品牌策劃秘笈——酒業(yè)-文庫吧
2025-04-10 00:51 本頁面
【正文】 豪情5)蘇酒——中國蘇酒，印象江蘇6)漢盛九坊—— 一壺香未盡，心已攬四方7)御任葡萄酒——天生天釀，至真至純 品牌樹模型完整豐富的品牌識別體系，構(gòu)建根系發(fā)達(dá)，枝繁葉茂的品牌大樹，告別浮萍品牌和草根品牌。再偉岸的金字塔，都要有堅(jiān)實(shí)的塔基做基礎(chǔ)，科學(xué)、系統(tǒng)的品牌識別體系正是一個(gè)優(yōu)秀品牌的基礎(chǔ)，是對品牌核心價(jià)值的有力支撐。找到酒水品牌可利用的核心優(yōu)勢資源，形成品牌的系統(tǒng)識別體系。杰信為所服務(wù)的酒水品牌找到了各自獨(dú)有的品牌資源優(yōu)勢，打造出了獨(dú)一無二的品牌識別體系。舍得酒：核心理性訴求：百斤好酒僅得兩斤舍得精華；支持訴求：始于兩千年前泰安作坊、全國首家綠色生態(tài)釀酒園等；古越龍山：品牌核心識別“正宗黃酒原產(chǎn)地”的概念訴求，成功區(qū)隔了其他同樣產(chǎn)自紹興的黃酒品牌：正宗黃酒出自“鑒湖水系”，只有鑒湖水系才能產(chǎn)正宗的紹興黃酒，只有釀造歷史超過50年的酒廠才能釀出地道的黃酒；三溝酒：核心理性訴求：首創(chuàng)“綿勁型白酒”概念，成功開辟白酒行業(yè)香型新品類，率先占位；支持訴求:源自1862年勝泉涌燒鍋、黑土純糧釀造、百年燒坊秘技；香格里拉藏密紅酒：核心理性訴求：海拔最高的葡萄園、最純凈的葡萄原材釀造。中低端品牌的突圍良策——副品牌突擊和反哺模型成功拓展中高端市場是大多數(shù)中低端酒類品牌的最大目標(biāo)。杰信獨(dú)創(chuàng)的副品牌突擊與反哺理論是中低端酒類品牌沖擊中高端市場的利刃。卓越的副品牌讓消費(fèi)者感受到全新一代和改良產(chǎn)品的問世，無成本傳播全新的賣點(diǎn)，不僅能低成本推廣新產(chǎn)品，而且能反哺主品牌——給主品牌注入了新鮮感和興奮點(diǎn)，妙趣橫生而獲得了新的心理認(rèn)同，并且能拓展
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