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中式快餐企業(yè)營(yíng)銷策劃方案[002]-文庫吧

2025-04-11 04:51 本頁面


【正文】 品牌,并提高其國(guó)內(nèi)綱要化的水平,這些指導(dǎo)方針包括國(guó)家快餐生產(chǎn)和服務(wù)的第一個(gè)發(fā)展計(jì)劃。外來快餐業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者構(gòu)不成威脅外國(guó)快餐業(yè)的兩大巨頭肯德基和麥當(dāng)勞分別于1987年和1990年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),到目前為止已開設(shè)了120家分店,他們計(jì)劃到2000年在中國(guó)開店數(shù)量分別達(dá)到500家和300家,按目前中國(guó)消費(fèi)者對(duì)西式快餐認(rèn)同來看,肯德基和麥當(dāng)勞所制定的這個(gè)目標(biāo)并沒有什么可令人驚奇的。實(shí)際上某電視臺(tái)進(jìn)行采訪調(diào)查時(shí),10個(gè)中國(guó)兒童中就有8個(gè)說過“六一”時(shí)希望父母帶他們?nèi)湲?dāng)勞。這兩家快餐公司的業(yè)績(jī)按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來衡量也是很好的,平均每家麥當(dāng)勞在中國(guó)的年銷量超過了70萬份,而在美國(guó)則只達(dá)到40-50萬份。如在1996年,中國(guó)王府井麥當(dāng)勞餐廳的漢堡包銷售量。在中國(guó)一個(gè)肯德基店平均每天服務(wù)的顧客是美國(guó)同類店的四倍。這就涉及到經(jīng)營(yíng)范圍中的“滲透率”概念,滲透率是指一家店所支持的顧客量,即潛在消費(fèi)者的人口量。從一般范圍講,滲透率越低,說明快餐市場(chǎng)越發(fā)達(dá)。從這一概念出發(fā),即使麥當(dāng)勞和肯德基這兩家公司計(jì)劃到2000年在中國(guó)開的分店總數(shù)分別提高3或4倍,他們?cè)谥袊?guó)的滲透率仍會(huì)保持在一般水平上,即每家店每年平均接待60萬名顧客,(1:60萬),將其同現(xiàn)在的澳大利亞(1:),日本(1:4萬)和臺(tái) 灣(1:)的比例相比較,我們相信西方快餐競(jìng)爭(zhēng)者在未來短期內(nèi)不會(huì)使中國(guó)市場(chǎng)飽和。   四、優(yōu)劣勢(shì)分析   天津的中式快餐店不多(倒是街頭小巷間的風(fēng)味小攤數(shù)量龐大),且大多處于繁華街道的邊緣。僅從店址而言,西式快餐就占盡了地利??系禄望湲?dāng)勞的幾家分店,都是分布在充滿商業(yè)活力的繁華地段。當(dāng)然,天津本土的快餐業(yè)絕對(duì)無法與全球最大的快餐公司——百勝餐飲集團(tuán)相比(至少眼前如此),因而店址的選擇便也帶有無奈的色彩,這是可以理解的?! ∪欢豢绅埶〉膮s是中式餐廳的布局和衛(wèi)生。   西式餐廳以溫馨的餐廳布局,柔和的燈光,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),營(yíng)造一種輕松悠然的就餐氣氛,讓人感覺這是一種輕松享用型的用餐。天津的中式快餐店很有個(gè)性,反其道而行之,以我曾入過的一家位于西北角的大排檔為例,姑且不論其餐椅的破舊,也不論其地板磚的陳老,單是擺在門口的那一排排吱吱作響的油鍋,就讓人渾身不舒服。如果說這是地方特色,那么這種特色不要也罷。  再就是衛(wèi)生。西式快餐廳的明凈是共睹的,即便是廁所,也干凈如斯。中式餐廳這方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這可不完全是資金的問題,關(guān)鍵是經(jīng)營(yíng)者這方面的意識(shí)不強(qiáng)。商業(yè)背后是文化,透過這點(diǎn),我們可以看到東西方經(jīng)營(yíng)文化的差異。作為顧客而言,誰不愿意到一個(gè)干爽潔凈的餐廳用餐?如果連這一點(diǎn)也做不到,又何談得上經(jīng)營(yíng)意識(shí)?又何談的上“讓每一個(gè)顧客滿意地離開”?   服務(wù)的比較   肯德基在這方面做得比較出色,“顧客進(jìn)門30秒之內(nèi)必能得到問候和帶領(lǐng)入座的微笑服務(wù)”是其餐廳盛行不衰的一個(gè)重要秘訣。試問天津的中式快餐店,又有哪家做到了?有的只是僵硬的微笑,或者干脆就是漠然的表情,愛理不理的,大有“老子貨色硬得很,你不吃,生意照樣大把在”的派頭。顧客是上帝?壓根兒沒想過。我和朋友在西站的一家中式快餐店里坐了半天,無人招呼,最后自己跑到柜臺(tái)要了兩杯飲料,卻半天沒有送上來。在意見留言欄上筆者寫道:“服務(wù)不夠熱情,送飲料時(shí)間過長(zhǎng)?!苯蟹?wù)員送給值班經(jīng)理,卻是音信全無,讓人懷疑是否白寫一場(chǎng)。   在服務(wù)員素質(zhì)上雙方也存在極大的差異。據(jù)了解,肯德基店中的服務(wù)員基本是大專、本科學(xué)歷,也有一部分在校大學(xué)生,他們均具有一定的英文基礎(chǔ),是一群充滿活力和激情的隊(duì)伍。在接受了公司的培訓(xùn)之后,普遍能高質(zhì)量地完成服務(wù)工作,真正讓顧客找到“上帝”的感覺。相對(duì)而言,中式餐廳可謂龍蛇混雜,員工一般是從社會(huì)上臨時(shí)招聘而來,沒有組織過正規(guī)的培訓(xùn),其服務(wù)效果可想而知。   市場(chǎng)的比較   在被調(diào)查到的顧客中,中老年人一般都不喜歡西式快餐,70%的年輕人表示喜歡,但認(rèn)為中式快餐更合口味。在具有獨(dú)特飲食文化的天津市民看來,西式快餐僅適合于偶爾嘗嘗,中式食品才是百食不厭,并且變化多端。另外,隨著西部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活節(jié)奏加快,對(duì)快餐的需求也將會(huì)增加。從這兩點(diǎn)來說,中式快餐是深具市場(chǎng)潛力的。   一部分顧客認(rèn)為,西式快餐的紅火,并不證明它符合人們的口味,那是諸多因素綜合的結(jié)果。如人們?yōu)榱讼硎苣抢锏姆?wù),為了一品異國(guó)風(fēng)味,為了尋找一個(gè)工作之余的放松場(chǎng)所等……   西式快餐的消費(fèi)一般較高,這卻恰恰是中式快餐生長(zhǎng)的縫隙?,F(xiàn)今津京地區(qū)的一些中式快餐店生意也很紅火,筆者分析其原因,至少應(yīng)包含以下二條:所經(jīng)營(yíng)的快餐食品是深為天津市民喜歡的傳統(tǒng)風(fēng)味食品,且品種多樣;價(jià)格不高。   相對(duì)而言,西式快餐屬于享受型用餐,中式快餐很難從這方面突破,那么為什么不面向廣大消費(fèi)者,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),美味的食品,優(yōu)惠的價(jià)格
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