【正文】 工期。5）監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財(cái)力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。6）做好天氣預(yù)報(bào)工作，避免因氣候變化對(duì)工程施工的影響。 施工日常管理在日常的管理中，主要從質(zhì)量、進(jìn)度及安全三大方面著手進(jìn)行管理。1）質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理的目標(biāo):工程質(zhì)量管理的目標(biāo)：通過(guò)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制保證人的工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程總體質(zhì)量。 工程質(zhì)量管理制度體系: 工程質(zhì)量管理制度體系包括下列十大質(zhì)量管理制度： （1）質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制 （2）圖紙會(huì)審制度 （3）材料審批制度 （4）工序流程交接制度 （5）工藝標(biāo)準(zhǔn)制度 （6）工人考核上崗制度 （7）成品保護(hù)制度 質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制:明確從領(lǐng)導(dǎo)開始到全體員工在質(zhì)量管理過(guò)程中的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。圖紙會(huì)審制度:明確在工程項(xiàng)目施工前，必須對(duì)施工圖紙組織會(huì)審。 材料審批制度:材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用前，必須按材料審批制度辦理材料的審批手續(xù)。 工序流程交接制度:中心要點(diǎn)是上道工序要為下道工序的施工質(zhì)量提供保障；下道工序要對(duì)上道工序的成品保護(hù)負(fù)責(zé)。上道工序達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的不能進(jìn)入下道工序施工。 工藝標(biāo)準(zhǔn)制度:施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照統(tǒng)一的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。 工人考核上崗制度:施工人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考核不得上崗。 成品保護(hù)制度:對(duì)施工過(guò)程中形成的成品、半成品保護(hù)的措施和辦法。 2）進(jìn)度管理滿足業(yè)主工期要求；符合施工總進(jìn)度計(jì)劃。3）安全管理（1） 建立一個(gè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)保證體系，形成工程項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)；做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織，管理構(gòu)架健全，安全工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有總結(jié)評(píng)比；（2） 建立一套完整的安全管理制度：如領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度；定期安全工作檢查制；專職安全保衛(wèi)人員巡檢制；對(duì)于重點(diǎn)部位如易燃易爆物品存放地重點(diǎn)巡視制度；對(duì)于施工過(guò)程中安全設(shè)施檢查制度；對(duì)于施工臨時(shí)用電設(shè)備的安全檢查制度；施工用臨時(shí)消防設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)； 4）文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)文明管理包括的內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)施工用料堆放符合材料管理要求；廢棄物分類堆放符合環(huán)境管理要求；施工現(xiàn)場(chǎng)清整潔工作做到落手清，當(dāng)天的垃圾當(dāng)天清；臨時(shí)電無(wú)私拉亂接現(xiàn)象；臨時(shí)消防設(shè)施處于正常狀態(tài)；施工用臨時(shí)消防通道保持暢通無(wú)阻。 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)中山東路站總進(jìn)度計(jì)劃，車站主體結(jié)構(gòu)圍護(hù)樁施工節(jié)點(diǎn)為2016年6月18日。 車站附屬結(jié)構(gòu)圍護(hù)樁施工計(jì)劃安排為2016年8月10日至2017年5月10日。4. 資源配置計(jì)劃 管理人員及勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)旋挖鉆施工工藝擬投入勞動(dòng)力情況如下表工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備施工階段竣工收尾階段管理人員884樁機(jī)操作工80800汽車吊司機(jī)660挖掘機(jī)司機(jī)441電焊工10101鋼筋工881雜工232 主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份功率KW備注1旋挖鉆機(jī)XR3603徐州2013298狀態(tài)良好XR4601BG263上海2013360狀態(tài)良好BG302德國(guó)2012狀態(tài)良好2挖掘機(jī)2廣西2011狀態(tài)良好3汽車吊25t3徐州2012狀態(tài)良好4電焊機(jī)BX6200210上海201316KVA狀態(tài)良好5泥漿泵3pnl25上海201122狀態(tài)良好6全站儀KTS442LL1上海2012狀態(tài)良好7水準(zhǔn)儀S31蘇州2013狀態(tài)良好8旋挖鉆頭18江蘇2012截齒9振動(dòng)錘DZ601江蘇2013狀態(tài)良好10長(zhǎng)護(hù)筒9m、11m16江蘇2015狀態(tài)良好5. 施工準(zhǔn)備1）搭設(shè)臨建設(shè)施，開挖平整施工場(chǎng)地。2）根據(jù)地面標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)和施工測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行放線，同時(shí)由施工監(jiān)測(cè)進(jìn)行復(fù)核。3）施工前做好施工隊(duì)伍的配置及準(zhǔn)備工作，建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，形成完善的生產(chǎn)、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工管理體系。 技術(shù)準(zhǔn)備1）熟悉圖紙和掌握施工圖、巖土工程勘察報(bào)告。2）調(diào)研和收集所需的各項(xiàng)資料。3）做好定位放線及基底標(biāo)高的控制工作。4）做好技術(shù)內(nèi)業(yè)所用圖表的收集、整理工作。5）組織技術(shù)人員熟悉圖紙及有關(guān)資料，掌握?