細(xì)則。2．科學(xué)的手段：科學(xué)儀器：計(jì)算機(jī)，各種檢測(cè)、試驗(yàn)、化驗(yàn)、儀器等。3．科學(xué)的方法：掌握實(shí)際情況信息，適時(shí)、妥貼、高效地處理有關(guān)問(wèn)題；體現(xiàn)在解決問(wèn)題要用“事實(shí)說(shuō)話(huà)”，“用書(shū)面文字說(shuō)話(huà)”，“用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”，尤其體現(xiàn)在要開(kāi)發(fā)、利用計(jì)算機(jī)軟件，建立起先進(jìn)的軟件庫(kù)。本章小結(jié)：本章重點(diǎn)1：監(jiān)理工程師的概念、素質(zhì)和職業(yè)道德守則；了解監(jiān)理工程師的資格考試與注冊(cè)管理。2：監(jiān)理單位（企業(yè)）的概念、設(shè)立建設(shè)監(jiān)理單位的申報(bào)與審批程序、監(jiān)理單位的資質(zhì)要素；了解監(jiān)理單位類(lèi)別、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理、監(jiān)理單位與工程建設(shè)各方的關(guān)系；理解監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則；難點(diǎn)是監(jiān)理單位類(lèi)別。第三章 建設(shè)工程目標(biāo)控制一、建設(shè)工程項(xiàng)目的概念項(xiàng)目的含義與分類(lèi)項(xiàng)目的含義： 在一定約束條件下，具有特定的明確目標(biāo)的一次性事業(yè)。項(xiàng)目的分類(lèi) 狹義：工程項(xiàng)目 廣義：還有工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目、科研項(xiàng)目3 、工程項(xiàng)目的條件、特征與建設(shè)監(jiān)理 項(xiàng)目的一次性 生產(chǎn)過(guò)程的單件性帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)性 有明確的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 功能性目標(biāo)和控制性目標(biāo) 沒(méi)有明確目標(biāo)的項(xiàng)目無(wú)法監(jiān)理 要有明確的工程量 項(xiàng)目的組成部分及各部分的聯(lián)系必須明確項(xiàng)目的建設(shè)程序流域規(guī)劃階段——項(xiàng)目建議書(shū)階段——可行性研究階段、項(xiàng)目評(píng)估（投資估算）(可行性研究報(bào)告)——設(shè)計(jì)階段:初步設(shè)計(jì)（概算,列入年度計(jì)劃) 。技術(shù)設(shè)計(jì)(修正概算)。施工圖設(shè)計(jì)（施工圖預(yù)算）——施工準(zhǔn)備階段(施工招標(biāo))——施工階段——竣工驗(yàn)收階段（竣工決算）——生產(chǎn)準(zhǔn)備階段——后評(píng)估實(shí)施階段從初步設(shè)計(jì)開(kāi)始直到竣工驗(yàn)收交付使用。二、目標(biāo)控制概述 控制是對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾正，以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。（一）、控制原理及其基本環(huán)節(jié) 控制流程 1）控制流程圖3）控制原理在工程實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)對(duì)目標(biāo)、過(guò)程和活動(dòng)的跟蹤，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握有關(guān)信息，將工程的實(shí)際情況與環(huán)境進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，就采取糾偏措施，或改變投入，或修改計(jì)劃使工程得以順利進(jìn)行。2） 動(dòng)態(tài)控制原理 采取了糾偏措施后，仍繼續(xù)對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤，若發(fā)現(xiàn)新的偏差，就繼續(xù)采取新的糾偏措施，直至項(xiàng)目完成，也就是說(shuō)，目標(biāo)控制是一個(gè)循環(huán)工程，可能包含對(duì)已經(jīng)采取的措施進(jìn)行調(diào)整或控制。這就是動(dòng)態(tài)控制原理。 三、項(xiàng)目施工階段的投資控制建設(shè)項(xiàng)目投資控制是管理的一項(xiàng)主要任務(wù)，是項(xiàng)目管理的核心工作內(nèi)容之一。進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的投資控制，需要了解建設(shè)項(xiàng)目投資的構(gòu)成基礎(chǔ)，深刻理解和掌握建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義和基本原理，了解建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各階段投資控制的任務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)前期和設(shè)計(jì)階段對(duì)投資費(fèi)用的影響最大，因而應(yīng)充分認(rèn)識(shí)這一階段投資控制的重要意義，將這一階段作為投資控制的工作重點(diǎn)。為有效的控制投資，需要掌握項(xiàng)目投資規(guī)劃的編制，掌握投資控制的管理技術(shù)和方法。建設(shè)項(xiàng)目的投資是每個(gè)投資者所關(guān)心的重要問(wèn)題，投資控制工作的成效直接影響建設(shè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)項(xiàng)目投資及其控制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，涉及到工程建設(shè)參與各方的利益。建設(shè)投資