【正文】 場地穩(wěn)定性也較好。隨著場地自然生態(tài)環(huán)境的改變，可能導(dǎo)致次生災(zāi)害發(fā)生。特殊巖土評價(jià)1）表層軟土局部低洼地段及魚塘表層為3m淤泥質(zhì)軟土層，黑褐色，軟塑～流塑狀，主要成份以粘土為主夾少量有機(jī)質(zhì)及砂土，土質(zhì)不均勻，對路基基礎(chǔ)層一定影響，詳情請見路基工點(diǎn)段中的“不良地質(zhì)與特殊巖土一覽表”。2）膨脹土據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，%，塑性指數(shù)平均值＞15，具弱膨脹性，該類土具有吸水膨脹軟化，失水收縮硬化開裂等特性，建議按弱膨脹性土來考慮，該弱膨脹土在水流作用下極易出現(xiàn)牽引式坍滑，即導(dǎo)致邊坡失穩(wěn)，破壞沖毀構(gòu)筑物或掩埋道路等極其嚴(yán)重的地質(zhì)災(zāi)害。詳情請見路基工點(diǎn)段中的“不良地質(zhì)與特殊巖土一覽表”。經(jīng)此區(qū)域的工程項(xiàng)目同一地層巖石取樣試驗(yàn)。巖石不具膨脹性。3）人工填土本場地地表普遍分布人工填土，成份主要為黏性土及少量碎石土，其性狀不均，結(jié)構(gòu)松散，為不良地基土。詳情請見路基工點(diǎn)段中的“不良地質(zhì)與特殊巖土一覽表”。難點(diǎn)：頂坑井后背墻嚴(yán)重變形、位移或損壞產(chǎn)生原因：后背墻被主頂油缸頂?shù)脟?yán)重變形或損壞，已無法承受主頂油缸的推力；后背墻被頂?shù)门c后座墻一起產(chǎn)生位移。防治措施：加固后靠背，增加支墊剛度。、難點(diǎn)：導(dǎo)軌偏移；產(chǎn)生原因：導(dǎo)軌自身的強(qiáng)度不夠，導(dǎo)軌固定不牢靠，受到外力及震動后發(fā)生偏移，導(dǎo)軌底部所墊木板太軟而產(chǎn)生較大變形；防治措施：對導(dǎo)軌進(jìn)行加固或更換。把偏移的導(dǎo)軌校正過來，并用牢固的支撐把它固定。墊木應(yīng)用硬木或用型鋼、鋼板，必要時(shí)可焊牢。對工作底板進(jìn)行加固；、難點(diǎn)：管接口處錯口產(chǎn)生原因：管接口處失圓，管壁厚薄不均勻所造的，由于T型鋼套環(huán)損壞。防治措施：控制好頂管的方向，有偏差要及時(shí)糾偏，慢慢地糾正，以防糾偏過頭；應(yīng)增加觸變泥漿的注入量，讓漿套很好地形成。、難點(diǎn)：管接口滲漏產(chǎn)生原因：管接口損壞，張角過大使密封失效。橡膠止水圈沒有安裝正確或已損壞。防治措施：控制好方向，糾偏不要產(chǎn)生大起大落，安裝前應(yīng)查前橡膠止水圈的規(guī)格、型號與外觀質(zhì)量，正確套入砼管的插口槽入。在止水圈進(jìn)入套環(huán)之前要涂抹些濃肥皂水。止水圈不能有翻轉(zhuǎn)有擠出現(xiàn)象。、難點(diǎn)：嚴(yán)重偏高產(chǎn)生原因：是土質(zhì)較差的前提下，輔助施工措施（如降水等）又沒有很好發(fā)揮作用時(shí)，工具管前方發(fā)生塌方。操作者為了罅塌方而錯誤地采用了所謂的“悶頂”，即不出土的情況下一味地往前頂而造成的。防治措施：應(yīng)采取必要的輔助施工方法來穩(wěn)定挖掘面。如采用井點(diǎn)降水或采用注漿等措施，也可在工具管內(nèi)充以適當(dāng)?shù)臍鈮簛硎雇诰蛎娣€(wěn)定。、難點(diǎn)：主頂推力過大產(chǎn)生原因：管子頂?shù)貌恢?，方向和高低偏差有大起大落現(xiàn)象。防治措施:方向糾偏切忌過猛。加強(qiáng)注漿管理?？蛇m當(dāng)?shù)卦黾訚{液的稠度和注漿量。第3 章 施工總體部署 施工總體目標(biāo)用和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工程建設(shè)，全面實(shí)施項(xiàng)目管理，以創(chuàng)建精品工程、安全工程為載體，精心組織，精心施工，精心管理，打造百年不朽工程。施工指導(dǎo)思想：為“安全、快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效”地建設(shè)本工程，保證兌現(xiàn)承包合同，遵循“突出重點(diǎn)、合理分段，專業(yè)分工、均衡生產(chǎn)，圍繞重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，科技先行、推廣四新，保證運(yùn)營、安全第一”的指導(dǎo)思想，按照工程量均衡的基本原則，科學(xué)組織、合理安排施工生產(chǎn)。 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范，達(dá)到國家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率100% 安全管理目標(biāo)建立健全安全管理體系，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，施工過程中杜絕較大及以上事故，遏制安全生產(chǎn)一般事故；杜絕因施工引起的特別重大和重大交通事故。 