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)要求及施工要求。6）施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人施工前應(yīng)認(rèn)真地對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。尤其對(duì)工程設(shè)計(jì)重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、主要變更及施工中應(yīng)注意的特殊工序、質(zhì)量要求要詳細(xì)文字交底，做到人人心中有數(shù)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范有關(guān)要求施工。7）對(duì)樁位進(jìn)行詳細(xì)編號(hào)，并對(duì)各鉆機(jī)的施工流轉(zhuǎn)進(jìn)行布置，明確各鉆機(jī)的施工部位、施打順序。 場(chǎng)地準(zhǔn)備1）做好施工區(qū)場(chǎng)地平整工作。2）工程所用材料堆放有序，有利于施工，滿足運(yùn)輸線路最短的原則。3）按有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)要求進(jìn)行。4）辦公區(qū)，生活搭臨區(qū)布置與建設(shè)；5）施工區(qū)工程車道、材料運(yùn)輸通道鋪設(shè)；6）施工用電網(wǎng)和水管線鋪設(shè)、安裝；7）清除樁位上的地上、地下障礙物，安裝、調(diào)試施工機(jī)械。施工機(jī)具設(shè)備就位安裝，認(rèn)真檢查每種機(jī)械及配套設(shè)備的各種技術(shù)性能，電機(jī)設(shè)備要組裝及試運(yùn)轉(zhuǎn)，備足易損零配件。8）施工前做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，做到合理、安全。9）在施工前及施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)和場(chǎng)內(nèi)其他施工作業(yè)單位和監(jiān)理單位做好溝通協(xié)調(diào)，針對(duì)場(chǎng)地的處理做好準(zhǔn)備工作，以保證鉆孔作業(yè)的持續(xù)進(jìn)行。10）施工前做好施工進(jìn)度計(jì)劃，合理布置施工流程，以節(jié)省施工時(shí)間、按期完成施工任務(wù)為目標(biāo)。11）做好工程施工圖預(yù)算和各階段施工材料用量計(jì)劃，各種原材料要有質(zhì)保書并進(jìn)行復(fù)試合格后方可使用。12）編制各工序施工記錄、簽證資料卡和施工作業(yè)指導(dǎo)書。13）施工前配置好質(zhì)檢儀器、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量?jī)x器，并進(jìn)行校驗(yàn)合格，以確保施工質(zhì)量。14）施工前做好施工報(bào)表、圖紙會(huì)審等內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。6. 施工目標(biāo)保證措施 進(jìn)度目標(biāo)保證措施1）按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月度、周進(jìn)度計(jì)劃。工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2）堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程項(xiàng)目經(jīng)理主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須工作有計(jì)劃，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4）合理調(diào)配資源配備，保證人員、機(jī)械、設(shè)備、材料的充分供應(yīng)。 質(zhì)量目標(biāo)保證措施1）質(zhì)量保證措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理部牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，要教育職工把質(zhì)量擺到首位，以優(yōu)良的工程質(zhì)量，爭(zhēng)得社會(huì)信譽(yù)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前做好施工準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，落實(shí)崗位責(zé)任制，按公司的技術(shù)管理制度的要求做好技術(shù)交底，使每個(gè)施工人員對(duì)總體技術(shù)要求明確，對(duì)崗位盡職，對(duì)質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)有深刻了解，做到定崗、定責(zé)、分工明確、層層把關(guān)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程施工時(shí)必須按ISO9001:2000質(zhì)量體系，把本工程的人員、材料、設(shè)備、工藝方法和施工環(huán)境等五個(gè)方面的因素有效的控制好，確保工序投入的質(zhì)量，以此保證每道工序質(zhì)量的穩(wěn)定，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量達(dá)到合格。（4）工序管理，由施工員及時(shí)協(xié)調(diào)，使各工序緊密銜接施工，質(zhì)檢員跟班檢查驗(yàn)收以控制各工序質(zhì)量。各工序執(zhí)行班組實(shí)行自檢、互檢和交接檢制度，特別注意交接檢制度，認(rèn)真貫徹質(zhì)量崗位責(zé)任制。（5）認(rèn)真做好施工記錄、終孔驗(yàn)收記錄、隱蔽工程記錄等，及時(shí)辦理各種驗(yàn)收簽證手續(xù)，定期檢查工程質(zhì)量，保證資料的收集、整理、審校與工程同步進(jìn)行。（6）認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，實(shí)行計(jì)件與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合的工資制度。（7）項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持以質(zhì)量為中心的每周例會(huì)制度,開展質(zhì)量檢查、評(píng)比活動(dòng)。保證施工質(zhì)量并不斷得以提高,同時(shí)預(yù)防質(zhì)量出現(xiàn)問題。（8）組織施工管理人員進(jìn)一步培訓(xùn)質(zhì)量管理辦法，施工過(guò)程中，公司將每月派內(nèi)審員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)貫標(biāo)審查，以優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求工程的施工和管理。2）質(zhì)量保證體系本公司已通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證，在工程施工過(guò)程中按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面、全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理，按公司三級(jí)管理層次與職責(zé)的要求進(jìn)行質(zhì)量管理，確保施