年終績效考核方案說明-文庫吧
2025-04-10 01:20 本頁面
【正文】 完成情況；2010年交房情況；總經(jīng)理副總經(jīng)理年度考核表2010年各月績效考核表30%每月績效平均分行政人事部核算2010年績效匯總表總經(jīng)理考核辦法：考核依據(jù)權(quán)重說明考評人附表公司目標(biāo)責(zé)任管理任務(wù)書完成情況60%根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書總公司總經(jīng)理級年度考核表經(jīng)營性指標(biāo)完成情況20%接房率、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況2010年度述職報告20%總公司總經(jīng)理年度考核表六、績效考核程序程序內(nèi)容日期執(zhí)行人收集匯總考核數(shù)據(jù)2010年工作計劃及總結(jié)；各部門目標(biāo)責(zé)任管理任務(wù)書；2010年12月20日前行政人事部發(fā)放考核表向各部門發(fā)放相關(guān)考核表2010年12月25日前行政人事部各部門對下級員工評定對被考核者的績效結(jié)果進行評分、評語并簽名確認，并將考核表交于行政人事部。2010年12月31日前交到行政人事部各部門負責(zé)人總經(jīng)理對各部門目標(biāo)責(zé)任書進行評分總經(jīng)理根據(jù)各部門2010年工作完成情況進行評分，行政人事部配合2011年1月7日前總經(jīng)理 行政人事部成績統(tǒng)計與分析把最終成績匯報公司總經(jīng)理審批2011年1月13日前行政人事部績效結(jié)果執(zhí)行根據(jù)成績核算年終獎金2011年1月20日前行政人事部績效結(jié)果反饋與被考核人進行績效回饋和面談2011年1月20日前各部門負責(zé)人注明：司齡未滿一年者，按到公司時間長短發(fā)放年終獎。七、績效考核結(jié)果處理：考核結(jié)果實行強制分布原則：根據(jù)正態(tài)分布的原則，根據(jù)績效考核結(jié)果，分三等級進行強制分布，比例為：A：20％，B：30％，C：50％ 如若部門的評分偏高，計算匯總的結(jié)果發(fā)現(xiàn)不能按分數(shù)來進行強制分布，則按排名進行強制分布，若部門人數(shù)少于3人的，與其他部門合并，等級的人數(shù)詳見附件5：《各部門評估等級人數(shù)表》。獎懲辦法：（1）對考評結(jié)果為“A”的員工，其年終獎金發(fā)放120%；（2）對考評結(jié)果為“B”的員工，其年終獎金發(fā)放100%；（3）對考評結(jié)果為“C”的員工，其年終獎金發(fā)放80%。八、績效結(jié)果反饋及面談:員工的直接領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)根據(jù)員工的考核結(jié)果和整體表現(xiàn)，與員工進行績效溝通，填寫《績效考核回饋面談表》，并對員工提出有針對性的工作改進和發(fā)展建議。
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