【正文】 北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)》和《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行生活區(qū)和施工現(xiàn)場的環(huán)保管理和污染預(yù)防，以及文明施工的管理。第三章 施工部署與計劃安排 施工總體部署 施工總體部署概述根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查及通過對工程整體分析研究，可按照東西方向劃分為2個作業(yè)區(qū)，分別組織施工。第一作業(yè)區(qū)為東四環(huán)東輔路～規(guī)劃金海灣花苑一路，樁號0+0000+，包括雨水管線、污水管線、擋土墻及新建小道和主路道路工程。第二作業(yè)區(qū)為規(guī)劃金海灣花苑一路～規(guī)劃煤炭機(jī)械廠西路，樁號0++（施工終點），包括雨水管線和道路工程。根據(jù)多次現(xiàn)場勘查，地上、地下障礙物拆遷情況調(diào)查，全線施工影響因素主要為民房、院墻、電信、樹木、各類線桿、現(xiàn)況路占路施工和部分支線過路。因此，施工總體部署必須緊緊圍繞著這些受影響的部位展開，先施工第一作業(yè)區(qū)的雨水工程和第二作業(yè)區(qū)的雨水工程，兩條管線分別在兩個作業(yè)區(qū)半幅封閉施工。同時積極配合業(yè)主進(jìn)行地上地下障礙物的拆改、保護(hù)，逐步打開作業(yè)面?？傊ゾo前期配合拆遷工作、地下管線拆移保護(hù)和交通導(dǎo)行，確保整個工程的順利進(jìn)行。 施工總體部署要點根據(jù)本工程特點、技術(shù)難點和所處的地理位置與周邊環(huán)境，制定切實可行的特殊部位施工方案，合理安排施工順序，保證勞動力、物資和設(shè)備的供應(yīng)，將施工對社會影響降到最低，按規(guī)定工期完成施工任務(wù)。本工程地處城區(qū)，對環(huán)境保護(hù)和文明施工要求嚴(yán)格，施工中，設(shè)專人進(jìn)行周邊居民、各管線管理單位、園林綠化、供電等各方協(xié)調(diào)，并設(shè)置文明施工小組配合施工，進(jìn)行辦公區(qū)、施工區(qū)和施工影響區(qū)的環(huán)境整治，灑水降塵，垃圾清理，使本項目達(dá)到北京市環(huán)保綠色文明工地的要求。提前做好沿線交叉管線和地上拆遷物的調(diào)查工作，積極配合業(yè)主做好拆遷，不實施拆遷的在施工中加以保護(hù)。同時開工前積極與當(dāng)?shù)氐慕煌ㄖ鞴懿块T聯(lián)系，配合做好交通導(dǎo)行工作，努力減少施工期間對周邊的干擾和影響。積極配合當(dāng)?shù)卣?、環(huán)衛(wèi)、城管及有關(guān)部門做好共建工作，共同促進(jìn)施工生產(chǎn)。 工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃安排 工期目標(biāo)響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)文件的合同工期要求，定于2009年9月1日開工，2009年11月30日竣工，工期為91日歷天。 施工安排：本工程分為三個階段進(jìn)行，施工準(zhǔn)備—工程主體實施竣工清理驗收(1). 施工準(zhǔn)備階段：本階段主要完成現(xiàn)場的清理、平整和施工臨時圍檔的搭建、臨時水、電、通訊建設(shè)及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，現(xiàn)場調(diào)查及進(jìn)行測量放線的準(zhǔn)備工作，為后期施工創(chuàng)造良好條件。時間為2009082020090831。(2). 工程主體實施階段：根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查及通過對工程整體分析研究，可按照東西方向劃分為2個作業(yè)區(qū)，第一作業(yè)區(qū)為東四環(huán)東輔路～規(guī)劃金海灣花苑一路，樁號0+0000+，包括雨水管線、污水管線、擋土墻及新建小道和主路道路工程。第二作業(yè)區(qū)為規(guī)劃金海灣花苑一路～規(guī)劃煤炭機(jī)械廠西路，樁號0++（施工終點），包括雨水管線和道路工程。第一區(qū)段計劃時間如下：電信改移：20098202009831雨水管道施工：2009912009914南半幅主路施工：20099152009930南側(cè)擋土墻施工：200910120091010污水管道施工：200910120071015北半幅主路施工：2009101620091030北側(cè)擋土墻施工：2009103120091111新建小路施工：2009111220091117第二區(qū)段計劃時間如下：雨水管道施工：2009912009914南半幅主路施工：20099152009930北半幅主路施工：2009101620091030人行步道施工：2009102920091123全線道路瀝青砼攤鋪：2009112420071129(3). 竣工驗收清理階段：完成地下管道、檢查井垃圾清理；道路路面、雨水口清理；生活區(qū)臨設(shè)、臨水、臨電拆除；施工人員撤場；竣工資料整理工作，具備竣工驗收條件；組織工程整體竣工驗收。時間為2009113020091220。 工程施工進(jìn)度計劃詳見網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃圖。 施工組織管理機(jī)構(gòu) 成立施工組織管理機(jī)構(gòu)的原則為保證本段工程優(yōu)質(zhì)、順利按期完工，我公司按照業(yè)主對工程的施工要求，結(jié)合本工程特點，組建高素質(zhì)、高水平的項目經(jīng)理部。同時在施工中堅持科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、精心部署，確?？