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人力資源實驗室整體建設(shè)方案-文庫吧

2025-04-10 13:45 本頁面


【正文】 程教學(xué)專業(yè)課程實驗室績效管理課程實驗?zāi)繕斯芾順藯U管理關(guān)鍵績效指標平衡計分卡領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與績效輔導(dǎo)績效溝通績效記錄設(shè)計績效考核方法選擇績效反饋面談績效評價表績效結(jié)果應(yīng)用績效管理制度績效管理層次薪酬管理課程實驗薪酬戰(zhàn)略與薪酬結(jié)構(gòu)分析薪酬調(diào)查崗位薪酬設(shè)計技能薪酬設(shè)計能力薪酬設(shè)計績效薪酬設(shè)計長期獎勵薪酬方案的設(shè)計訪談技能實驗實訓(xùn)工作分析——面談面試技能——結(jié)構(gòu)化面試面試技能——無領(lǐng)導(dǎo)小組討論培訓(xùn)開發(fā)——培訓(xùn)需求面談績效管理——績效反饋面談績效管理——績效溝通薪酬管理——薪酬調(diào)查薪酬管理——薪酬溝通薪酬管理——薪酬溝通面談職業(yè)生涯規(guī)劃——深度BEI面談創(chuàng)新教學(xué)創(chuàng)新研究實驗室人力資源管理診斷與決策實驗人力資源戰(zhàn)略診斷組織與工作分析診斷員工流動管理診斷培訓(xùn)開發(fā)診斷績效管理診斷薪酬管理診斷員工關(guān)系診斷企業(yè)文化診斷人力資源戰(zhàn)略決策基于問卷調(diào)研的人力資源診斷(三)實驗室建設(shè)效果圖人力資源實訓(xùn)實驗室應(yīng)以實驗室建設(shè)目標為立足點,結(jié)合學(xué)校的現(xiàn)有情況和已有資源,根據(jù)人才培養(yǎng)目標,進行互動教學(xué)設(shè)備、仿真實訓(xùn)環(huán)境、專業(yè)職業(yè)技能實驗場景的多重部署應(yīng)用,并輔助先進的開放互動教學(xué)平臺,構(gòu)建一個系統(tǒng)、先進的實驗環(huán)境,以適應(yīng)實踐型、應(yīng)用型、創(chuàng)新型等多種人才培養(yǎng)的需求。另一方面,實驗室在布局和整體裝修設(shè)計應(yīng)結(jié)合人力資源學(xué)科特色,考慮單人實驗和小組討論、模擬演練等多種不同的實訓(xùn)場景,充分發(fā)揮先進科技的展現(xiàn)應(yīng)用,引入先進的教學(xué)設(shè)計、專業(yè)的實訓(xùn)實驗軟件、立體環(huán)繞屏幕影像技術(shù),突顯專業(yè)特色及學(xué)科資源優(yōu)勢,創(chuàng)建一個一流的、能夠滿足多方面需求的多功能實驗室。為滿足不同學(xué)校的建設(shè)需求,提供兩種建設(shè)方案供參考。設(shè)計方案一:集成的綜合人力資源實驗室(1)適用情形:學(xué)校的實驗室占地面積有限,僅有一間實驗室。(2)建筑面積:預(yù)計140m2左右。(3)上課人數(shù):可滿足100人左右同時實驗,包括50人個人實驗和50人小組實驗。(4)應(yīng)用場景:可滿足課程實驗、沙盤演練、培訓(xùn)、小組討論、企業(yè)管理模擬、訪談實訓(xùn)等多種應(yīng)用。該種方案中,人力資源實驗室整體平面布局如圖所示。其中A、B、C、D區(qū)域的功能如下所述。A區(qū):是實驗教學(xué)主區(qū)域,能夠滿足50人以上的上機實驗。B區(qū):可做沙盤演練、小組討論及培訓(xùn)用,能夠滿足50人以上的小組實驗實訓(xùn)。C區(qū):提供企業(yè)人力資源管理模擬場景,滿足企業(yè)模擬實踐教學(xué)。D區(qū):主要用于訪談技能實訓(xùn),提供焦點小組討論、實時監(jiān)控等功能。圖:人力資源實驗室整體布局平面圖實驗室培訓(xùn)區(qū)或?qū)嶒瀰^(qū)的橫排分布如圖所示:圖:橫排分布實驗室培訓(xùn)區(qū)或?qū)嶒瀰^(qū)的豎排分布如圖所示:圖:豎排分布實驗室小組討論、訪談或分組模擬的分布如圖所示:圖:環(huán)繞分布人力資源實訓(xùn)實驗室參考效果圖如下:圖:實驗室整體效果圖設(shè)計方案二:不同類型的實驗室構(gòu)成的人力資源實驗室集群(1)適用情形:學(xué)??