【正文】 的必要性分析 ： ? 由于越來越多產(chǎn)品需求呈現(xiàn)出 客戶化特征 , 市場強(qiáng)烈的要求 靈活制造機(jī)制 ； ? 不能立即得到滿足的訂單很可能被競爭者得到 ； ? 如果產(chǎn)品生產(chǎn)是大批量 ， 高水平庫存 ， 這樣的需求很難得到滿足； ? 更頻繁的換模允許更小的批量和更大的靈活性； SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 26 SMED的優(yōu)點(diǎn)： ? 靈活 生產(chǎn) ? 不 需額外的庫存即可滿足客戶要求 。 ? 快速交付 ? 縮短 交貨時(shí)間 ， 即資金不壓在額外庫存上 。 ? 優(yōu) 良品質(zhì) ? 減少 調(diào)整過程中可能的錯(cuò)誤。 ? 高 效生產(chǎn) ? 縮短 換模 的 停機(jī) 時(shí)間意味著更高的生產(chǎn)效率，即 OEE提高 。 ? 使實(shí)現(xiàn) JIT，大量減少產(chǎn)品報(bào)廢成為可能 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 27 SMED的必要性 案例分析： 解決方案 2: 降低換模時(shí)間 : 3小時(shí) /次 → 20分鐘 /次 : 優(yōu)點(diǎn) : 單位成本有效地降低了 57%,特別是按照需要進(jìn)行生產(chǎn) , 沒有產(chǎn)生庫存 ?? 缺點(diǎn) : 可能需要適當(dāng)增加人員 ， 或其他的投入 ?? 確實(shí)獲得了 利潤 /件 ?? 以上為典型的 精益解決方案 件元小時(shí)成本批量數(shù)量生產(chǎn)時(shí)間換模時(shí)間單位成本/60481001002060???????SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 28 SMED的成功案例 ： 有效地運(yùn)用 SMED對換模進(jìn)行改善，一般可以節(jié)省 50%的換模時(shí)間 公司 機(jī)器類型 原切換時(shí)間 SMED切換 TOYOTA 豐田 YAMAHA 雅瑪哈 MAZDA 馬自達(dá) HITACHI 日立 1000噸 沖壓機(jī) 加工線 環(huán)型齒輪 切割機(jī) 鑄模機(jī) 4小時(shí) 6小時(shí) 3分鐘 9分鐘 10分鐘 3分鐘 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 29 如何理解 SMED SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 30 如何理解 SMED： SMED 快速換模方法的全稱是“ 六十秒即時(shí)換模 ”（ Single Minute Exchange of Die），是一種快速和有效的切換方法； 快速換模法這一概念指出，所有的轉(zhuǎn)變（和啟動(dòng)）都能夠并且應(yīng)該 少于 10分鐘 因此才有了單分鐘這一說法 。所以又稱單分鐘快速換模法、 10分鐘內(nèi)換模法、快速作業(yè)轉(zhuǎn)換，用來不斷設(shè)備快速裝換調(diào)整這一難點(diǎn)的一種方法 — 將可能的換線時(shí)間縮到最短（即時(shí)換線）。它可以將一種正在進(jìn)行的生產(chǎn)工序快速切換到下一生產(chǎn)工序。 快速換模法 同時(shí)也指 快速切換 。快速換模法能夠并且常常是用于啟動(dòng)一個(gè)程序并快速使其運(yùn)行，且處于最小浪費(fèi)的狀態(tài)。 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 31 如何理解 SMED： SMED 是通過 工業(yè)工程的方法 ，將模具的產(chǎn)品換模時(shí)間、生產(chǎn)啟動(dòng)時(shí)間或調(diào)整時(shí)間等盡可能減少的一種過程改進(jìn)方法。 工業(yè)工程 IE 方法應(yīng)用： 高度可調(diào)式 換模車 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 32 如何理解 SMED： SMED 是一種以 團(tuán)隊(duì)工作為基礎(chǔ) 的工作改進(jìn)方式，可顯著地縮短設(shè)備、模具安裝、調(diào)整，即換模所需的時(shí)間。 團(tuán)隊(duì)工作 是基礎(chǔ)： 大家不妨數(shù)一數(shù)有多少人，每個(gè)人都在做什么呢？ SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 33 換模時(shí)間 的定義和構(gòu)成： 換模時(shí)間 是指介于一個(gè)生產(chǎn)作業(yè)（ Production Run）的最后一件合格品和下一個(gè)生產(chǎn)作業(yè)的首件合格品之間的時(shí)間。 精益生產(chǎn)的換模定義 為從前一品種最后一個(gè)合格產(chǎn)品，到下一品種第一個(gè)合格產(chǎn)品之間的時(shí)間間隔。 