制藥公司薪酬體系建議方案-文庫吧
2025-04-11 13:48 本頁面
【正文】 制粒組組長制粒組組員充填組組長充填組組員泡罩組組長泡罩組組員枕包組組長枕包組組員外包組組長外包組組員質(zhì)量部經(jīng)理QA質(zhì)量保證組組長QA質(zhì)量保證組組員QC質(zhì)量控制組組長QA質(zhì)量保證組組員原輔料采購專員中藥材辨別師倉儲(chǔ)部經(jīng)理入庫專員出庫專員庫房管理員工程部經(jīng)理機(jī)電維修水電維修營銷中心銷售中心總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理省區(qū)經(jīng)理商務(wù)代表市場部經(jīng)理學(xué)術(shù)專員招標(biāo)專員企宣專員銷售部經(jīng)理業(yè)務(wù)員管理專員業(yè)績結(jié)算專員客服部經(jīng)理開單員發(fā)貨員物料員結(jié)算員行政中心行政辦公室主任內(nèi)務(wù)管理員外事管理員人力資源部經(jīng)理招聘專員培訓(xùn)專員社保專員薪資結(jié)算專員保安部經(jīng)理安保員研發(fā)中心研發(fā)部經(jīng)理合研項(xiàng)目經(jīng)理自研項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)專員出納專員核算專員合計(jì)公司現(xiàn)有情況下，核心工作就是生產(chǎn)與營銷，所以只設(shè)置生產(chǎn)中心總監(jiān)與營銷售中心總監(jiān)?？偙O(jiān)是業(yè)務(wù)職稱，不是行政級(jí)別，總監(jiān)可以有公司副總經(jīng)理擔(dān)任。編制人數(shù)會(huì)隨著公司規(guī)模與業(yè)務(wù)量的增加還不斷提升。四、公司崗位薪酬設(shè)計(jì)行政類 行政類人員的是指對某件事具有管理職能的員工，并不單指管理層員工。一般除承擔(dān)生產(chǎn)與銷售一線職能外的員工都屬于行政類員工。行政類員工的薪酬結(jié)構(gòu)一般為：基礎(chǔ)工資（70%）+績效工資（15%）+獎(jiǎng)金（5%）。獎(jiǎng)金可以按月考核發(fā)放，也可按年考核發(fā)放。生產(chǎn)類 生產(chǎn)類人員是指涉及到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的員工。生產(chǎn)類員工的薪酬結(jié)構(gòu)一般為：基礎(chǔ)工資+計(jì)件工資+獎(jiǎng)金。計(jì)件工資按生產(chǎn)一件產(chǎn)品支付多少工資來計(jì)算。獎(jiǎng)金可以按月考核發(fā)放，也可按年考核發(fā)放。在設(shè)計(jì)生產(chǎn)類崗位的工資時(shí)，首先要明確一個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資，再計(jì)算出每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工資（計(jì)件工資）。計(jì)件工資的計(jì)算，是一個(gè)系統(tǒng)工程，每件標(biāo)準(zhǔn)工資怎么確定是關(guān)鍵，少了影響工人的積極性與穩(wěn)定性，多了可能會(huì)超出公司的預(yù)算，產(chǎn)生不必要損失。這里提供的方案僅供參考。以外包組為例，具體推算方法以如下：A、明確年度生產(chǎn)任務(wù)量，工作日設(shè)定為250天，由此計(jì)算出日均包裝量。a=日包裝量。月包裝量有可能市場銷售情況不定，旺季生產(chǎn)任務(wù)多，包裝量多，淡季生產(chǎn)少，包裝量少。B、明確每個(gè)熟練工一個(gè)工作日（8小時(shí)）的包裝量，b=單人日包裝量。C、計(jì)算出外包組崗位人數(shù)。c=a247。bD、明確一個(gè)熟練包裝工的月薪?？紤]當(dāng)?shù)匾粋€(gè)熟練操作工的薪酬，再根據(jù)公司情況設(shè)定。d=標(biāo)準(zhǔn)月薪E、計(jì)算出外包組計(jì)件
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