文明施工目標(biāo)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)定，自覺維護(hù)社會公共利益和人民群眾的合法權(quán)益。不擾民、不損害公眾利益。施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，節(jié)約用地，注重實(shí)用，符合標(biāo)準(zhǔn)。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)和水土保持“三同時(shí)”制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目有關(guān)要求；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，將環(huán)水保、文物保護(hù)等措施落實(shí)到施工全過程；自覺接受并積極配合國家及地方環(huán)保、水保行政主管部門的監(jiān)督檢查。 職業(yè)健康目標(biāo)注重職工的職業(yè)健康，保證文明施工，保障勞動保護(hù)，杜絕職業(yè)病發(fā)生；加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)控，確保無大的疫情，無傳染病流行。 工期目標(biāo)計(jì)劃：【某工程】項(xiàng)目2018年6月完成路基施工，2018年8月形成通車能力，2018年9月完成竣工驗(yàn)收。頂坑計(jì)劃工期：2018年2月20日～2018年6月20日。 根據(jù)工期要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，具體安排如下:頂管施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖序號工作內(nèi)容2月3月4月5月810101110101010101110101降水井施工2工作坑開挖3污水管道頂管4檢查井施工 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖施工組織機(jī)構(gòu)框圖根據(jù)工程的特點(diǎn)和重、難點(diǎn)，經(jīng)過全面工地現(xiàn)場考察和研究，施工方案以主體結(jié)構(gòu)施工為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓好基坑降排水、開挖與邊坡支護(hù)工作，確保施工正常進(jìn)行；注重工序銜接，確保高效優(yōu)質(zhì)，確保施工安全、質(zhì)量及工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 征地拆遷征地拆遷工作是工程建設(shè)按期、順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。開工前要詳細(xì)調(diào)查并制訂征地拆遷詳細(xì)計(jì)劃報(bào)送業(yè)主，安排專人對征地拆遷工作的進(jìn)展及時(shí)跟蹤和溝通；對先期開工工點(diǎn)要提前辦理相關(guān)手續(xù)，確保按時(shí)開工。涉及環(huán)境保護(hù)和水土保持的項(xiàng)目需要提前取得允許開工的各項(xiàng)手續(xù)。 工程開工根據(jù)征地拆遷工作進(jìn)展的實(shí)際情況，本著“實(shí)事求是、科學(xué)組織，隊(duì)伍進(jìn)場即能開工”的原則，及時(shí)、快速安排工程開工。 施工通道施工位置在梓州大道機(jī)動車快車與慢車道間的叉道上，施工暢通，施工期間需要將梓州大道東側(cè)慢車道打圍封閉確保頂管施工安全。工程中，我司本著保證工期需要，均衡安排生產(chǎn)，工序搭接合理，不窩工，不打疲勞戰(zhàn)的原則，做好勞動力用工計(jì)劃?，F(xiàn)場管理人員按招標(biāo)文件附件要求擬配備項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、預(yù)算員、試驗(yàn)員、材料員、合同管理員、施工員、質(zhì)檢員。勞務(wù)工人按需進(jìn)場，施工時(shí)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度需要進(jìn)行合理的優(yōu)化組合和動態(tài)管理，施工人員每天安排彈性工作制，做到輪班休息不停工。勞動力管理措施：對進(jìn)場班組人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，對新進(jìn)場進(jìn)行安全三級教育、安全技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)，資料存檔。對從事工程施工人員的技術(shù)能力進(jìn)行相應(yīng)的考核，教育員掌握與本崗位工作有關(guān)技術(shù)要求。對不同工種的特殊要求進(jìn)行相應(yīng)的考核。凡進(jìn)場人員必須進(jìn)行進(jìn)場教育和發(fā)放人手一冊的文字依據(jù)，以保證我司施工基本勞動力滿足施工要求。