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某投資建設(shè)bt工程方案-文庫吧

2025-04-10 23:17 本頁面


【正文】 防護(hù)、設(shè)施、人員檢查。核實(shí)傷亡情況公司安全委員會(huì)保持緊急聯(lián)絡(luò)組織對(duì)突發(fā)事故的處理核實(shí)傷亡情況事故調(diào)查,提出處理意見事故分析、報(bào)告、通報(bào)、預(yù)防措施制定項(xiàng)目安全組長立即赴現(xiàn)場(chǎng)216。 組織安全小組進(jìn)行安全檢查。216。 緊急救助核實(shí)傷亡情況立即組織事故調(diào)查記錄事故發(fā)生的經(jīng)過和原因分析必要時(shí)包括預(yù)防措施制定、驗(yàn)證和培應(yīng)急協(xié)調(diào)員立即赴現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況協(xié)助調(diào)查搶救組216。 必要時(shí),進(jìn)行灌水反壓或堆料反壓急救組216。 處理各種傷情,如心肺復(fù)蘇216。 就近送醫(yī)院搶救機(jī)動(dòng)組216。 做好準(zhǔn)備,隨時(shí)處理臨時(shí)事件事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案責(zé)任對(duì)象發(fā)現(xiàn)確認(rèn)發(fā)現(xiàn)人緊急措施報(bào)告接受部門現(xiàn)場(chǎng)救助現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)傷亡判斷事故處理問題分析記錄發(fā)現(xiàn)人煙霧、明火局部單一區(qū)域無危險(xiǎn)品火勢(shì)小216。 就近用消防器材或水赴滅。216。 移除火星和易燃發(fā)熱物品執(zhí)行救助火勢(shì)小有危險(xiǎn)品216。 隔離危險(xiǎn)品216。 就近用消防器材或水赴滅,216。 移除火星和易燃發(fā)熱物品執(zhí)行救助火勢(shì)大無危險(xiǎn)品216。 切斷電源216。 立即報(bào)119:說明清楚地址、火清216。 組織人員疏散協(xié)助救助火勢(shì)大有危險(xiǎn)品216。 切斷電源216。 立即報(bào)119:說明清楚地址、火清216。 組織人員疏散協(xié)助救助現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人立即赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員救助核實(shí)傷亡情況公司安全委員會(huì)立即赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員救助核實(shí)傷亡情況事故調(diào)查,提出處理意見事故分析、報(bào)告、通報(bào)、預(yù)防措施制定119 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案責(zé)任對(duì)象發(fā)現(xiàn)確認(rèn)發(fā)現(xiàn)人緊急措施報(bào)告接受部門現(xiàn)場(chǎng)救助現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)傷亡判斷事故處理問題分析記錄項(xiàng)目安全組長立即赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員救助,按職責(zé)分工進(jìn)行,確保人員、財(cái)產(chǎn)安全核實(shí)傷亡情況立即組織事故調(diào)查記錄火災(zāi)發(fā)生的經(jīng)過和原因分析必要時(shí)包括預(yù)防措施制定、驗(yàn)證和培應(yīng)急協(xié)調(diào)員立即赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)消防隊(duì)工作協(xié)助調(diào)查消防組火勢(shì)撲救搶救組人員和財(cái)產(chǎn)搶救急救組人員搶救危害物處理組危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移和控制機(jī)動(dòng)組人員疏散和轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案責(zé)任對(duì)象發(fā)現(xiàn)確認(rèn)發(fā)現(xiàn)人緊急措施報(bào)告接受部門現(xiàn)場(chǎng)救助現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)傷亡判斷事故處理問題分析記錄發(fā)現(xiàn)人輕微事故216。 立即報(bào)急救小組216。 幫助中毒者協(xié)助救助嚴(yán)重216。 立即報(bào)急救小組216。 報(bào)告***0216。 幫助中毒者現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人立即赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員救助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)傷亡情況公司安全委員會(huì)接受嚴(yán)重事故核實(shí)傷亡情況事故調(diào)查,提出處理意見事故分析、報(bào)告、通報(bào)、預(yù)防措施制定***0立即赴現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行救助項(xiàng)目安全組長立即赴現(xiàn)場(chǎng)216。 組織人員救助,216。 按職責(zé)分工進(jìn)行,確保人員生命安全核實(shí)傷亡情況立即組織事故調(diào)查記錄事故發(fā)生的經(jīng)過和原因分析必要時(shí)包括預(yù)防措施制定、驗(yàn)證和培應(yīng)急協(xié)調(diào)員立即赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助醫(yī)務(wù)人員工作協(xié)助調(diào)查急救組216。 一般進(jìn)行簡(jiǎn)單的止血、消炎、包扎216。 