傮w施工目標(biāo)的實現(xiàn)。 施工組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置本工程設(shè)立“百子灣路一期道路工程項目經(jīng)理部”。 項目經(jīng)理為一級資質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師。管理人員具有豐富的施工經(jīng)驗，且全部持證上崗，公司將全面協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的人力、材料、機(jī)械，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。項目經(jīng)理部下設(shè)四部一室，即技術(shù)質(zhì)量部、工程計劃部、經(jīng)營合同部、設(shè)備物資部和項目辦公室。技術(shù)質(zhì)量部下轄質(zhì)控試驗組和專業(yè)測量組；工程計劃部下轄施工組和安全保衛(wèi)組；設(shè)備物資部下轄材料供應(yīng)組和機(jī)械設(shè)備組。項目經(jīng)理部下設(shè)排水管道施工隊、土方作業(yè)隊、道路作業(yè)隊及文明施工小組。 施工組織管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)作(1). 項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理由一名具有與本工程類似施工經(jīng)驗豐富的一級項目經(jīng)理擔(dān)任，該項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織、指揮及協(xié)調(diào)工作。項目總工由一名具有與本工程類似施工經(jīng)驗豐富的高級工程師擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量管理工作。(2). 項目經(jīng)理部的副經(jīng)理按分管責(zé)任，指派有豐富經(jīng)驗的人員擔(dān)任。(3). 公司各職能部室積極參與工程施工，協(xié)調(diào)公司范圍內(nèi)各專業(yè)人員，滿足工程需要。(4). 實施本工程的作業(yè)隊伍為我公司下屬分公司及相關(guān)項目的施工隊。進(jìn)場的施工人員近年來參與了北京市的多項市政工程施工，而且這些工程與本工程均有相似或相同之處，具有豐富的經(jīng)驗，有能力安全、快速、高效、優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的施工任務(wù)。施工人員均在北京待命，一旦中標(biāo)，可立即投入現(xiàn)場施工，并由各相關(guān)項目施工隊組成現(xiàn)場作業(yè)隊伍，實施本工程項目。 項目管理機(jī)構(gòu)的職能分工(1). 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項目經(jīng)理部開展工作，主持編制項目管理方案，確定項目管理的組織與方針，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全權(quán)負(fù)責(zé)，滿足合同的各項要求。確定項目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成，制定項目經(jīng)理部規(guī)章制度，明確相關(guān)人員的職責(zé)，全面組織工程施工及環(huán)境監(jiān)測、科研等項目的開展和協(xié)調(diào)工作。接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負(fù)責(zé)。與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，加快施工進(jìn)度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益。積極主動與項目部所在地政府部門處理好關(guān)系，維護(hù)當(dāng)?shù)卣块T的利益，促進(jìn)項目成為當(dāng)?shù)匚拿靼踩さ?。領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師和各部門開展日常業(yè)務(wù)工作，對項目經(jīng)理部的建立、完善、實施具有決策權(quán)及責(zé)任。(2). 項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程總體部署，總體計劃的管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。參與制定貫徹項目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并組織實施質(zhì)量管理體系。負(fù)責(zé)本工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方案實施的要求，做好與鄰近標(biāo)段界面接口的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)工程的合同管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評審工作。負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)對職工的環(huán)保意識教育，負(fù)責(zé)建立項目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織體系。