【正文】 850八級(jí)810七級(jí)770六級(jí)730五級(jí)690四級(jí)650三級(jí)610二級(jí)570一級(jí)530第二十四條 技術(shù)序列人員的崗位工資：（一）型號(hào)項(xiàng)目崗位工資：根據(jù)崗位評(píng)價(jià)得出的崗位相對(duì)價(jià)值確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、副產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、分系統(tǒng)師、組部件設(shè)計(jì)師、一般技術(shù)人員五個(gè)等級(jí)的基準(zhǔn)崗位工資，并按一定的標(biāo)準(zhǔn)（參見附表六）進(jìn)行評(píng)分后對(duì)應(yīng)表九把項(xiàng)目分為 A、B、C、D、E五個(gè)類別。 表八 型號(hào)項(xiàng)目各等級(jí)基準(zhǔn)崗位工資表 表九 型號(hào)項(xiàng)目類別系數(shù)表崗位基準(zhǔn)崗位工資產(chǎn)品設(shè)計(jì)師2000元副產(chǎn)品設(shè)計(jì)師1600元分系統(tǒng)師1400元組部件設(shè)計(jì)師1200元一般技術(shù)人員800元類別分值區(qū)間系數(shù)A90分以上B81~89分C74~80分1D65~73分E64分以下（二）專題項(xiàng)目崗位工資：根據(jù)崗位評(píng)價(jià)得出的崗位相對(duì)價(jià)值確定專題負(fù)責(zé)人、課題負(fù)責(zé)人、課題成員三個(gè)等級(jí)的基準(zhǔn)崗位工資，并按一定的標(biāo)準(zhǔn)（參見附表四）進(jìn)行評(píng)分后對(duì)應(yīng)表十一把項(xiàng)目分為 A、B、C三個(gè)類別。類別分值區(qū)間系數(shù)A94分以上B83~93分1C82分以下表十 專題項(xiàng)目各等級(jí)基準(zhǔn)崗位工資表 表十一 專題項(xiàng)目類別系數(shù)表崗位基準(zhǔn)崗位工資專題負(fù)責(zé)人1600元課題負(fù)責(zé)人1200元課題成員800元（三）課題項(xiàng)目崗位工資：根據(jù)崗位評(píng)價(jià)得出的崗位相對(duì)值確定課題負(fù)責(zé)人、課題骨干、課題成員三個(gè)等級(jí)的基準(zhǔn)崗位工資，并按一定的標(biāo)準(zhǔn)（參見附表四）進(jìn)行評(píng)分后對(duì)應(yīng)表十三把項(xiàng)目分為 A、B、C三個(gè)類別。表十二 課題項(xiàng)目各等級(jí)基準(zhǔn)崗位工資表 表十三 課題項(xiàng)目類別系數(shù)表崗位類別分值區(qū)間系數(shù)A94分以上B83~93分1C82分以下基準(zhǔn)崗位工資課題負(fù)責(zé)人1200元課題骨干1000元課題成員800元（四）民品項(xiàng)目崗位工資：根據(jù)崗位評(píng)價(jià)得出的崗位相對(duì)價(jià)值確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目小組長(zhǎng)、項(xiàng)目成員三個(gè)等級(jí)的基準(zhǔn)崗位工資，并按一定的標(biāo)準(zhǔn)（參見附表五）進(jìn)行評(píng)分后對(duì)應(yīng)表十五把項(xiàng)目分為 A、B、C、D、E五個(gè)類別。類別分值區(qū)間系數(shù)A87分以上B78~86分C71~77分1D62~70分E61分以下表十四 民品項(xiàng)目各等級(jí)基準(zhǔn)崗位工資表 表十五 民品項(xiàng)目類別系數(shù)表崗位基準(zhǔn)薪資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1500元項(xiàng)目小組長(zhǎng)1100元項(xiàng)目成員800元第二十五條 技術(shù)人員在某一項(xiàng)目的崗位工資確定：（一）根據(jù)員工在項(xiàng)目上的層級(jí)確定基準(zhǔn)崗位工資（二）崗位工資=基準(zhǔn)崗位工資*項(xiàng)目類別系數(shù)（三）若同一層級(jí)間的工作差異性較大，可以通過增加人數(shù)或延長(zhǎng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)等方式消除差異，如果不能完全消除，可由直接上級(jí)提出系數(shù)調(diào)整申請(qǐng)，經(jīng)室技術(shù)考評(píng)委員會(huì)和所考評(píng)管理委員會(huì)審批后予以調(diào)整，但調(diào)整的浮動(dòng)范圍上下不超過20%。第二十六條 技術(shù)序列人員兼職崗位的崗位工資兼職崗崗位工資=所兼崗位的崗位工資*10%若兼職崗位為技術(shù)崗位則兼職崗位工資按項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考評(píng)一次發(fā)放，節(jié)點(diǎn)發(fā)放總額=兼職崗位工資*T*個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考評(píng)系數(shù)，T為節(jié)點(diǎn)開始至結(jié)束時(shí)間，以月為單位，不足一月折算為月；若兼職崗位為管理崗位則兼職崗位工資按季度考核發(fā)放。