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某藥業(yè)公司藥品配送中心建設(shè)可行性研究報告-文庫吧

2025-04-10 06:38 本頁面


【正文】 鎖店遍布全市各縣及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn),網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣闊,業(yè)務(wù)配送可延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診所藥店,及縣級以上所有招標(biāo)醫(yī)院,在全市藥品供應(yīng)和零售行業(yè)占重要地位。公司良好的經(jīng)營業(yè)績和社會聲譽(yù)連年被評為全市明星企業(yè),董事長近年來先后被評為陜西省人大代表、陜西省勞動模范、陜西省優(yōu)秀企業(yè)管理者,新世紀(jì)陜西醫(yī)藥十大杰出人物等榮譽(yù)稱號,公司被市政府定為全市重點(diǎn)扶持企業(yè)。多年來與政府機(jī)構(gòu)關(guān)系非常融洽,在開拓市場、發(fā)展業(yè)務(wù)上都能得到市政府、各縣級政府及衛(wèi)生藥監(jiān)等相關(guān)職能部門的大力支持,同時在省政府具有良好的聲譽(yù),為開拓西安市場奠定了堅實(shí)的政府基礎(chǔ)。良好的外圍關(guān)系為企業(yè)的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,為企業(yè)的不斷做大、做強(qiáng)提供了保障。市場經(jīng)營銷售狀況2008年公司藥品年銷售額近1億元,年實(shí)現(xiàn)利稅700萬元,繼續(xù)保持著年銷售額15%—20%的良好增長勢頭。其中醫(yī)院、基層批發(fā)業(yè)務(wù)在商洛市六縣一區(qū)通過招標(biāo)、簽訂協(xié)議等多種方式積極利用各種方式拉關(guān)系、找路子,擴(kuò)大銷售量??h級以上招標(biāo)醫(yī)院銷售覆蓋面達(dá)到100%,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及個體診所、藥店覆蓋面達(dá)到50%,贏得了較高的市場占有率,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。但距全市6億多的銷售量尚有較大差距,特別是廣闊的農(nóng)村市場發(fā)展?jié)摿O大,有望進(jìn)一步下大力氣挖掘。直營、加盟連鎖店在加強(qiáng)規(guī)范完善網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)上加大了對經(jīng)營品種的大幅調(diào)整,設(shè)立代銷、保健品、醫(yī)療器械、電視購物等專柜并加大宣傳力度,使經(jīng)營業(yè)績快速增長,取得了新的突破。同時,公司先后在商洛市醫(yī)院對面繁華地段開設(shè)了商洛市最大的零售藥店連鎖一部,在洛南縣醫(yī)院、中醫(yī)院門口分別開設(shè)連鎖八十八部、九十六部,在各縣級以上醫(yī)院附近均設(shè)有中心直營連鎖店等,占據(jù)了有利位置,采取了科學(xué)的營銷策略,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。公司遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃、加強(qiáng)連鎖門店管理,整合資源,實(shí)現(xiàn)大部分縣級以上藥房托管,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一銷售,形成一個完善的強(qiáng)有力的藥品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系,繼續(xù)保持商洛醫(yī)藥經(jīng)營市場龍頭老大地位,在商洛醫(yī)藥行業(yè)占據(jù)舉足輕重的位置。據(jù)不完全統(tǒng)計截止二00八年底商洛市轄區(qū)內(nèi)共有縣級以上三甲醫(yī)院1家、二甲醫(yī)院14家、療養(yǎng)院3家、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院163家、村級醫(yī)療診所個體零售藥店共2561家,公司預(yù)期在1—2年內(nèi)成品藥銷售量占到商洛市場的80%以上,—5億元。、公司在站穩(wěn)商洛市場的同時,將發(fā)展目標(biāo)投向省會西安,目前已與西安幾家公司達(dá)成章程意向合作協(xié)議。并以此為基點(diǎn),配合國家加大西部大開發(fā)的政策步伐,一邊面向西北市場拓展業(yè)務(wù),一邊面向東南建立鄂、豫銷售網(wǎng)絡(luò),以點(diǎn)帶面,形成輻射,提升知名度,擴(kuò)大品牌效應(yīng),贏得更大的市場,以謀求更大的發(fā)展。、與政府協(xié)作組建大型醫(yī)藥物流配送。根據(jù)新醫(yī)改政策 “集中采購,統(tǒng)一配送,減少中間環(huán)節(jié),在合理確定生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平的基礎(chǔ)上統(tǒng)一制定零售價,確?;舅幬锏墓?yīng),保障群眾基本用藥。規(guī)范基本藥物的配送,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物直接配送覆蓋面力爭達(dá)到80%。”等相關(guān)要求,公司已與本市政府醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)管部門初步達(dá)成共識,由醫(yī)藥有限公司對轄區(qū)內(nèi)所有基層醫(yī)療單位用藥實(shí)行集中招標(biāo),統(tǒng)一配送,待國家相關(guān)政策出臺后將逐步實(shí)施,并產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益。、托管藥房,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展隨著國家新醫(yī)改政策的陸續(xù)出臺,醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為抓住這一千載難逢的良機(jī),公司將逐步在商洛市場探索實(shí)施醫(yī)院藥房托管業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略質(zhì)的突破。該項業(yè)務(wù)已與個別醫(yī)院及政府主管部門初步達(dá)成共識,具體環(huán)節(jié)正在協(xié)商溝通之中。該項工作在實(shí)施過程中將利用公司龐大的批發(fā)、連鎖零售等網(wǎng)絡(luò)體系迅速提高產(chǎn)品銷售量,與各供應(yīng)廠家積極協(xié)作溝通,實(shí)現(xiàn)品種區(qū)域代理,創(chuàng)造絕對的價格優(yōu)勢,并以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),穩(wěn)定可靠的質(zhì)量保證,來贏得醫(yī)院和患者的信賴。