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，負(fù)責(zé)調(diào)控項目經(jīng)理部的計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度，確保工程如期完工。負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工作。(3). 項目總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量管理保證體系，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，對工程質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)制定、審批施工組織設(shè)計、特殊技術(shù)施工方案及不合格品的處置，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行。負(fù)責(zé)本項目關(guān)鍵技術(shù)難題的科研攻關(guān)工作，積極進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和實施，不斷提高工程質(zhì)量。與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)測單位保持密切的聯(lián)系，進(jìn)行有關(guān)工程信息的溝通，在施工中貫徹落實業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)測的要求與指令。負(fù)責(zé)對特殊工種崗位培訓(xùn)及考核工作。負(fù)責(zé)竣工驗收、竣工資料的審查上報和保修期的施工服務(wù)。(4). 工程計劃部負(fù)責(zé)項目工程的進(jìn)度計劃的編制及實施，對施工實施動態(tài)管理，落實項目的進(jìn)度計劃，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計劃的落實。在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)專業(yè)分包方施工能力評價的信息匯報，對專業(yè)分包方在施工過程中的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆料場地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全，落實各項安全制度，定時檢查現(xiàn)場施工安全情況。負(fù)責(zé)特殊工種的安全培訓(xùn)，持證上崗。負(fù)責(zé)制定實施機(jī)械安全措施，臨時用電安全措施等。負(fù)責(zé)施工中安全管理及工傷事故處理工作。負(fù)責(zé)施工過程的文明施工和環(huán)境保護(hù)的管理參與竣工驗收、竣工資料的審查和上報，負(fù)責(zé)保修期的施工服務(wù)。(5). 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對工程項目實施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。嚴(yán)格抵制無質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)格按照IS09001的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)對分部分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，參與質(zhì)量的評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。監(jiān)督各專業(yè)施工隊，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)制度的實施。強(qiáng)化施工現(xiàn)場的環(huán)保意識，積極作好土方開挖、管線施工、混凝土澆筑及夜間連續(xù)施工等對城市環(huán)保有影響工序的防護(hù)工作。參加對質(zhì)量事故的調(diào)查分析，作好記錄并檢查落實整改情況。負(fù)責(zé)項目有關(guān)技術(shù)管理工作的實施，組織圖紙會審與交底工作。編制審定重點部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術(shù)措施。負(fù)責(zé)對工程竣工資料審核、組卷。負(fù)責(zé)工程測量的交樁、放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照圖紙及相關(guān)精度要求實施工程測量工作。完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄，負(fù)責(zé)項目竣工測量工作。負(fù)責(zé)檢測、試驗和測量儀器的保管工作，并保證未經(jīng)檢驗的儀器不準(zhǔn)在項目工程中使用。(6). 設(shè)備物資部負(fù)責(zé)施工所需材料的采購、供應(yīng)、管理工作，提供相應(yīng)的質(zhì)量證明。負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配。負(fù)責(zé)對材料的標(biāo)識管理和搬運(yùn)、儲運(yùn)工作。負(fù)責(zé)施工機(jī)械使用和租賃管理，按計劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊機(jī)械設(shè)備的使用管理。負(fù)責(zé)制定落實機(jī)械設(shè)備的大、中修計劃，保證機(jī)械完好率。負(fù)責(zé)自有及外租機(jī)械設(shè)備的管理工作，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備分供方的評審評價工作。