利用公司的優(yōu)勢選調(diào)有經(jīng)驗(yàn)作業(yè)隊(duì)，滿足工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的要求。根據(jù)不同階段及特點(diǎn)，選擇信譽(yù)高所需工種及勞動力投放工程施工。根據(jù)工程進(jìn)度的需求，項(xiàng)目部在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)配，組織交叉施工。由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工隊(duì)長、安全員等按規(guī)定施工前進(jìn)行文明施工、安生生產(chǎn)等各項(xiàng)交底教育工作。對于現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工實(shí)際工作由安全員作記錄，參加交底的人員應(yīng)本人簽定確認(rèn)，使每個(gè)參加交底人員正確了解施工方法、施工流程和崗位須知，特殊工種應(yīng)再考核上崗。管理人員應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查。施工隊(duì)長應(yīng)在施工日志中對現(xiàn)場狀況連續(xù)記錄。發(fā)現(xiàn)施工方案不合理，施工隊(duì)長應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織研究新的實(shí)施方案。主要管理人員及勞務(wù)工計(jì)劃表崗位工作內(nèi)容人 員（人）項(xiàng)目管理指揮協(xié)調(diào)2管理人員計(jì)劃安排、質(zhì)量控制6施工、技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查、內(nèi)業(yè)資料4現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場施工管理6測量人員施工測量放樣4試驗(yàn)檢驗(yàn)人員工程試驗(yàn)工作4安全員現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé)3勞務(wù)工排水、安全護(hù)欄搭設(shè)、邊坡支護(hù)、配合機(jī)械修整邊坡、檢底、清理死角等90機(jī)械操作手機(jī)械操作8設(shè)備配置.主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kW)生產(chǎn)能力施工部位1挖掘機(jī)PC3601日本2014267179。2挖掘機(jī)PC2402日本2014181179。3裝載機(jī)(≥179。)ZLC50C1柳州20141553m34自卸車(≥15t)18方4青島20132065履帶式推土機(jī)SD2201山東2011167360kN6灑水車WX5010GS1武漢20111189t7旋挖鉆SR405C10SR1徐州20103778柴油發(fā)電機(jī)組200kW1上海20132009鋼筋切斷機(jī)GQ501渭南20151φ640mm10鋼筋彎曲機(jī)GW401渭南20151φ640mm11鋼筋調(diào)直機(jī)GTJ121成都2015φ614mm12吊車25t2徐工201513潛水泵QY252632溫州2015326m179。/小時(shí)14潛水泵3溫州201539m179。/小時(shí)15頂管設(shè)備DYG320/5002溫州201611500mm16立式夯實(shí)機(jī)HCD803濟(jì)寧201617電動單梁吊DZ162深圳201618超高液壓泵BZ5015B2天津201619電動卷揚(yáng)機(jī)10t，JJK13溫州201620空壓機(jī)6m34上海20153721砼噴射機(jī)SA7582上海2015758m179。/min22振搗棒50型10無錫201523泥漿泵NL80122濟(jì)寧201524換氣扇（鼓）BT3511型2河北201625電焊機(jī)BX3002廣州20162026水鉆成孔機(jī)PXL1605重慶2016200mm 合理配置 根據(jù)施工合同的要求，為滿足本工程的施工需要，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，為進(jìn)一步保證本工程的施工需要，滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量要求，同時(shí)視現(xiàn)場的實(shí)際條件，本工程選用較先進(jìn)和新型的建筑機(jī)械設(shè)備，盡可能減少繁重而耗時(shí)的人工操作。 規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備在使用過程中，主要設(shè)備要認(rèn)真執(zhí)行“三定”。即定人定機(jī)定崗的責(zé)任制，公司的機(jī)械設(shè)備要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。機(jī)械設(shè)備的操作要嚴(yán)格執(zhí)行持證操作制度，未取得操作證之前，不準(zhǔn)獨(dú)立操作，嚴(yán)格禁止非操作人員操作機(jī)械設(shè)備，違者將追究其責(zé)任。 