同時,制定優(yōu)厚完善的合作意向和實(shí)施方案順利實(shí)現(xiàn)藥房托管。經(jīng)過公司努力,各托管藥房公司經(jīng)營藥品占有率將達(dá)到90%以上,預(yù)期在1—2年內(nèi)公司可順利托管商洛縣級以上醫(yī)療單位藥房8—10家(商洛市中心醫(yī)院及各縣人民醫(yī)院,其中商洛市中心醫(yī)院年銷售9000萬元,洛南縣醫(yī)院年銷售4500萬元,洛南中醫(yī)醫(yī)院年銷售2500萬元,丹鳳縣醫(yī)院年銷售2500萬元,商南縣醫(yī)院年銷售4000萬元,山陽縣醫(yī)院年銷售3000萬元,鎮(zhèn)安縣醫(yī)院年銷售2500萬元,柞水縣醫(yī)院年銷售1200萬元),—,實(shí)現(xiàn)利潤800—1100萬元;托管西安地區(qū)大中型醫(yī)院藥房,實(shí)現(xiàn)銷售收入8—10億元(2008年據(jù)不完全統(tǒng)計西安市場大中型醫(yī)院藥房年銷售額在80億左右),實(shí)現(xiàn)利潤2400萬元—3000萬元。總之,在商洛市場公司完善規(guī)范的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),融洽的政府關(guān)系和外圍環(huán)境為全面占領(lǐng)商洛市場創(chuàng)造了堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時,公司營銷總部設(shè)在西安市,各項業(yè)務(wù)工作方便快捷,近期將擬在西安注冊開辦醫(yī)藥經(jīng)營公司,這些都為開發(fā)西安市場做好了前期準(zhǔn)備。因此商洛做為西安的后花園,相距100公里,已融入一小時經(jīng)濟(jì)圈,大力開發(fā)和占領(lǐng)西安市場將是公司長期發(fā)展的主要方向和堅定目標(biāo)。公司內(nèi)部管理規(guī)范,經(jīng)營思路開闊,營銷網(wǎng)絡(luò)完善,市場定位科學(xué)合理,發(fā)展目標(biāo)明確,政府資源優(yōu)越,具有極大的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢,積極尋求合作伙伴,走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路,共謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。 項目提出的背景、目的和意義商洛地處秦嶺山區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。境內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)主要是各區(qū)縣藥材公司和市藥材公司,由于在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌時期機(jī)制不活,醫(yī)藥市場管理混亂,面對個體的醫(yī)藥零售經(jīng)營競爭無可適從,基本上都處在虧損邊緣,大多采用承包形式經(jīng)營,這樣更加劇了醫(yī)藥市場的混亂,造成市場假藥、劣藥不斷,屢禁不止,使人民群眾用藥安全得不到保障;從另一個角度講,這種醫(yī)藥經(jīng)營體制,在利益的驅(qū)動下,大多數(shù)零售店都沒有建立相關(guān)財務(wù)帳條,有者也是假帳,每年造成大量的國家財政稅金被偷逃。目前現(xiàn)有零售企業(yè)大多都缺乏科學(xué)的管理,也不具備保障醫(yī)藥經(jīng)營的技術(shù)資職,缺乏相應(yīng)質(zhì)量、管理手段和方法,這種小、散、亂的醫(yī)藥流通狀況已無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾安全用藥的需要。我國已加WTO,將全面開放醫(yī)藥零售市場,一些不規(guī)范的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)注定要破產(chǎn)倒閉、工人失業(yè),經(jīng)濟(jì)效益無從談起。醫(yī)藥作為一種特殊商品歷來引起黨和國家的高度重視。2001年12月實(shí)施的新《藥品管理法》,對醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)提出了法律性的規(guī)范要求,國家藥品監(jiān)督管理局為貫徹《藥品管理法》和保障人民群眾用藥安全有效,特制定了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(簡稱GSP),要求在2004年全面達(dá)標(biāo),國家“十五”規(guī)劃也明確指出醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和政策鼓勵,逐步實(shí)現(xiàn)批發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)化、經(jīng)營方式規(guī)模化,批發(fā)企業(yè)推行代理配送制,實(shí)施GSP認(rèn)證。因此,發(fā)展連鎖經(jīng)營、集中配送和建設(shè)符合GSP規(guī)范要求的倉儲經(jīng)營條件顯得非常迫切重要。商洛市委、市政府歷來對發(fā)展地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)十分重視,為迎接西部大開發(fā)這個千載難逢的歷史機(jī)遇,戰(zhàn)略性提出以扶貧攻堅總攬全局,把醫(yī)藥化工、農(nóng)副產(chǎn)品、建筑建材、礦產(chǎn)治金四大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在突出位置,重點(diǎn)加強(qiáng)對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投入,以此帶動相關(guān)行業(yè)的互動性發(fā)展,有利推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)流通等區(qū)域的調(diào)整,大膽改革和規(guī)范流通體制,加快促進(jìn)商洛經(jīng)濟(jì)發(fā)展和脫貧致富的步伐,增加就業(yè)機(jī)會,保障社會穩(wěn)定和人民群眾用藥安全,建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 項目可行性研究的依據(jù)和范圍 項目可行性研究的客觀依據(jù)、原則a、國家藥監(jiān)局頒布的《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》;b、國家頒布的《中華人民共和國藥品管理法》;c、在商洛市工商管理部門辦理有關(guān)開辦連鎖配送業(yè)務(wù)的許可手續(xù);d、陜西醫(yī)藥有限責(zé)任公司提供的各種項目建設(shè)的立項參數(shù)、
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