對(duì)年輕技術(shù)人員應(yīng)提供適當(dāng)兼職機(jī)會(huì)，以提高其待遇、加速其成長(zhǎng)；對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富、能力較強(qiáng)的技術(shù)人員提供適當(dāng)兼職機(jī)會(huì)以充分發(fā)揮其業(yè)務(wù)專長(zhǎng)。各研究室主任一般不提倡兼職，技術(shù)序列人員兼職數(shù)不超過三職，超過三職以上的崗位不再計(jì)算兼職崗位工資（特殊情況除外）。第二十七條 技術(shù)序列人員無主崗期間的主崗崗位工資：（一）技術(shù)人員的主崗項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)積極尋求其他技術(shù)主崗，但由于所或室項(xiàng)目不足導(dǎo)致的技術(shù)人員無主崗，主崗崗位工資按每月400元發(fā)放。（二）室項(xiàng)目豐富，但由于個(gè)人能力不足導(dǎo)致無主崗的技術(shù)人員的主崗崗位工資按每月200元發(fā)放。（三）由于個(gè)人的原因，不愿上崗，取消主崗崗位工資第二十八條 技術(shù)序列人員在研發(fā)任務(wù)結(jié)束后轉(zhuǎn)入后期生產(chǎn)研制任務(wù)的按生產(chǎn)管理系列確認(rèn)崗位工資。某生產(chǎn)項(xiàng)目的各崗位崗位工資=基準(zhǔn)崗位工資*項(xiàng)目的類別系數(shù)根據(jù)崗位評(píng)價(jià)得出生產(chǎn)項(xiàng)目的崗位相對(duì)價(jià)值確定生產(chǎn)總責(zé)、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)專責(zé)、生產(chǎn)技術(shù)人員四個(gè)等級(jí)的基準(zhǔn)崗位工資。并按一定的標(biāo)準(zhǔn)（參見附表七）進(jìn)行評(píng)分后對(duì)應(yīng)表十七將生產(chǎn)研制項(xiàng)目分為A、B、C、D四個(gè)類別。表十六 生產(chǎn)項(xiàng)目各等級(jí)基準(zhǔn)崗位工資表 表十七 生產(chǎn)項(xiàng)目類別系數(shù)表崗位類別分值區(qū)間系數(shù)A90分以上B75~89分C63~74分1D51~62分E50分以下基準(zhǔn)崗位工資生產(chǎn)總責(zé)1500元生產(chǎn)副總責(zé)1200元生產(chǎn)專責(zé)1000元生產(chǎn)技術(shù)人員800元第二十九條 技術(shù)序列人員浮動(dòng)崗位工資：節(jié)點(diǎn)浮動(dòng)崗位工資和年度浮動(dòng)崗位工資（一）節(jié)點(diǎn)浮動(dòng)崗位工資實(shí)行個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核發(fā)放，項(xiàng)目大節(jié)點(diǎn)統(tǒng)算發(fā)放1．個(gè)人節(jié)點(diǎn)結(jié)束后的考核發(fā)放個(gè)人節(jié)點(diǎn)浮動(dòng)崗位工資基數(shù)=崗位工資* X%個(gè)人節(jié)點(diǎn)浮動(dòng)崗位工資數(shù)=浮動(dòng)崗位工資基數(shù)* T*個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核分值系數(shù)其中：X%為崗位工資的浮動(dòng)比例（詳見表六），T為某一節(jié)點(diǎn)從開始到結(jié)束的時(shí)間，以月為單位，不足一月折算為月；個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核分值系數(shù)=個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核分值/100。節(jié)點(diǎn)浮動(dòng)崗位工資依據(jù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核情況確定，在個(gè)人節(jié)點(diǎn)結(jié)束后的最近一個(gè)月發(fā)放。2．項(xiàng)目大節(jié)點(diǎn)統(tǒng)算發(fā)放：即到項(xiàng)目大節(jié)點(diǎn)結(jié)束后，根據(jù)項(xiàng)目大節(jié)點(diǎn)考評(píng)系數(shù)和個(gè)人節(jié)點(diǎn)考評(píng)系數(shù)統(tǒng)算個(gè)人節(jié)點(diǎn)浮動(dòng)工資總額后進(jìn)行發(fā)放。