【正文】 探索中國(guó)高爾夫體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、市場(chǎng)化發(fā)展的道路，盡快建立有中國(guó)特色的高爾夫體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式具有重大的現(xiàn)實(shí)意義?？傊?，南京沙河高爾夫球會(huì)項(xiàng)目，對(duì)帶動(dòng)中國(guó)高爾夫體育產(chǎn)業(yè)、南京市和南京都市圈經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，改善當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境，探索中特色的高爾夫體育產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展模式，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和作用，也具有明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。雖然高爾夫球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)整體上還處于發(fā)展的初級(jí)階段，但對(duì)包括南京沙河高爾夫球會(huì)的未來(lái)“沙河連鎖高爾夫球會(huì)集團(tuán)”而言，已具備了發(fā)展成為“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”的內(nèi)部條件和外部環(huán)境，因此建設(shè)該項(xiàng)目是十分必要的。第三章 市場(chǎng)前景與競(jìng)爭(zhēng)分析一、國(guó)內(nèi)外高爾夫市場(chǎng)現(xiàn)狀分析國(guó)外高爾夫運(yùn)動(dòng)與市場(chǎng)現(xiàn)狀。高爾夫運(yùn)動(dòng)起源于十八世紀(jì)的蘇格蘭，十九世紀(jì)末傳到美洲、澳洲及南非，二十世紀(jì)初傳到亞洲。作為世界三大球類(lèi)運(yùn)動(dòng)之一，高爾夫球在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已有400多年的發(fā)展歷史，已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志之一。根據(jù)世界業(yè)余高爾夫球理事會(huì)的資料，截止到2001年4月，全世界共有高爾夫球場(chǎng)31516個(gè)，高爾夫球人口60105805人，全球共有118個(gè)國(guó)家或地區(qū)有高爾夫球人口，97個(gè)國(guó)家或地區(qū)有高爾夫球場(chǎng)地。最大的高爾夫球國(guó)家是美國(guó)，截止2001年4月球場(chǎng)數(shù)量為16743個(gè)，比25年前增加了近一倍，并繼續(xù)以平均每年增加400個(gè)的速度增長(zhǎng)，其中最近六年以年均500多個(gè)的速度增長(zhǎng)。在亞洲，日本現(xiàn)有2000多個(gè)球場(chǎng)，韓國(guó)有500多個(gè)球場(chǎng)，新加坡有20多個(gè)球場(chǎng)。根據(jù)美國(guó)國(guó)家高爾夫球基金會(huì)的統(tǒng)計(jì)，目前美國(guó)的高爾夫球人口是2640萬(wàn)，平均每10人中就有1人打高爾夫，其中210萬(wàn)是12至17歲的青少年，而這一數(shù)字1996年是140萬(wàn)。同時(shí)也有數(shù)據(jù)表明，美國(guó)男子和女子在空暇時(shí)間最喜愛(ài)的15項(xiàng)活動(dòng)中，體育活動(dòng)排第十位，在體育活動(dòng)中排第一位的是打高爾夫球。高爾夫運(yùn)動(dòng)已是全美第五大群眾體育運(yùn)動(dòng)。與高爾夫運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展相適應(yīng)的是世界高爾夫市場(chǎng)的迅猛增長(zhǎng)?，F(xiàn)今，世界高爾夫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值已達(dá)50多億美元，而與之相關(guān)的周邊產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)更是達(dá)到1000億美元之巨。高爾夫運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)價(jià)值在美國(guó)表現(xiàn)尤為突出：僅美國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)主辦的美國(guó)公開(kāi)賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)收益，3年前就已達(dá)1700萬(wàn)美元，企業(yè)廣告收入600萬(wàn)美元，而廠商和企業(yè)機(jī)構(gòu)一擲千金的最大動(dòng)力來(lái)自于高爾夫運(yùn)動(dòng)龐大的消費(fèi)群體。中國(guó)國(guó)內(nèi)高爾夫運(yùn)動(dòng)與市場(chǎng)現(xiàn)狀。 二十世紀(jì)初，高爾夫運(yùn)動(dòng)傳入中國(guó)。1931年，上海成立了高爾夫球游戲中心。同年，中、英、美商人合辦高爾夫球俱樂(lè)部，在南京金陵體育場(chǎng)旁開(kāi)辟高爾夫球場(chǎng)。但高爾夫運(yùn)動(dòng)真正得到快速發(fā)展，還是中國(guó)二十世紀(jì)八十年代以來(lái)改革開(kāi)放以后的事情。