【正文】 班員工的工作質(zhì)量。 年齡1850歲，身體健康，樂于從事清潔工作。 C、每月五號前各項目要將每位員工實得工資數(shù)上報公司，便于財務(wù)部造冊發(fā)工資。男員工頭發(fā)蓋過耳部，留胡子，女員工披頭散發(fā)無故曠工一天扣1015分并警告扣5分玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明外圍綠化帶地面（如有）無明顯垃圾雜物 搭配大型專業(yè)清洗設(shè)備，以替代人工所無法及時完成的地面清潔。拖把要經(jīng)常在扎水車內(nèi)清洗，擠干水分。 地面噴灑清潔劑，拖把拖洗入口地面，及時風(fēng)干。 保潔員配合機(jī)械清洗工，拖洗遺漏的地面，并輔助清洗工作。二、 周期性保潔作業(yè)計劃：地面半小時內(nèi)明顯積水沒清潔，扣2分； 衛(wèi)生間、洗手間：地面無明顯積水、無明顯污垢、無明顯垃圾，臺面無明顯積水水漬，便池?zé)o明顯污垢，廁紙無外漫溢，無臭味，空氣清新。統(tǒng)一協(xié)調(diào)：與商場工作人員協(xié)調(diào)到位，商場檢查保潔工作有問題及時改正、補(bǔ)救。 易污染區(qū)域：無積水、無明顯水漬、無明顯紙屑果皮、無明顯腳印、無明顯污垢。 清掃全部地面垃圾，收集各垃圾桶內(nèi)雜物，更換垃圾袋，并傾倒收集好的垃圾。 ⑸、清洗時應(yīng)配合各區(qū)域內(nèi)保潔員。 ⑷、開始循環(huán)清潔（包括擦拭電梯扶手，每天不少于6次）突出重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)污染馬上處理。 合理分配人力資源，按照商場各銷售區(qū)域統(tǒng)一劃分保潔區(qū)域?；ㄅ钁?yīng)無塵、無污漬地面應(yīng)無明顯垃圾雜物扣2060分扣10分每項扣2分扣530分至警告、開除 在崗時或禁煙區(qū)吸煙或吃東西勞動紀(jì)律 儀容儀表 八、駐場員工考核措施及標(biāo)準(zhǔn)（草案）統(tǒng)一穿工作服，配戴工作證，服裝整齊、干凈。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有一定專業(yè)知識，能熟練掌握有關(guān)清潔設(shè)備、器材和清潔劑的性能及操作使用方法。清潔工人必須具備誠實坦白的品質(zhì)，發(fā)揚(yáng)拾金不昧的精神。 結(jié)合商場特點(diǎn)和實際情況制訂此方案。 本方案旨在通過專業(yè)的保潔管理設(shè)計與策劃，提供一種定位正確、操作性強(qiáng)的專業(yè)管理與服務(wù)模式，在達(dá)到為商場提供整潔舒適的工作環(huán)境的同時，亦降低物業(yè)的綜合營運(yùn)成本，延長物業(yè)內(nèi)硬件設(shè)施的使用壽命。公司隨時檢查，對未培訓(xùn)之員工，公司將其工資從中扣除，直至培訓(xùn)合格。 依據(jù)物業(yè)的保潔合同和保潔計劃，并根據(jù)物業(yè)的實際情況，制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴(yán)格依據(jù)計劃實施保潔工作。加強(qiáng)與客戶內(nèi)其他部門的溝通和聯(lián)系，樹立整體服務(wù)的意識。清潔工作上班時間內(nèi)不得講粗言、看書報、聚堆閑談、打鬧、睡覺、擅離崗位，影響工作。愛護(hù)公共衛(wèi)生，不得隨地吐痰、丟雜物、紙團(tuán)，不挖耳、摳鼻孔。 內(nèi) 上崗時睡覺扣2030分至警告、開除扣1020分核不達(dá)標(biāo)扣510分不達(dá)標(biāo)扣25分1 二、清潔流程：清洗工人：三、每天作業(yè)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：地面半小時內(nèi)明顯污垢沒清潔，扣2分； 扣滿10分，扣除當(dāng)日工資50%，并由公司給出處理意見整改或教育批評，次日仍未見效者，扣發(fā)2天工資的70%，三天內(nèi)未有改觀者，扣除三天全部工資。 明顯腳印整體未清潔扣分合計特殊說明每月扣除積分超過50分，扣發(fā)當(dāng)月工資50元—100元。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以10分為合