大節(jié)點(diǎn)發(fā)放總額=節(jié)點(diǎn)浮動(dòng)崗位工資基數(shù)*項(xiàng)目大節(jié)點(diǎn)考評(píng)系數(shù)*∑Tn*Kn/∑TN—各節(jié)點(diǎn)考核發(fā)放的總額項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的節(jié)點(diǎn)發(fā)放總額=項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)浮動(dòng)崗位工資基數(shù)*項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考評(píng)系數(shù)*項(xiàng)目負(fù)責(zé)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)*成本結(jié)余調(diào)整系數(shù)Tn 為個(gè)人節(jié)點(diǎn)時(shí)間，Kn為該節(jié)點(diǎn)的個(gè)人考評(píng)系數(shù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考評(píng)系數(shù)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人大節(jié)點(diǎn)考評(píng)系數(shù)的確定，詳見《七一O所考評(píng)管理辦法》。3．項(xiàng)目周期在六個(gè)月以上的民品開發(fā)性項(xiàng)目按以上2條規(guī)定執(zhí)行，對(duì)技術(shù)服務(wù)類等其他項(xiàng)目以一個(gè)完整項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)發(fā)放。（二）技術(shù)序列人員年度浮動(dòng)崗位工資的核算：年度浮動(dòng)崗位工資=年度浮動(dòng)崗位工資基數(shù)*所效益調(diào)整系數(shù)*研究室考評(píng)系數(shù)*個(gè)人年終考評(píng)系數(shù)年度浮動(dòng)崗位工資基數(shù)=個(gè)人甲項(xiàng)目主崗崗位工資*X %* ∑Tn+個(gè)人乙項(xiàng)目主崗崗位工資* X%* ∑Tn+……其中：X%為崗位工資年度浮動(dòng)比例，詳見表六，Tn為本人在某項(xiàng)目上完成一個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間，以月為單位，不足一月折合為月。個(gè)人年度考評(píng)系數(shù)根據(jù)技術(shù)人員的年度考結(jié)果確定，詳見《七一0所考評(píng)管理辦法》。所效益系數(shù)視所年度總收入增長(zhǎng)和收益增長(zhǎng)（結(jié)余增長(zhǎng)）狀況調(diào)整。室考評(píng)系數(shù)依據(jù)所考評(píng)管理委員會(huì)的考評(píng)結(jié)果確定，詳見《七一0所考評(píng)管理辦法》。（三）一年中無項(xiàng)目大節(jié)點(diǎn)的按年度的科研實(shí)施計(jì)劃的考評(píng)結(jié)果作為項(xiàng)目大節(jié)點(diǎn)的考評(píng)系數(shù)。第三十條 特殊績(jī)效獎(jiǎng)金：所長(zhǎng)獎(jiǎng)、室主任獎(jiǎng)、項(xiàng)目爭(zhēng)取獎(jiǎng)按第二十一條有關(guān)規(guī)定發(fā)放。第三十一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的風(fēng)險(xiǎn)抵押制。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每個(gè)大節(jié)點(diǎn)的浮動(dòng)崗位工資發(fā)放額中留出20%，到項(xiàng)目結(jié)束半年后一次發(fā)放。返還額度=各節(jié)點(diǎn)留存的總額*項(xiàng)目終結(jié)考評(píng)系數(shù)*獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)項(xiàng)目終結(jié)考評(píng)系數(shù)=∑Kn*Tn/∑TnKn為各大節(jié)點(diǎn)考評(píng)系數(shù)，Tn為完成某大節(jié)點(diǎn)的時(shí)間，以月為單位，不足一月折算為月。獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)由所考評(píng)管理委員會(huì)確定。出現(xiàn)以下情況，則項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的抵押金不予返還；（1） 本項(xiàng)目人員出現(xiàn)嚴(yán)重違犯所規(guī)所紀(jì)、觸犯黨紀(jì)國法的情況；（2） 所負(fù)責(zé)項(xiàng)目未能按照計(jì)劃完成，進(jìn)度嚴(yán)重延誤，質(zhì)量（可靠性）未達(dá)到要求，成本超支，試驗(yàn)未成功；（3） 自動(dòng)離職，給所造成較大損失；（4） 本項(xiàng)目工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成重大損失和惡劣影響；（5） 項(xiàng)目結(jié)束后，責(zé)任還沒有完全消除，重大責(zé)任事故出現(xiàn)后為主要責(zé)任人。