【正文】 ..........................................22 項(xiàng)目范圍的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 ................................................................................................................23 實(shí)施隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 ................................................................................................................23第 8 章 結(jié)論 ............................................................................................................................24第 9 章 系統(tǒng)配置清單 ............................................................................................................25第 10 章 項(xiàng)目將投資估算 ........................................................................................................25資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告1第 1 章 概述 項(xiàng)目背景為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于信息化發(fā)展戰(zhàn)略要求、國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)意見》以及南方電網(wǎng)公司成為服務(wù)好、管理好、形象好的國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)目標(biāo)要求，南方電網(wǎng)公司編制了《南方電網(wǎng)公司“十二五”信息化規(guī)劃》 ，在規(guī)劃中明確提出，在“十二五”期間，南方電網(wǎng)公司將按照企業(yè)級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)思路，結(jié)合綠色電網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)和需求，以戰(zhàn)略支持型信息化建設(shè)為導(dǎo)向，在完善組織架構(gòu)，規(guī)范管控模式、再造業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新管理模式的基礎(chǔ)上，全面完成南方電網(wǎng)公司“十二五”信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的橫向集成、縱向貫通。企業(yè)級(jí)資產(chǎn)管理系統(tǒng)是南方電網(wǎng)公司“十二五”信息化建設(shè)的核心，需要貫徹公司總體戰(zhàn)略、按照資產(chǎn)全生命周期管理理念一體化構(gòu)建，覆蓋規(guī)劃管理、計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、物資管理、設(shè)備運(yùn)維管理、電網(wǎng)運(yùn)行管理、固定資產(chǎn)管理等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行的一體化和精益化管理，支持先進(jìn)供應(yīng)鏈管理體系的構(gòu)建，支撐資產(chǎn)全生命周期管理，全面提升南方電網(wǎng)公司運(yùn)營管理水平。生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)做為資產(chǎn)管理系統(tǒng)的其中一個(gè)子系統(tǒng)，在支撐資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)中起著不可或缺的作用。生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)的建設(shè)將實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系和信息系統(tǒng)七個(gè)方面的統(tǒng)一、規(guī)范。 項(xiàng)目依據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)如下： a) GB856688 —— 《計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)規(guī)范》b) ISO9000 —— 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 9000 系列標(biāo)準(zhǔn)c) GB/T 143941993 —— 《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理 》d) CB 13602022 —— 《計(jì)算機(jī)軟件測試規(guī)程》資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告2e) 《南方電網(wǎng)公司“十二五”信息化規(guī)劃》f) 《南方電網(wǎng)公司面向服務(wù)的信息技術(shù)構(gòu)架（SOA）框架規(guī)范》g) 《深圳供電局落實(shí)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略接軌香港國際先進(jìn)電力企業(yè)供電可靠性及安全生產(chǎn)工作子方案》 項(xiàng)目目標(biāo)按照資產(chǎn)全生命周期、客戶全方位服務(wù)、資源集約化管理理念，將深圳供電局主網(wǎng)生產(chǎn)部分、配網(wǎng)生產(chǎn)部分改造為既滿足南方電網(wǎng)公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)的要求，又具創(chuàng)新功能的主配一體、先進(jìn)實(shí)用的安全生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)，全面覆蓋安全監(jiān)察管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、系統(tǒng)運(yùn)行管理等核心業(yè)務(wù)，通過信息化與體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化等手段的深度融合，提升生產(chǎn)管理、電力調(diào)度、設(shè)備資產(chǎn)管理三個(gè)核心能力和安全保障、應(yīng)急處置、科技創(chuàng)新三個(gè)支撐能力，實(shí)現(xiàn)管理模式由弱管控向強(qiáng)管控、技術(shù)體系由分散向一體化、生產(chǎn)資源管理由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，為資產(chǎn)全生命周期管理提供強(qiáng)有力的信息支撐。 項(xiàng)目范圍資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)用戶范圍包括深圳供電局相關(guān)業(yè)務(wù)用戶，功能覆蓋生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度和安全管理。