某房地產(chǎn)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案及對(duì)策-文庫(kù)吧
2025-04-10 05:15 本頁(yè)面
【正文】 本科中級(jí)職稱1200四級(jí)專科助理級(jí)職稱900五級(jí)中專員級(jí)職稱600六級(jí)高中、職高400七級(jí)其他200（二） 工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，在本公司工作的司齡工資為40元/年，其它企業(yè)的工齡工資為20元/年。司齡的計(jì)算以滿年度為準(zhǔn)。第十二條 崗位工資：崗位工資體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素，采取一崗多薪，按崗位分檔的方式確定工資等級(jí)。崗位工資=崗位固定部分+月度浮動(dòng)+年度浮動(dòng)固定部分與浮動(dòng)部分的比例根據(jù)崗位性質(zhì)確定，詳見附表4。（一） 崗位固定部分不與考核結(jié)果掛勾，每月直接發(fā)給員工，是加班費(fèi)、病事假工資以及其它項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)。（二） 月度浮動(dòng)與個(gè)人及部門月度考核結(jié)果掛勾，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，按月度計(jì)算，隔月支付。（三） 年度浮動(dòng)與個(gè)人及部門年度考核結(jié)果掛鉤，并根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行適度調(diào)整，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)，下年初支付。第十三條 確定崗位工資的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二） 針對(duì)不同的職務(wù)設(shè)置晉級(jí)通道；（三） 參考企業(yè)實(shí)際收入狀況確定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。第十四條 崗位工資等級(jí)的確定按照崗位價(jià)值把職務(wù)劃分為四個(gè)類別，再把每類職務(wù)劃分為若干崗位類別，每類崗位對(duì)應(yīng)相應(yīng)檔崗位工資。詳見附表附表3。第十五條 附加工資（一） 附加工資 = 一般福利 + 四項(xiàng)統(tǒng)籌（二） 附加工資是公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇。（三） 一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。（四） 四項(xiàng)統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見北京市有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。第十六條 銷售提成銷售提成專門針對(duì)與銷售工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績(jī)與能力，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定。第四章 年薪制第十七條 年薪制適用于高層管理人員。第十八條 年薪制的工資結(jié)構(gòu)年薪制收入 = 月固定工資 + 年底補(bǔ)足其中，月固定工資 = 年薪/1260%年薪等級(jí)見附表2。第十九條 年薪制收入的發(fā)放（一） 月固定收入按月發(fā)放。（二） 年終根據(jù)《業(yè)績(jī)合同》考核高層經(jīng)理人員的業(yè)績(jī)，按照考核得分計(jì)算年度收入，然后補(bǔ)足差額，次年元月發(fā)放。年度收入 = 年薪考核得分/100年底補(bǔ)足 = 年度收入－月固定工資12第五章 崗位績(jī)效工資制第二十條 崗位績(jī)效工資制適用于實(shí)行年薪制和提成工資制以外的公司員工。第二十一條 崗位績(jī)效工資制的工資結(jié)構(gòu)崗位績(jī)效工資制年收入 = 月固定收入+月度浮動(dòng)+年度浮動(dòng)其中：月固定收入 = 基本工資+崗位固定部分+附加工資月固定收入下月發(fā)放，不與考核結(jié)果掛勾。第二十二條 月度浮動(dòng)與員工當(dāng)月考核結(jié)果掛勾，按月度計(jì)算，隔月支付。部門經(jīng)理月度浮動(dòng)
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