1984年，新中國(guó)成立后大陸第一家高爾夫球會(huì)——廣東省中山市溫泉高爾夫球會(huì)正式開(kāi)業(yè)，隨后的十多年中，大小不一、形式各樣的高爾夫球會(huì)、高爾夫俱樂(lè)部在中國(guó)各地如雨后春筍般的誕生，中國(guó)的高爾夫球會(huì)、高爾夫俱樂(lè)部得到了蓬勃發(fā)展。截止到2001年底，全國(guó)已經(jīng)投入使用的高爾夫球場(chǎng)137家，加上在建的和規(guī)劃建設(shè)的，高爾夫球場(chǎng)的數(shù)目超過(guò)160家，高爾夫球運(yùn)動(dòng)人口達(dá)50多萬(wàn)人（香港、澳門(mén)特別行政區(qū)以及臺(tái)灣省除外）。此外還有眾多高爾夫球場(chǎng)在規(guī)劃中，各種高爾夫球比賽也應(yīng)運(yùn)而生。特別是在中國(guó)對(duì)外開(kāi)放最早的廣東省珠江三角洲地區(qū)，高爾夫球運(yùn)動(dòng)已得到迅速普及、發(fā)展和成熟起來(lái)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈，大小不一、風(fēng)格各異的高爾夫球會(huì)和球場(chǎng)也層出不窮，迅速成為中國(guó)高爾夫球界的一支生力軍。1985年，中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)在北京成立，使高爾夫運(yùn)動(dòng)走上有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃發(fā)展的道路。自1986年起，中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)舉辦每年一度的“中國(guó)男子業(yè)余高爾夫球錦標(biāo)賽”，1988年后又開(kāi)始舉辦一年一度的“中國(guó)女子業(yè)余高爾夫球公開(kāi)賽”。此后，高爾夫球隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，運(yùn)動(dòng)水平不斷提高。自1995年起，中國(guó)開(kāi)始舉辦沃爾沃（VOLVO）中國(guó)公開(kāi)賽，吸引了世界各地的高水平職業(yè)選手參賽，推動(dòng)高爾夫球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)迅速普及和發(fā)展。目前中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)尚處在一個(gè)初級(jí)快速發(fā)展的階段。與之相關(guān)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)也同樣處于一個(gè)初級(jí)階段。二、國(guó)內(nèi)外高爾夫市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)國(guó)際高爾夫球市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。作為一種時(shí)尚運(yùn)動(dòng)或某種身份的隱約暗示，高爾夫球已逐漸滲透到人們的都市生活之中，并吸引著越來(lái)越多的人群加入。在崇尚休閑，追求自然、綠色和健康的社會(huì)大背景下，高爾夫運(yùn)動(dòng)成為體育休閑運(yùn)動(dòng)中的寵兒。在美國(guó)，高爾夫運(yùn)動(dòng)是第五大群眾體育運(yùn)動(dòng)；在世界上，高爾夫球和網(wǎng)球、足球并稱(chēng)為三大體育運(yùn)動(dòng)，高爾夫市場(chǎng)的容量和潛力巨大。目前，在美國(guó)，高爾夫球場(chǎng)主要有兩種形式：會(huì)員制球場(chǎng)和公共球場(chǎng)。前一種完全是私人化的球場(chǎng)，球會(huì)一般收費(fèi)較高，是完全貴族化的消費(fèi)。這種球會(huì)的收入非常固定，同時(shí)投入也非常大。另一種就是公共球場(chǎng)，是美國(guó)高爾夫球場(chǎng)的主旋律：美國(guó)大部分高爾夫球場(chǎng)是公共球場(chǎng)，政府出于綠色和環(huán)保的考慮，將一些垃圾填埋地等需要整治的地塊無(wú)償或以低租價(jià)供給投資商建設(shè)高爾夫球場(chǎng)，從而為經(jīng)營(yíng)者降低了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的成本。球場(chǎng)的單次消費(fèi)價(jià)格一般低于10美元。多年來(lái)高爾夫行業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家形成了成熟的市場(chǎng)層次：服務(wù)于富人階層的球場(chǎng)實(shí)行會(huì)員制，用高價(jià)格圈定消費(fèi)者；更多的球場(chǎng)面向散客大眾，價(jià)格低廉，薄利多銷(xiāo)。這種格局的美國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)每年創(chuàng)造了價(jià)值相當(dāng)可觀的市場(chǎng)規(guī)模。美國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展了一百多年，現(xiàn)高爾夫產(chǎn)業(yè)仍在高速的向前發(fā)展，并帶動(dòng)著整個(gè)世界蓋爾夫市場(chǎng)的發(fā)展。國(guó)內(nèi)高爾夫球市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。