資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告3第 2 章 現(xiàn)狀及需求分析 深圳供電局生產(chǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析目前深圳供電局主網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)和配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)是分開部署的。其中主網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能模塊如下：生產(chǎn)技術(shù)管理：設(shè)備管理、缺陷管理、檢修管理、試驗(yàn)管理、操作票管理、工作票管理、運(yùn)行工作管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、巡視管理、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理、班組管理、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)管理、項(xiàng)目成果管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、信息項(xiàng)目管理、科技項(xiàng)目管理、修理項(xiàng)目管理、技改項(xiàng)目管理、跳閘管理、安全生產(chǎn)指標(biāo)管理、備品備件管理、設(shè)備驗(yàn)收啟動(dòng)管理；調(diào)度管理：停電管理、繼保定值管理、運(yùn)行方式轉(zhuǎn)換管理、網(wǎng)供關(guān)口管理、接入自動(dòng)化管理、調(diào)度日志管理、調(diào)度月報(bào)管理、啟動(dòng)方案管理、發(fā)電計(jì)劃管理、VQC 定值單管理、電網(wǎng)參數(shù)報(bào)送管理；安全管理：安全記錄管理、安全隱患管理、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控管理、安全檢查管理、安全工器具管理、安全獎(jiǎng)懲管理、安全組織管理、消防安全管理、外包工程管理、外施工單位安全管理、事故報(bào)告管理、兩票檢查管理、安全培訓(xùn)管理、安全會(huì)議管理。具備特點(diǎn)如下：（1） 運(yùn)用先進(jìn)的管理思想及規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程確保電網(wǎng)生產(chǎn)安全性生產(chǎn)管理系統(tǒng)依據(jù)公共信息模型（CIM）構(gòu)建電網(wǎng)設(shè)備模型，建立統(tǒng)一、規(guī)范的設(shè)備分類及編碼體系，覆蓋了輸變電、調(diào)度、安監(jiān)等電力核心業(yè)務(wù)，并運(yùn)用多種措施和管理手段保障電網(wǎng)安全運(yùn)行。（2）以設(shè)備為中心的資產(chǎn)管理設(shè)備是電網(wǎng)的基礎(chǔ)，是電網(wǎng)最重要的資產(chǎn)，通過設(shè)備管理可以進(jìn)行整網(wǎng)資源配置優(yōu)化，降低運(yùn)營成本，提高經(jīng)濟(jì)收益。在 CIM 研究成果的基礎(chǔ)上，深圳供電局完成了設(shè)備分類及編碼工作，有效解決了電力行業(yè)設(shè)備編碼中普遍存在的規(guī)范性、唯一性問題。此外，編碼體系的建立同時(shí)為管理信息化系統(tǒng)與 SCADA/EMS 等物理隔離的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)交互提供編碼支持，統(tǒng)一了電網(wǎng)設(shè)備對(duì)象/資源標(biāo)識(shí)，使系統(tǒng)間數(shù)據(jù)、信息交互成為可能，為信息轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力提供了保障，為企業(yè)整體管理水平提升提供了支持。資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告4（3）業(yè)務(wù)協(xié)同消除信息孤島，提升管理水平以業(yè)務(wù)協(xié)同為手段，在提高電網(wǎng)可靠性的同時(shí)，提升企業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的職能管理模式下，企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)多以部門為導(dǎo)向，形成了數(shù)量眾多彼此孤立的信息系統(tǒng)，不但造成資源浪費(fèi)，業(yè)務(wù)無法協(xié)同，也使得管理水平低下。主網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)采用業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)模式，是部門級(jí)向企業(yè)級(jí)、局部分散業(yè)務(wù)管理向全局視角業(yè)務(wù)管理思路的巨大轉(zhuǎn)變，而對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、一體化、現(xiàn)代化管理，也為提高供電可靠性提供了機(jī)制保障。（4）決策支撐主網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)既支持設(shè)備管理、計(jì)劃管理、調(diào)度管理、檢修管理、缺陷管理、安監(jiān)管理等業(yè)務(wù)層管理，也為管理層提供綜合查詢、統(tǒng)計(jì)、指標(biāo)管理等功能，同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行綜合集中管理，使其從信息提升到資源，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的生產(chǎn)力，真正為決策層提供支持，提升管理水平，提高供電可靠性，最終以最低的服務(wù)成本提供最高的服務(wù)質(zhì)量。配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能模塊如下：生產(chǎn)技術(shù)管理：設(shè)備臺(tái)帳管理、缺陷管理、調(diào)度日志管理、改期停電管理、操作票管理、工作票管理、年月計(jì)劃管理、巡視管理、安措管理、班組日志管理、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)指標(biāo)管理、備品備件管理、限電序位表管理、設(shè)備變更管理、生產(chǎn)用具管理、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理、預(yù)試定檢管理、資料管理、故障搶修管理、配網(wǎng)轉(zhuǎn)供電管理、設(shè)備退運(yùn)及報(bào)廢；調(diào)度管理：停電通知發(fā)布管理、預(yù)安排停電、運(yùn)行方式管理、新線路投產(chǎn)送電管理、線路命名管理、運(yùn)行分析管理；安全管理：安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)管理、生產(chǎn)工作計(jì)劃管理、班務(wù)綜合管理。資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告5 存在問題及需求分析深圳供電局由于目前主配網(wǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)是分別建設(shè)，對(duì)主配網(wǎng)的電網(wǎng)模型是分兩套存儲(chǔ)，彼此之間并沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一模型，導(dǎo)致信息共享和數(shù)據(jù)交互存在困難。具體表現(xiàn)舉例如下：【1】目前停電管理截然分為主網(wǎng)停電管理和配網(wǎng)停電管理，在主網(wǎng)停電分析中，無法對(duì)變電站外配網(wǎng)的設(shè)備、線路進(jìn)行停電分析；【2】由于目前主網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳與配網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)