換模時(shí)間 主要 由 4部分組成 ：準(zhǔn)備時(shí)間，換模操作時(shí)間，調(diào)整時(shí)間，整理時(shí)間。 準(zhǔn)備時(shí)間 換模操作 時(shí)間 調(diào)整時(shí)間 整理 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 換模時(shí)間 前外換模 內(nèi)換模 后外換模 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 34 內(nèi)部作業(yè)時(shí)間和外部作業(yè)時(shí)間 ： 內(nèi)部作業(yè) 是指需要設(shè)備 /機(jī)臺(tái)停機(jī)才能實(shí)施的作業(yè)內(nèi)容，也叫 內(nèi)換模 ，它包括拆卸舊模具、安裝新模具，以及調(diào)整和首樣確認(rèn)等。 外部作業(yè) 是指不需要設(shè)備 /機(jī)臺(tái)停機(jī)就可以實(shí)施的作業(yè)內(nèi)容，包括 前外換模作業(yè) （換模前準(zhǔn)備工作，如準(zhǔn)備工具、模具、物料等）和 后外換模作業(yè) （換模后的收尾工作，如現(xiàn)場清理、模具入庫等）。 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 35 內(nèi)部作業(yè)時(shí)間和外部作業(yè)時(shí)間 ： SMED標(biāo) 準(zhǔn)換模 流程 前 外 換模 準(zhǔn)備工具 準(zhǔn) 備 模具 準(zhǔn) 備物料 后 外 換模 預(yù)處理等 換 模 作業(yè) 調(diào)整試產(chǎn) 內(nèi) 換模 拆卸舊模具 加工參數(shù)調(diào)整 首 件加工及檢驗(yàn) 安裝新模具 前產(chǎn)品生 產(chǎn)結(jié)束 后產(chǎn)品生 產(chǎn)開始 現(xiàn)場清理 模具 維護(hù) 模具入庫 備件計(jì)劃 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 36 SMED的六個(gè)基本要求 ： ? 不需要工具； ? 普通操作工就能進(jìn)行； ? 沒有調(diào)整時(shí)間； ? 簡潔明了的換模作業(yè)指導(dǎo)書； ? 配件上清晰的顏色標(biāo)識(shí)和標(biāo)記、調(diào)整控制點(diǎn)、并且用文件標(biāo)準(zhǔn)化； ? 配件 /模具儲(chǔ)存在現(xiàn)場，即用即取，包括使用配件 /模具手推車、換模車。 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 37 SMED的四大原則 ： ? 嚴(yán)格區(qū)分內(nèi)部作業(yè)和外部作業(yè)； ? 將內(nèi)部作業(yè)盡可能轉(zhuǎn)換成外部作業(yè)； ? 排除一切調(diào)整過程； ? 完全取消作業(yè)轉(zhuǎn)換過程。 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 38 SMED的基本法則 ：事前準(zhǔn)備 盡量將內(nèi)部作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時(shí)間，縮短停機(jī)換模時(shí)間： 將內(nèi)部作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時(shí)間， 做好前期準(zhǔn)備 。在還沒有停機(jī)的時(shí)候就做好前期準(zhǔn)備，比如：如 工裝夾具 準(zhǔn)備、 零部件 準(zhǔn)備、 作業(yè)指導(dǎo)書 準(zhǔn)備、 升降工具 、 作業(yè)臺(tái) 準(zhǔn)備等。 將 取拿新模具 ， 清潔新模具 ， 取拿試產(chǎn)部件 等活動(dòng)在不需要停機(jī)時(shí)準(zhǔn)備好。 然后，進(jìn)行一些與模具有關(guān)的預(yù)備工作，比如： 預(yù)裝配、預(yù)設(shè)定、預(yù)清潔、預(yù)熱 等等。 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 39 預(yù)先準(zhǔn)備操作條件 ?在換模開始前，準(zhǔn)備好所需的材料、部件、工具和條件 (溫度、壓力 ) ? 查儀表 ? 將物品放在合適的位置 ? 預(yù)熱 ? 