第五章 管理序列人員崗位技能工資制第三十二條 管理序列人員的收入構(gòu)成：技能工資+崗位工資+特殊績(jī)效獎(jiǎng)金第三十三條 管理序列人員技能工資按第三章有關(guān)規(guī)定確定，自然調(diào)整按第七章有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整，技能工資每年年底調(diào)整一次。第三十四條 管理序列人員崗位工資的確定：（一）根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的相對(duì)價(jià)值對(duì)崗位進(jìn)行分類歸并，歸入不同的職系和類別，見附表一；（二）管理序列崗位工資分為35級(jí)，每個(gè)職類分為五檔，形成崗位工資等級(jí)表，見附表二；（三）根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的分值結(jié)合所實(shí)際、行業(yè)和市場(chǎng)薪酬水平確定各類別的起點(diǎn)崗位工資。 第三十五條 研究室副主任如選擇管理序列工資制度，其崗位工資對(duì)應(yīng)中層副職A類確定；研究室專職書記的崗位工資對(duì)應(yīng)中層正職的D類確定。第三十六條 管理人員的崗位工資晉升按第八章有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十七條 管理序列人員的浮動(dòng)崗位工資：季度浮動(dòng)崗位工資和年度浮動(dòng)崗位工資。（一）季度浮動(dòng)崗位工資季度浮動(dòng)崗位工資數(shù)=季度浮動(dòng)崗位工資基數(shù)*部門（室）季度考評(píng)系數(shù)*個(gè)人季度考評(píng)系數(shù)季度浮動(dòng)崗位工資基數(shù)=崗位工資*X%*3其中X%為季度崗位工資浮動(dòng)比例，詳見表六。部門（室）考評(píng)系數(shù)、個(gè)人季度考評(píng)系數(shù)的確定參見《七一O所考評(píng)管理辦法》（二）年度浮動(dòng)崗位工資年度浮動(dòng)崗位工資=年度浮動(dòng)崗位工資基數(shù) *所效益調(diào)整系數(shù)*部門（室）年度考評(píng)系數(shù)*個(gè)人年度考評(píng)系數(shù)年度浮動(dòng)崗位工資基數(shù)=崗位工資*X%*12其中X%為崗位工資年度浮動(dòng)比例所效益調(diào)整系數(shù)視所年度總收入增長(zhǎng)和收益增長(zhǎng)（結(jié)余增長(zhǎng)）狀況調(diào)整。個(gè)人年度考評(píng)系數(shù)和部門（室）年度考評(píng)系數(shù)的確定《七一O所考評(píng)管理辦法》第三十八條 機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人滾存式風(fēng)險(xiǎn)抵押制機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人每季度的浮動(dòng)崗位工資留出10%，離任審計(jì)一年后一次發(fā)放。年滾存基數(shù)=季度浮動(dòng)崗位工資*10%*4風(fēng)險(xiǎn)抵押總額=∑年滾存基數(shù)*風(fēng)險(xiǎn)彌補(bǔ)系數(shù)*利益共享系數(shù)（一） 風(fēng)險(xiǎn)彌補(bǔ)系數(shù)是為彌補(bǔ)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人所承擔(dān)上述風(fēng)險(xiǎn)所給予的一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（二） 利益共享系數(shù)視全年所的總體效益而定。（三） 上一年度計(jì)算出的總額計(jì)入下一年的滾存總額，作為下一年度的計(jì)算基礎(chǔ)。（四） 出現(xiàn)以下情況，則部門負(fù)責(zé)人的風(fēng)險(xiǎn)滾存金不予返還。（1）任期內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重違犯所規(guī)所紀(jì)，觸犯黨紀(jì)國法（2）任期內(nèi)工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成重大損失和惡劣影響（3）自動(dòng)離職，給七一O所帶來一定損失（4）離任后，責(zé)任還沒有完全消除，事故出現(xiàn)后仍需承擔(dān)主要責(zé)任第六章 年薪制第三十九條 高管人員的年薪制適用的對(duì)象為所長(zhǎng)，副所長(zhǎng)，書記（副書記），工會(huì)主席。高管人員的年薪收入包括基本薪金和績(jī)效薪金兩部分，基本薪金部分相同，績(jī)效薪金部分，高管副職A類為所長(zhǎng)的85%，高管副職B類為所長(zhǎng)的70%，高管副職的分類見附表一。第四十條 所長(zhǎng)的年薪收入結(jié)構(gòu)：年薪總額 =基本薪金+績(jī)效薪金相關(guān)規(guī)定見《中