養(yǎng)老機構(gòu)運營方案-文庫吧
2025-04-11 05:34 本頁面
【正文】 第一、二年，主要的護士來源為各高校的招聘及社會招聘，滿足機構(gòu)運營前期的人才需要，保證運營正常進行。在開業(yè)的第一年，建立與學(xué)校的合作，進行人才的儲備，從各個年級中挑選出一部分有意向且表現(xiàn)優(yōu)秀的護理專業(yè)的學(xué)生進行重點培養(yǎng)，并與學(xué)校訂立協(xié)議，在各種實踐及見習(xí)時優(yōu)先考慮這部分學(xué)生，人數(shù)為200名；其次護理員的引進主要以周邊居民為主，利用學(xué)校及廣西重陽老年公寓的師資力量，對護理人員進行培訓(xùn)，達到持證上崗。第三年開始，假設(shè)入住老人達到1200名，按照養(yǎng)老機構(gòu)的標準比例進行配備人員。第二階段：在頭三年的運營中，機構(gòu)逐步步入正軌，日常運營趨于成熟，各方面的人員配置已能滿足需求，在此基礎(chǔ)上，進行第二階段的人才儲備。從第一次的人才儲備中可以得出一些經(jīng)驗，即與學(xué)校合作的優(yōu)勢，可以繼續(xù)借鑒。同時要擴大校企合作數(shù)量，不僅與廣西中醫(yī)藥大學(xué)護理學(xué)院合作，同時還能與南寧市衛(wèi)校、廣西衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作。護理員方面，人力資源部可以發(fā)展勞務(wù)服務(wù)公司，到南寧周邊市縣進行宣傳和招收，最后進行培訓(xùn)，作為第五年入住1500名老人的人才儲備用。二、各部門管理制度體系建設(shè)醫(yī)護服務(wù)制度（一）護理部管理制度接待服務(wù)流程體系，包括入院住院出院制度包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項目、服務(wù)收費、入院指南、護理評估制等。護士、護理員管理制度：主要包括護士注冊管理及護理員考試制度。護理行政管理制度：主要包括護理部工作制、護理質(zhì)量管理制度、會議制、人員調(diào)配制、值班制等內(nèi)容。護理核心制度：主要包括分級護理護理制、護理查對制、交接班制、醫(yī)囑執(zhí)行制、護理文書書寫制、消毒隔離制、搶救工作制、差錯事故報告與處理制等內(nèi)容。臨床護理工作制度：主要包括老人健康教育制、老人轉(zhuǎn)科交接制、與老人溝通告知制。護理安全管理制度：包括護理風(fēng)險防范管理制、保護性約束制、壓瘡管理
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