嚴(yán)重送醫(yī)院搶救 中毒和急性病應(yīng)急預(yù)案責(zé)任對(duì)象發(fā)現(xiàn)確認(rèn)發(fā)現(xiàn)人緊急措施報(bào)告接受部門現(xiàn)場(chǎng)救助現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)傷亡判斷事故處理問題分析記錄發(fā)現(xiàn)人求救或異常反應(yīng)中毒216。 立即報(bào)急救小組216。 報(bào)告***0216。 幫助中毒者協(xié)助救助急性病216。 立即報(bào)急救小組216。 報(bào)告***0216。 幫助急性病人協(xié)助救助現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人立即赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員救助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)傷亡情況公司安全委員會(huì)核實(shí)傷亡情況事故調(diào)查,提出處理意見事故分析、報(bào)告、通報(bào)、預(yù)防措施制定***0立即赴現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行救助項(xiàng)目安全組長立即赴現(xiàn)場(chǎng)216。 組織人員救助,216。 按職責(zé)分工進(jìn)行,確保人員生命安全核實(shí)傷亡情況立即組織事故調(diào)查記錄事故發(fā)生的經(jīng)過和原因分析必要時(shí)包括預(yù)防措施制定、驗(yàn)證和培應(yīng)急協(xié)調(diào)員立即赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)人員工作協(xié)助調(diào)查急救組216。 讓病人大量飲水、刺激喉部使其嘔吐216。 送醫(yī)院搶救216。 向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報(bào)告216。 對(duì)于中毒事件,保留剩余食品以備檢驗(yàn)聯(lián)絡(luò)小組政府通報(bào)或天氣預(yù)報(bào)政府通報(bào)或天氣預(yù)報(bào)216。 向各部門和項(xiàng)目部通報(bào)保持聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人立即赴各場(chǎng)所組織人員組織現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、設(shè)施、人員檢查。核實(shí)傷亡情況公司安全委員會(huì)保持緊急聯(lián)絡(luò)組織檢查和對(duì)突發(fā)事故的處理核實(shí)傷亡情況事故調(diào)查,提出處理意見事故分析、報(bào)告、通報(bào)、預(yù)防措施制定項(xiàng)目安全組長立即赴現(xiàn)場(chǎng)216。 組織安全小組進(jìn)行安全檢查。216。 進(jìn)入緊急狀態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備緊急事故的處理核實(shí)傷亡情況立即組織事故調(diào)查記錄事故發(fā)生的經(jīng)過和原因分析必要時(shí)包括預(yù)防措施制定、驗(yàn)證和培應(yīng)急協(xié)調(diào)員立即赴現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況協(xié)助調(diào)查搶救組216。 做好搶救準(zhǔn)備,包括人員和設(shè)施急救組216。 做好急救準(zhǔn)備,包括人員和設(shè)施機(jī)動(dòng)組216。 做好準(zhǔn)備,包括人員和設(shè)施事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)暴風(fēng)雨應(yīng)急預(yù)案見附圖《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案》 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營生產(chǎn)百年大計(jì)的問題,也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的根本問題,做為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面,以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題,為此我處特建立質(zhì)量保證體系,實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程、質(zhì)檢部長、試驗(yàn)室主任、工程管理部長組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組,由施工隊(duì)長、質(zhì)檢科長、工程科長、主任工程師組成。質(zhì)檢科和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過程質(zhì)量控制。對(duì)各段的施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析,選定有關(guān)課題,成立QC 小組,積極展開工作。 完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制 在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念,使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系,把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中,深入到企業(yè)的每一個(gè)人,形成道道工序齊抓共管、上下自律,使用權(quán)工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài),
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