商峁┒嚅g實驗室用于搭建不同類型的人力資源實驗室。(2)建筑面積:以每間實驗室平均40m2~70m2左右,7間實驗室預(yù)計300m2~500m2左右。(3)上課人數(shù):可滿足300人~500同時實驗。(4)應(yīng)用場景:可滿足課程實驗、沙盤演練、培訓(xùn)、小組討論、企業(yè)管理模擬、訪談實訓(xùn)等多種應(yīng)用,亦可滿足大型校內(nèi)公開課的實驗實訓(xùn)應(yīng)用要求。該種方案中,人力資源實驗室整體平面布局如圖所示。圖:人力資源實驗室集群平面布局本部分以獨立的實驗室建設(shè)為例,分別對實驗室布局規(guī)劃、所需設(shè)備、開設(shè)實驗課程、應(yīng)用效果等方面對各個實驗室的建設(shè)進行詳細說明。(一)基礎(chǔ)仿真實驗室實驗室布局規(guī)劃圖:基礎(chǔ)仿真實驗室平面布局圖:基礎(chǔ)仿真實驗室效果圖所需設(shè)備以滿足100人同時實驗為例,需配置電腦100臺(電腦桌椅100套)、企業(yè)人力資源管理教學(xué)系統(tǒng)軟件一套、人力資源管理實踐平臺軟件一套、多媒體投影設(shè)備一套、企業(yè)管理流任務(wù)/課時(h)目的內(nèi)容人力資源管理系統(tǒng)模塊(14個任務(wù),共計7h)任務(wù)1:系統(tǒng)配置/實現(xiàn)用戶信息、角色信息、表單信息、合同模版管理、系統(tǒng)流程的維護和管理。熟悉系統(tǒng)環(huán)境設(shè)置個人信息參數(shù)任務(wù)2:組織設(shè)計/實現(xiàn)公司(單位)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計,掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程。基本信息配置部門員工信息瀏覽組織結(jié)構(gòu)圖查看與保持組織結(jié)構(gòu)變遷維護任務(wù)3:人力資源規(guī)劃/根據(jù)公司的實際情況制定人員需求分析和年度人力資源預(yù)算。人員需求分析添加人員需求審批人員預(yù)算添加及審批任務(wù)4:招聘管理/制定招聘計劃通過審核后被發(fā)布,對求職者進行簡歷審核,對于通過審核的應(yīng)聘的人員的制定合同。招聘計劃制定與審批崗位發(fā)布信息維護簡歷添加與審批新員工報告管理招聘計劃、招聘費用管理人才庫維護任務(wù)5:人事管理/實現(xiàn)員工管理、合同管理和離職調(diào)配的管理。員工信息查看合同管理離職管理調(diào)配申請與審批任務(wù)6:培訓(xùn)管理/實現(xiàn)培訓(xùn)相關(guān)的課程、需求、計劃等進行管理,從而提高員工專業(yè)素質(zhì)?;A(chǔ)資料管理培訓(xùn)需求添加與回復(fù)培訓(xùn)計劃制定與審批培訓(xùn)日程管理培訓(xùn)費用申請和審批任務(wù)7:考勤管理/實現(xiàn)考勤類型、班次、員工班次、加班、請假管理和考勤數(shù)據(jù)添加;對考勤數(shù)據(jù)進行匯總??记诰S護排班管理加班申請與審批請假申請與審批考勤數(shù)據(jù)錄入與添加考勤數(shù)據(jù)匯總?cè)蝿?wù)8:績效管理/根據(jù)考核周期生成考核表,然后進行考核,完成考核后,之后總評;對員工進行匯總統(tǒng)計??己朔椒ü芾砺毼豢己四0鍐T工考核模板考核執(zhí)行考核表管理程模擬區(qū)標識及配套設(shè)施若干、服務(wù)器,展板和隔板若干。開設(shè)的實驗課程(1)企業(yè)人力資源管理模擬,13課時。表:企業(yè)人力資源管理教學(xué)系統(tǒng)軟件課時安排分析統(tǒng)計任務(wù)9:獎懲管理/獎勵和懲罰申請審批,及發(fā)送公告。獎勵申請與審批懲罰申請與審批公告發(fā)布任務(wù)10:保險管理/配置不同的繳納基數(shù)和比例。員工保險基數(shù)設(shè)置任務(wù)11:薪酬管理/對根據(jù)薪酬模板和員工薪酬模板生成的薪酬進行發(fā)放。工資稅率和薪酬項目配置崗位、員工薪酬模板設(shè)置工資提交獎懲記錄管理任務(wù)12:成本中心管理/統(tǒng)計工資支出、招聘費用和培訓(xùn)費用;人力資源預(yù)算結(jié)算和存檔。1.工資發(fā)放、變遷及匯總2.