同國(guó)外相比，中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)尚處在一個(gè)初級(jí)的、多層面、立體化發(fā)展的時(shí)期，各方面雛形剛剛形成。1984年—1994年是胚胎期，1994年—1999年快速發(fā)展期。中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)十多年來(lái)走過(guò)的路已經(jīng)超過(guò)其他國(guó)家30年所走的路，目前正面臨著一個(gè)嶄新的發(fā)展局面和形勢(shì)。過(guò)去十幾年來(lái)，中國(guó)由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的迅速提高，對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的關(guān)注日益增加，高爾夫消費(fèi)者逐漸增多。盡管現(xiàn)在中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)仍處于起步階段，在中國(guó)內(nèi)地參加高爾夫俱樂(lè)部的人員也由外商和港、澳、臺(tái)同胞占據(jù)相當(dāng)比例，但是也有越來(lái)越多的成功人士和高收入人群開(kāi)始加入高爾夫運(yùn)動(dòng)人群的行列。預(yù)計(jì)在未來(lái)35年中國(guó)的高爾夫人口將達(dá)到近100萬(wàn)，在21世紀(jì)末，中國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)數(shù)目可達(dá)7580個(gè)。在中國(guó)還有一批以練習(xí)場(chǎng)和室內(nèi)電腦模擬高爾夫?yàn)橹鞯膩喐郀柗蛉丝冢?jīng)過(guò)6—12個(gè)月的過(guò)渡期后，其中消費(fèi)能力較高者將成為正式球場(chǎng)的會(huì)員或非會(huì)員。綜上分析：從國(guó)際上看，高爾夫球產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)球、足球并稱(chēng)為三大體育產(chǎn)業(yè)，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家已成為排名第一的體育活動(dòng)，高爾夫運(yùn)動(dòng)的內(nèi)涵從傳統(tǒng)的貴族式運(yùn)動(dòng)演變?yōu)槿駞⑴c的體育健身、體育休閑運(yùn)動(dòng)，已實(shí)現(xiàn)了巨大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，并仍處于向前發(fā)展的態(tài)勢(shì)。從國(guó)內(nèi)看，中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段，但隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，特別是人民生活水平的不斷提高，對(duì)體育休閑的內(nèi)在需求也在不斷增加。中國(guó)加入WTO后進(jìn)一步融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際交流、國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作日益頻繁，這些都將促進(jìn)高爾夫運(yùn)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國(guó)的高爾夫產(chǎn)業(yè)最終必然發(fā)展成為美國(guó)式的分層結(jié)構(gòu)。會(huì)員制球場(chǎng)和公共球場(chǎng)清晰地分開(kāi)?，F(xiàn)有的投資較大的球場(chǎng)保留會(huì)員制經(jīng)營(yíng)，并有條件地接納散客。而市場(chǎng)更多的空間留給公眾球場(chǎng)，實(shí)行低投入、低收費(fèi)的做法，吸引更多的人參加這個(gè)運(yùn)動(dòng)，并且促進(jìn)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的形成。三、項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析國(guó)內(nèi)高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。雖然中國(guó)的高爾夫運(yùn)動(dòng)基本上是以1984年廣東中山溫泉高爾夫球會(huì)的成立作為正式開(kāi)始的標(biāo)志，但是最初一些高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)主要目的是為了配合對(duì)外開(kāi)放、招商引資工作的需要，給外商提供一個(gè)休閑運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所。正是因?yàn)檫@樣的前提，從第一家高爾夫球場(chǎng)建成營(yíng)業(yè)開(kāi)始，高爾夫運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)價(jià)格就呈現(xiàn)出了貴族式的高消費(fèi)特征；廣東中山溫泉高爾夫球會(huì)在1984年開(kāi)業(yè)時(shí)，單次消費(fèi)的價(jià)格約400港元，按當(dāng)時(shí)匯率計(jì)算，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生4個(gè)月的工資。