(7). 經(jīng)營合同部(含財務(wù)管理)負(fù)責(zé)簽訂合同，具體實施項目合同的管理工作并作好竣工結(jié)算工作。負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作。負(fù)責(zé)工程中的洽商記錄，設(shè)計變更的核算報價工作，監(jiān)督合同的履行情況。負(fù)責(zé)年、月報的核實與工程款的核對，并作好階段性的結(jié)算工作。根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，作好工程索賠工作。負(fù)責(zé)財務(wù)管理和全面核算，作好成本分析計算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。作好成本管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，嚴(yán)格資金管理和有效使用。根據(jù)項目工程的預(yù)、結(jié)算，負(fù)責(zé)工程款的支取工作。(8). 項目辦公室在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目部內(nèi)各職能部門及專業(yè)施工隊間的日常管理工作。負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督全面管理體系的實施。確定項目經(jīng)理部內(nèi)部管理流程，制定各自的崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)生活區(qū)的管理，努力建設(shè)文明生活駐地；負(fù)責(zé)施工人員的日常生活管理，確保飲食安全；負(fù)責(zé)行政工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法及勞動紀(jì)律。負(fù)責(zé)項目部的內(nèi)外往來文件管理工作。擬編并審核外報文件。做好日常文件的整理存檔工作，及時處理失效文件。做好對外的聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)用戶來信、來訪的接待與處置工作。 施工現(xiàn)場平面布置在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場的全場性前期準(zhǔn)備工作，做好“三通一平”（即水通、電通、路通和場地平整）。設(shè)計終點處，現(xiàn)況百子灣路北側(cè)有一矩形大院，經(jīng)現(xiàn)場考察該處地勢平整，面積大，同時水電交通條件較好，是搭建項目指揮部及生活區(qū)的理想位置，該處為一單位所有，通過前期接觸，已達(dá)成初步意向同意使用。該駐地擬定占地面積4750平米，其中2750平米用地作為本工程辦公區(qū)、生活區(qū)和現(xiàn)場實驗室用地，2000平米作為材料加工廠。 施工占地根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，施工占地范圍為半幅路的紅線寬，另半幅路用于交通導(dǎo)行。施工中采用鋼質(zhì)圍擋全封閉。 施工用電施工現(xiàn)場可提供200KVA臨時供電容量，我們將采用三相五線輸電線路架空敷設(shè)，電桿間距40米引至各用電場地，每80米設(shè)一分閘箱。線路采用95mm2鋼芯絕緣鋁絞線，生活用電單獨(dú)設(shè)一個回路，選用25mm2銅芯塑料線。為確保施工期間停電能正常施工，現(xiàn)場配1臺200KW 柴油發(fā)電機(jī)作為臨時的應(yīng)急電源，發(fā)電機(jī)房與配電房設(shè)在一起。需要發(fā)電時，通過雙電源互投柜聯(lián)網(wǎng)輸出。 臨時用水生活、生產(chǎn)用水與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商，擬由現(xiàn)況給水管線接入，供施工現(xiàn)場使用，施工現(xiàn)場安裝DN40管線，用水時間為2009年9月至2009年11月期間。考慮環(huán)境保護(hù)用水，本工程配備水車（5噸）2臺，運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場各個用水部位。 質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)本工程地下管線復(fù)雜，拆遷配合工作量大，現(xiàn)場交通流量大，導(dǎo)行工作尤為重要，附近居民和單位密集。本工程的施工質(zhì)量目標(biāo)雖然確定為合格工程，公司將把這一項目的施工作為本公司的重點工程強(qiáng)化各方面的管理，處處以“精品工程”高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以鍛煉隊伍的自身素質(zhì)。 安全目標(biāo)本工程施工嚴(yán)格按照建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)“一標(biāo)三規(guī)范”施工，做到“五無”工程，即“無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌” ，‰以下。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)本項目工程將以維護(hù)北京市的良好自然環(huán)境及業(yè)主的良好社會形象為中心思想，做到環(huán)境保護(hù)無投訴，最大限度降低施工區(qū)域的揚(yáng)塵，做到施工現(xiàn)場散裝材料和土方堆放覆蓋率100％，辦公生活區(qū)黃土不露天；施工場界噪聲排放達(dá)標(biāo)，固定使用機(jī)械設(shè)備100％