招聘、培訓(xùn)費用匯總?cè)蝿?wù)13:報表管理/實現(xiàn)公司對員工的信息的進行的統(tǒng)計、使用數(shù)據(jù)更加直觀。人事資料報表查看員工工資報表、報稅表任務(wù)14:我的工作/安排、接收、提交和審批任務(wù)等。發(fā)布、提交和審批任務(wù)人才市場模塊(9個任務(wù),合計5h)任務(wù)1:服務(wù)商基礎(chǔ)信息管理/掌握服務(wù)商信息維護1.行業(yè)、職能添加2.地標添加3.地區(qū)薪酬添加4.郵件類型維護5.系統(tǒng)配置設(shè)置6.系統(tǒng)表單維護7.友情鏈接添加任務(wù)2:企業(yè)用戶注冊及職務(wù)發(fā)布/熟悉企業(yè)用戶信息管理的各項操作1.企業(yè)會員注冊2.職位發(fā)布3.職位導(dǎo)入4.職位暫停5.職位停止6.添加職位模板任務(wù)3:服務(wù)商企業(yè)用戶管理/熟練操作服務(wù)商企業(yè)用戶管理的各種操作1.企業(yè)用戶審批2.招聘職位審批3.知名企業(yè)授予任務(wù)4:個人用戶注冊及職位搜索/掌握個人用戶注冊及求職管理1.個人用戶注冊2.個人簡歷添加3.創(chuàng)建搜索器4.RSS服務(wù)5.關(guān)鍵字搜索6.高級搜索7.地圖搜索8.放入職位收藏夾9.職位申請10.介紹給朋友11.職位申請回復(fù)查看12..郵件訂閱信息查看13.廣告點擊14.個人用戶密碼修改15.個人用戶找回密碼任務(wù)5:服務(wù)商個人用戶管理/熟悉服務(wù)商用戶信息操作用戶賬號凍結(jié)用戶賬號解凍任務(wù)6:企業(yè)用戶應(yīng)聘管理和消費賬戶管理/掌握企業(yè)用戶信息維護1.應(yīng)聘簡歷回復(fù)2.應(yīng)聘簡歷放入人才夾3.應(yīng)聘簡歷導(dǎo)出4.回收站信息還原5.賬戶充值6.廣告購買任務(wù)7:職場資訊、培訓(xùn)充電與校園招聘信息維護與查看/1熟悉培訓(xùn)管理的各種操作掌握個人應(yīng)聘、培訓(xùn)及職場和其他信息管理與維護熟悉個人職業(yè)生涯管理的各種操作1.培訓(xùn)類別添加2.培訓(xùn)課程添加3.培訓(xùn)申請回復(fù)4.簡歷指導(dǎo)信息添加5.面試技巧添加6.跳槽策略添加7.求職攻略添加8.個人加油站添加9.勞資關(guān)系添加10.勞動法苑添加11.勞動白皮書添加12.郵件內(nèi)容發(fā)送13.簡歷指導(dǎo)信息查看14.面試技巧查看15.跳槽策略查看16.求職攻略查看17.個人加油站查看18.培訓(xùn)課程推薦給朋友19.培訓(xùn)課程申請20.校園招聘信息查看任務(wù)8:服務(wù)商增值服務(wù)信息管理(廣告管理)/熟悉服務(wù)商廣告管理廣告審批廣告設(shè)置任務(wù)9:企業(yè)用戶系統(tǒng)設(shè)置等其他信息/熟悉企業(yè)用戶系統(tǒng)設(shè)置和維護1.勞資關(guān)系查看2.勞動法苑查看3.勞動白皮書查看4.公司信息設(shè)置5.郵件模板添加6.簡歷過濾器設(shè)置7.用戶登錄信息查看8.密碼修改HR工具箱模塊(2個任務(wù),合計)任務(wù)1:HR服務(wù)商管理熟悉HR服務(wù)商信息管理模塊維護文章添加任務(wù)2:普通用戶查看熟悉普通用戶信息維護文件下載發(fā)布評論任務(wù)/課時(h)目的內(nèi)容任務(wù)0:參數(shù)設(shè)置/了解系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置和數(shù)據(jù)信息熟悉系統(tǒng)環(huán)境設(shè)置個人信息參數(shù)任務(wù)1:組織設(shè)計/了解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容和工作流程組織結(jié)構(gòu)形式確定部門設(shè)定職能分析組織結(jié)構(gòu)設(shè)計崗位人員配備任務(wù)2:工作分析/了解工作分析的流程掌握常用的工作分析方法制定工作分析目標確定工作人員選擇工作分析對象信息收集分析工作描述任職資格要求工作說明書任務(wù)3:人事管理/1了
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