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正文內(nèi)容

商場保潔方案-文庫吧

2025-04-10 00:51 本頁面


【正文】 業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)。 抓好班組服務(wù)意識(shí)建設(shè),使員工樹立“服務(wù)至上,客戶第一”的宗旨,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 依據(jù)保潔合同和保潔計(jì)劃,制定具體的工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施。對員工的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,及時(shí)處理有關(guān)清潔保養(yǎng)方面的投訴。嚴(yán)格要求員工正確操作機(jī)器、工具,正確使用清潔劑,控制物料的消耗。根據(jù)員工的工作能力合理的分配工作。除了帶頭做好本職工作外,還要檢查本班員工的工作質(zhì)量。 向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)本班在保潔工作中發(fā)現(xiàn)的問題,聽取指示,認(rèn)真落實(shí)。五、駐場員工紀(jì)律:凡進(jìn)入工作場地的清潔工必須穿統(tǒng)一工作服及佩帶工作證,遵守商場的紀(jì)律和制度,如有違反,除受本公司的處分外,還要接受商場有關(guān)條文的處罰。 清潔工人必須具備誠實(shí)坦白的品質(zhì),發(fā)揚(yáng)拾金不昧的精神。如發(fā)現(xiàn)有偷竊行為即交有關(guān)公安部門處理。 清潔工人必須服從管理人員指揮,工作保持高水準(zhǔn)。清潔工作上班時(shí)間內(nèi)不得講粗言、看書報(bào)、聚堆閑談、打鬧、睡覺、擅離崗位,影響工作。上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁在工作范圍內(nèi)吸煙。 要文明施工,對顧客要有禮貌,不得與物業(yè)員工及顧客吵架,如發(fā)生意外問題要報(bào)物業(yè)主管部門解決。 遵守公司《員工守則》,遵守物業(yè)的管理制度。六、駐場員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn): 具有初中畢業(yè)以上文化程度或同等學(xué)歷。熟悉具體的清潔工作程序。 經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),有一定專業(yè)知識(shí),能熟練掌握有關(guān)清潔設(shè)備、器材和清潔劑的性能及操作使用方法。 年齡1850歲,身體健康,樂于從事清潔工作。作風(fēng)正派、誠實(shí)可靠、自覺勤奮、吃苦耐勞。七、駐場員工形象規(guī)定:(一)著裝規(guī)定 統(tǒng)一穿工作服,配戴工作證,服裝整齊、干凈。要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。 禁止披衣敞懷,挽袖,卷褲腿,戴歪帽,穿拖鞋或赤腳。(二)形象規(guī)定 經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。 男工不準(zhǔn)留長發(fā),蓄胡子,留長指甲,頭發(fā)不得長過耳、遮住眼睛。工作中應(yīng)精神振作,姿態(tài)良好,不得伸懶腰,將手插入口袋中,工作中不得吃零食、吸煙,相互間不準(zhǔn)勾肩、搭背。工作中不準(zhǔn)哼歌、吹口哨、聽(收)錄音機(jī)、看書報(bào),工作中不得大聲喧嘩、叫喊、爭吵。 愛護(hù)公共衛(wèi)生,不得隨地吐痰、丟雜物、紙團(tuán),不挖耳、摳鼻孔。做到微笑服務(wù),對他人友善、熱誠,同事間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助,嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的文明禮貌用語。 八、駐場員工考核措施及標(biāo)準(zhǔn)(草案)(一)每人月工資中的200元作浮動(dòng)。 (二)每月對員工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核。 (三)以考核結(jié)果來計(jì)算得分。將整個(gè)項(xiàng)目員工的各自得分匯總為總得分,將整個(gè)項(xiàng)目員工各自抽出200元工資匯總為浮動(dòng)工資總額,將浮動(dòng)工資總額除以總得分得出每分分值,再以每位員工的各自得分乘以分值得出應(yīng)得浮動(dòng)工資額。說明:A、每月要公布每位員工得分(基本分為100分/每位)B、每月由于總分不同所以分值亦不同。 C、每月五號(hào)前各項(xiàng)目要將每位員工實(shí)得工資數(shù)上報(bào)公司,便于財(cái)務(wù)部造冊發(fā)工資。 D、各項(xiàng)目要制定明確的獎(jiǎng)罰條例及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)并公布于眾。(四)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)的制定 獎(jiǎng)罰員工的內(nèi)容主要分為:工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律等三大部分。三大部分中工作質(zhì)量占60分,勞動(dòng)態(tài)度占15分,勞動(dòng)紀(jì)律占25分。處罰員工扣分時(shí)以上述各項(xiàng)的總分?jǐn)?shù)為限度進(jìn)行扣罰。獎(jiǎng)勵(lì)員工加分時(shí)亦明確各項(xiàng)加分?jǐn)?shù)量,但無數(shù)量限制。各項(xiàng)目制定明確合理的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)要以工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律三個(gè)大項(xiàng)來分別制定,要制定得準(zhǔn)確、合理、公平。 每月最后一天由各領(lǐng)班統(tǒng)計(jì)匯總各員工得分情況并于下月初(2號(hào)前)向員工公布。 各項(xiàng)目領(lǐng)班根據(jù)各位員工的得分情況及當(dāng)月分值,計(jì)算好每位員工應(yīng)得浮動(dòng)工資金額
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