日常管理 公司機(jī)械管理部門經(jīng)常深入司屬各基層單位和施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督指導(dǎo)，做好機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作。公司通過對生產(chǎn)設(shè)備的控制管理，確保設(shè)備保持良好的技術(shù)狀況，滿足工程需要，保證工程質(zhì)量，使工程產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。 資料收集公司機(jī)械管理部門編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，制定公司機(jī)械管理實(shí)施辦法。建立主要機(jī)械檔案，及時(shí)準(zhǔn)確做好各項(xiàng)資料。 培訓(xùn)考核根據(jù)需要，督促機(jī)械人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及考核，對設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)、維修。嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)。落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，教育、檢查機(jī)械操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，定期組織人員檢查機(jī)械設(shè)備的使用情況。 進(jìn)場驗(yàn)收機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，項(xiàng)目機(jī)械管理員應(yīng)組織相關(guān)人員安裝、驗(yàn)收，對驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行記錄，并組織操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 定期檢查公司機(jī)械管理部門每個(gè)月對各項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行一次檢查，項(xiàng)目組機(jī)械管理員每個(gè)月進(jìn)行兩次機(jī)械設(shè)備使用情況檢查，將檢查情況填寫在《機(jī)械設(shè)備人員記錄表》中。用于工程上的物資應(yīng)確保符合質(zhì)量規(guī)定的要求，滿足工程進(jìn)度的需要，從而滿足工程質(zhì)量合同要求約定質(zhì)量目標(biāo)，讓業(yè)主滿意。各類施工材料要提前確定材料的品種和規(guī)格，備足材料款，盡早組織進(jìn)場，以免影響工期。進(jìn)場的原材料必須向監(jiān)理單位報(bào)審報(bào)驗(yàn)，應(yīng)見證取樣驗(yàn)證的建筑材料，應(yīng)在監(jiān)理單位見證下委托有相應(yīng)資質(zhì)的第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。不合格的材料不得用于生產(chǎn)。公司物資部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施物資管理工作。材料部負(fù)責(zé)供方的評定及選擇，并按材料計(jì)劃采購項(xiàng)目所需的物資。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)物資的檢試驗(yàn)工作。實(shí)驗(yàn)室布置、試驗(yàn)人員的資格證書、實(shí)驗(yàn)儀器等相關(guān)資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理確認(rèn)驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目材料采購計(jì)劃，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、標(biāo)識、貯存和保護(hù)工作。各種材料的選擇即業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)指定的材料按先看樣后定貨執(zhí)行。由材料部確定合格的供應(yīng)方，并對其進(jìn)行監(jiān)督，對沒有及時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)材料的供應(yīng)方，將停止采購其材料。1）項(xiàng)目部材料員在每月28日前，依據(jù)現(xiàn)場有關(guān)管理人員下月所需物資計(jì)劃（書面形式），編制項(xiàng)目下月整個(gè)《物資采購計(jì)劃》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)材料部，由材料