制作臨時(shí)支架 在機(jī)器上制作兩個(gè)標(biāo)簽架，以便在停車前將能將新的一卷標(biāo)簽準(zhǔn)備好 SMED的基本法則 ：事前準(zhǔn)備 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 40 SMED的基本法則 ：事前準(zhǔn)備 盡量將內(nèi)部作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時(shí)間，縮短停機(jī)換模時(shí)間： 事前準(zhǔn)備： 模具預(yù)裝配 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 41 SMED的基本法則 ：事前準(zhǔn)備 盡量將內(nèi)部作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時(shí)間，縮短停機(jī)換模時(shí)間： 事前準(zhǔn)備： 模具提前預(yù)熱 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 42 SMED的基本法則 ：事前準(zhǔn)備 盡量將內(nèi)部作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時(shí)間，縮短停機(jī)換模時(shí)間： 事前準(zhǔn)備： 把取放彈夾的內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè) SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 43 盡量將內(nèi)部作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時(shí)間，縮短停機(jī)換模時(shí)間： 通過對以上事項(xiàng)進(jìn)行檢查和準(zhǔn)備，為內(nèi)部換模的高效率實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)目標(biāo)： ? 不尋找 ：物品、零部件、工具充分定置，不用尋找。 ? 不移動(dòng) ：配置不需要兩次以上搬動(dòng)的放置臺(tái)或者放置場所。 ? 不多用 ：除了必要的工具以外，不多使用其它工具。 SMED的基本法則 ：雙腳勿動(dòng) SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 44 提高內(nèi)部換模效率 ： 簡化模具取按動(dòng)作 ? 減少卸下和安裝模具過程中的”轉(zhuǎn)身”動(dòng)作； ? 將多個(gè)拿放動(dòng)作簡化為一個(gè)動(dòng)作； ? 單個(gè)動(dòng)作一次放好； ? 使用裝配架、標(biāo)準(zhǔn)模架等； ? 使用標(biāo)準(zhǔn)工具、同型號同大小的螺絲和螺 栓等； ? 剔除、減少螺絲的使用。 SMED的基本法則 ：專用工裝夾具、剔除螺絲、一切從簡 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 45 提高內(nèi)部換模效率 ： 多人并行工作 ? 為了縮短停機(jī)換模時(shí)間，可以在停機(jī)換模時(shí)間，多人同時(shí)進(jìn)行換模工作。 ? 并行協(xié)同工作要注意提前進(jìn)行好溝通，明確分工，以免產(chǎn)生多余動(dòng)作，更要避免出現(xiàn)操作遺漏。 SMED的基本法則 ：并行工作 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 46 提高內(nèi)部換模效率 ： 多人并行工作 SMED的基本法則 ：并行工作 ? 大的機(jī)器設(shè)備在 換模 的各步驟間常常需要一些來回移動(dòng)這些過多的移動(dòng)浪費(fèi)了時(shí)間和付出的勞動(dòng) ? 仔細(xì)考慮 換模作業(yè)人員的移動(dòng)線路并制定出最合理的作業(yè)順序 ? 發(fā)展并執(zhí)行高效 作業(yè) 的程序 ? 考慮使用一人以上進(jìn)行模具 /產(chǎn)品品種切換 。 ? 每個(gè)人遵循一個(gè)固定的程序 ? 對于平行操作建立信號 /通知系統(tǒng)以確保安全 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 47 提高內(nèi)部換模效率 ： 縮短調(diào)整時(shí)間 ? 首先分析是要調(diào)整什么，是調(diào)整位置還是調(diào)整尺寸。 ? 然后分析調(diào)整的原因，是因?yàn)槔鄯e誤差還是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。 ? 還要分析是否與安裝、調(diào)整的熟練程度有關(guān)。 ? 通過分析，找到對策，改善調(diào)整動(dòng)作和方法，爭取一次成功。 SMED的基本法則 ：一轉(zhuǎn)即定 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 48 提高內(nèi)部換模效率 ： 縮短調(diào)整時(shí)間的最高境界 ? 不需要調(diào)整； ? 傻瓜也不會(huì)裝錯(cuò)； SMED的基本法則 ：一轉(zhuǎn)即定 定位 銷 左 邊 指 針 的槽口 錯(cuò)誤 的位置 橫條 指 針 (一共 24