這一消費(fèi)特征開(kāi)始了高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的貴族化之路，高爾夫運(yùn)動(dòng)被定位為高消費(fèi)行為，消費(fèi)人群受到較大的限制。目前中國(guó)的高爾夫球會(huì)主要采用會(huì)員制組織形式，基本上靠銷(xiāo)售球會(huì)會(huì)員證（會(huì)籍）作為主要收入來(lái)源，目前一個(gè)會(huì)籍普遍的價(jià)格是20到30萬(wàn)元人民幣之間，盡管整體的價(jià)格在迅速下降，但從整個(gè)社會(huì)消費(fèi)而言，仍然屬于頂級(jí)的奢侈消費(fèi)，似乎只有很少的高收入人群才能接觸到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，由此而形成的現(xiàn)象就是整個(gè)行業(yè)性的蕭條。一般情況下，高爾夫球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理非常低調(diào)，在當(dāng)今傳媒手段如此發(fā)達(dá)的條件下，國(guó)內(nèi)高爾夫球場(chǎng)幾乎杜絕了一切現(xiàn)代化手段的利用，其名稱(chēng)、品牌的傳播還停留在圈內(nèi)的口碑相傳，或者是業(yè)內(nèi)的少數(shù)專(zhuān)業(yè)雜志進(jìn)行極少的宣傳。成本的高企和經(jīng)營(yíng)觀念的保守使得相當(dāng)一部分高爾夫球場(chǎng)呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。而中國(guó)目前僅有160多家高爾夫球場(chǎng)，相對(duì)于中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，同時(shí)國(guó)內(nèi)高爾夫球場(chǎng)在現(xiàn)階段的目標(biāo)消費(fèi)者群體鎖定太死，市場(chǎng)較為狹窄，大部分只有管理沒(méi)有經(jīng)營(yíng)，還沒(méi)有進(jìn)入真正的管理經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段。南京沙河高爾夫球會(huì)目標(biāo)市場(chǎng)分析。南京沙河高爾夫球會(huì)的主要目標(biāo)市場(chǎng)定位于南京市、南京都市圈和長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈，主要的目標(biāo)消費(fèi)者人群定位于：（1）南京市現(xiàn)實(shí)及潛在的高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者；（2）南京都市圈現(xiàn)實(shí)及潛在的高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者；（3）長(zhǎng)江三角洲（寧滬杭）經(jīng)濟(jì)圈，主要是無(wú)錫、蘇州、常州、昆山、杭州等城市以及上海市部分現(xiàn)實(shí)與潛在的高爾夫運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者；（4）有意在南京市及其周邊地區(qū)進(jìn)行投資發(fā)展的國(guó)外和港澳臺(tái)投資者中的高爾夫消費(fèi)者。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)，目前僅南京市，%，其中約6—10%構(gòu)成現(xiàn)實(shí)和潛在的高爾夫消費(fèi)人群，大約有35萬(wàn)人的規(guī)模。此外根據(jù)地區(qū)收入增長(zhǎng)水平，高爾夫消費(fèi)人群將以年均5%—10%以上的速度遞增。南京沙河高爾夫球會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)在國(guó)內(nèi)高爾夫市場(chǎng)迅速膨脹的背景下，由于以下一些因素的影響：（1）南京地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展帶動(dòng)了人民生活水平的不斷上升，有支付能力的消費(fèi)需求不斷增加，對(duì)體育休閑、娛樂(lè)、旅游、度假的市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，而高爾夫運(yùn)動(dòng)以其集體育、休閑、娛樂(lè)、旅游、度假為一體，“高尚、健康、自然、綠色”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)日益受到廣大消費(fèi)者的青睞；（2）隨著南京市對(duì)外開(kāi)放的不斷深入，以及招商引資工作力度的不斷加大，大力改善地區(qū)投資環(huán)境，尤其是改善投資軟環(huán)境成為各級(jí)政府的一項(xiàng)重要任務(wù)。高爾夫運(yùn)動(dòng)對(duì)眾多的外國(guó)投資者具有較大的吸引力，因此，投資建設(shè)高質(zhì)量水準(zhǔn)的高爾夫球場(chǎng)對(duì)于改善地方投資軟環(huán)境，增強(qiáng)對(duì)外商投資者的吸引力具有積極的意義；（3）在南京市外商投資企業(yè)迅速增加的背景下，越來(lái)越多的外籍高爾夫消費(fèi)者對(duì)高爾夫市場(chǎng)提出了較大的消費(fèi)需求，在逐漸帶動(dòng)本地高爾夫運(yùn)動(dòng)的升溫的情況下，本地高爾夫市場(chǎng)需求也在逐漸提升。有鑒于此，南京市的高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)在最近幾年逐漸升溫，一批新的高爾夫球場(chǎng)陸續(xù)建設(shè)和投入運(yùn)營(yíng)。目前，包括南京沙河高爾夫球會(huì)在內(nèi)，南京市共有6家高爾夫球會(huì)，1家已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)，5家正在規(guī)劃建設(shè)之中。南京地區(qū)高爾夫球會(huì)的比較情況如下表：表31 南京地區(qū)高爾夫球會(huì)比較名 稱(chēng)南京祿口高爾夫鄉(xiāng)村俱樂(lè)部南京銀杏湖國(guó)際高爾夫球俱樂(lè)部南京太陽(yáng)島高爾夫俱樂(lè)部南京昭富高爾夫俱樂(lè)部中山國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部發(fā)展商南京世鋒園藝開(kāi)發(fā)有限公司（臺(tái)灣）南京銀杏湖農(nóng)業(yè)旅游觀光有限公司（臺(tái)灣）南京太陽(yáng)島休閑渡假俱樂(lè)部有限公司（新加坡）南京昭富國(guó)際高爾夫會(huì)員俱樂(lè)部有限公司（臺(tái)灣）南京中山國(guó)際高爾夫置業(yè)有限公司（中國(guó)）位 置南京市江寧區(qū)橫溪鎮(zhèn)南京市江寧區(qū)谷里鎮(zhèn)東谷路1號(hào)南京市溧水縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)寶塔北路8號(hào)南京市浦口區(qū)珍珠泉旅游渡假區(qū)南京市紫金山腳下總洞數(shù)108洞108洞54洞27洞36洞開(kāi)打日期2003年12月 9洞2004年12月 18洞2003年9月27洞開(kāi)打2005年4月1993年開(kāi)始營(yíng)業(yè)2005年5月球場(chǎng)特點(diǎn)前9洞蘇格蘭圣安得魯斯特區(qū)，后9洞美式奧古斯塔特區(qū)，總長(zhǎng)7500米以上。球場(chǎng)內(nèi)樹(shù)木較多，球道依地勢(shì)而建，但排水、噴灌設(shè)施未按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。自然條件較好（森林、湖泊相互輝映），但是球道建設(shè)隨意性較大。不詳球場(chǎng)自然風(fēng)景優(yōu)美，但是設(shè)計(jì)不規(guī)范，球場(chǎng)維護(hù)和管理較差唯一位于市區(qū)內(nèi)的高爾夫球場(chǎng)，十屆全運(yùn)會(huì)高爾夫配套場(chǎng)地，占地2300畝市場(chǎng)描述位于機(jī)場(chǎng)高速公路附近，但配套道路尚未建好。目前創(chuàng)始會(huì)員證已經(jīng)銷(xiāo)售110多張，另?yè)碛泻晏└郀柗蚯蚓毩?xí)場(chǎng)。配套道路設(shè)施極差，目前已投資4000多萬(wàn)元臺(tái)灣萬(wàn)贏震事業(yè)體系進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃和促銷(xiāo)實(shí)施，會(huì)員證銷(xiāo)售勢(shì)頭較為強(qiáng)勁；與上海、昆山太陽(yáng)島高爾夫球場(chǎng)形成連鎖球會(huì)。南京市目前唯一在營(yíng)業(yè)的球場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)管理水平較差，消費(fèi)者以韓國(guó)、日本客戶(hù)居多，南京本地消費(fèi)者較少，周末及節(jié)假日營(yíng)業(yè)狀況較好。地于理位置優(yōu)越，配套基礎(chǔ)設(shè)施較好，相關(guān)別墅、會(huì)員證的銷(xiāo)售具有較佳的市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)，將是南京沙河高爾夫球會(huì)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。缺點(diǎn)是地價(jià)太貴，投資成本較高。其它服務(wù)奔馳跑馬場(chǎng)，親子教育生態(tài)文化區(qū)，原野森林活氧休閑區(qū)，創(chuàng)作藝術(shù)天地，別墅等。旅游觀光、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖、別墅等休閑、渡假、別墅等；、上海、昆山太陽(yáng)島高爾夫球場(chǎng)優(yōu)惠消費(fèi)。珍珠泉渡假村主要是配套別墅，別墅區(qū)占地1037畝，開(kāi)發(fā)總面積810萬(wàn)平米。通過(guò)對(duì)南京地區(qū)已經(jīng)建成開(kāi)業(yè)和正在規(guī)劃建設(shè)的各家高爾夫球場(chǎng)的綜合比較，可以認(rèn)為南京沙河高爾夫球會(huì)項(xiàng)目具有如下突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)：（1）地理區(qū)位優(yōu)越，交通條件極為便利，配套基礎(chǔ)設(shè)施完善。（2）聘請(qǐng)國(guó)際一流的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)師，按照國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的理念和水準(zhǔn)進(jìn)行總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，使球場(chǎng)在設(shè)計(jì)、實(shí)用性、風(fēng)景美觀等方面具有高度的超前性和領(lǐng)先性。（3）以品牌建設(shè)為中心，整合香港裕匯集團(tuán)在國(guó)內(nèi)高爾夫市場(chǎng)內(nèi)多年的成功運(yùn)