【正文】 企業(yè)所得稅的產(chǎn)品出口企業(yè)，按10%的稅率征收企業(yè)所得稅，同時(shí)免征地方所得稅。d. 對(duì)外商投資興辦的先進(jìn)技術(shù)企業(yè)，依照稅法規(guī)定減免企業(yè)所得稅期滿后仍為先進(jìn)技術(shù)企業(yè)的，可以按照稅法規(guī)定的稅率延長(zhǎng)3年減半征收所得稅。減半后的稅率低于10%的，按10%征收企業(yè)所得稅，同時(shí)免征地方所得稅。e. 對(duì)外商在文登市投資能源、交通、港口建設(shè)的項(xiàng)目和屬于下列行業(yè)（包括科研項(xiàng)目）的，經(jīng)批準(zhǔn)，免征地方所得稅：機(jī)械制造、電子行業(yè)；冶金、化學(xué)、建材工業(yè)；輕工、紡織包裝工業(yè)；醫(yī)療器械、制藥工業(yè)；農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及加工業(yè)；建筑業(yè)。匯出所得稅外國(guó)投資者從外商投資企業(yè)取得的利潤(rùn)，無(wú)論是否匯出境外，均免征所得稅。再投資退稅外商投資企業(yè)的外國(guó)投資者從企業(yè)取得的利潤(rùn)直接再投資于該企業(yè)，增加注冊(cè)資本，或者作為資本投資開(kāi)辦其它外商投資企業(yè)，經(jīng)營(yíng)期不少于5年的，經(jīng)投資者申請(qǐng)，稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，退還其再投資部分已繳納所得稅的40%的稅款。如果再投資興辦、擴(kuò)建產(chǎn)品出口企業(yè)或者先進(jìn)技術(shù)企業(yè)的，可全部退還其再投資部分已繳納的企業(yè)所得稅稅款。 增值稅 外商投資企業(yè)出口的貨物，除另有規(guī)定者外，可在貨物報(bào)關(guān)出口并在財(cái)務(wù)上做銷售后，憑有關(guān)憑證按月報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)退還或免征增值稅和消費(fèi)稅。 關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)稅、外商投資研究開(kāi)發(fā)中心、先進(jìn)技術(shù)型企業(yè)，在原批準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)進(jìn)口國(guó)內(nèi)不能生產(chǎn)或性能不能滿足需要的自用設(shè)備及其配套的技術(shù)、配件、備件，可按規(guī)定免征或分五年返還進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)稅。（包括輔料和包裝物料）、不作價(jià)設(shè)備，免征關(guān)稅。規(guī)劃2005年全據(jù) 1992年經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的文登省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，也是文登市人民政府直接管轄的唯一的工業(yè)區(qū)、出口加工區(qū)。總面積18平方公里。，區(qū)內(nèi)規(guī)劃并建設(shè)了“三園一城一基地”，即金山、銀河、九龍工業(yè)園、農(nóng)用汽車工業(yè)城和抽紗基地。文登經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)海陸空交通非常便利，水、電、通訊、綜合服務(wù)設(shè)施十分完善，工作、生活、居住環(huán)境優(yōu)美。截至2003年底區(qū)內(nèi)共引進(jìn)企業(yè)260多家，以機(jī)械、汽車、輕工、電子、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工等為支柱的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。至今以成為了文登新型經(jīng)濟(jì)的載體。它正以積極的招商態(tài)度和優(yōu)惠的經(jīng)營(yíng)條件吸引、輻射著整個(gè)膠東半島乃至全國(guó)、韓國(guó)的經(jīng)營(yíng)者和投資者！人文據(jù)戶籍管理部門統(tǒng)計(jì)，2000年底文登全市總戶數(shù)為245，524戶，總?cè)丝?62，447人，通過(guò)幾年自然增長(zhǎng)和機(jī)械增長(zhǎng)目前人口總數(shù)已到達(dá)800000人左右，主城區(qū)人口約250000人。而威海2004年人口統(tǒng)計(jì)3000000市區(qū)人口800000人。擁有著齊魯文化根源的山東人熱情、爽直、大方，特別是作為旅游城市的威海、煙臺(tái)地區(qū)更是熱情備至，風(fēng)土人情，盡善盡美。在經(jīng)歷了改革開(kāi)放、經(jīng)歷了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，已成為了現(xiàn)代社會(huì)體系的先驅(qū)者。不管是威海還是文登“市場(chǎng)”二字的概念都已不在是專家學(xué)者的課題，人們從早期的壟斷式經(jīng)營(yíng)步入了新市場(chǎng)體系時(shí)代，從最初的生存需要發(fā)展到了享受需要，從消費(fèi)意識(shí)到投資意識(shí)，市場(chǎng)成為了平常老百姓家里家外常有的話題。從此點(diǎn)可以看出，如今此地的消費(fèi)者是保守而又理性的。另一點(diǎn)，也就是他們目前對(duì)與外來(lái)企業(yè)仍然存在一定的抗性，就拿大賣場(chǎng)來(lái)說(shuō)，大家依然喜愛(ài)在威海自有企業(yè)的超級(jí)市場(chǎng)購(gòu)物，可見(jiàn)本土消費(fèi)情節(jié)是較為突出的。從項(xiàng)目角度來(lái)分析，文登人在吃、穿方面較為節(jié)儉，但是在裝飾自己的家方面，特別的舍得花錢，購(gòu)買建材的檔次相對(duì)較高，數(shù)量相對(duì)較多，已習(xí)慣性的把自己的家裝飾得篷壁生輝。 銷售SWOT分析優(yōu)勢(shì)：a. 文登、威海目前最大、品牌最集中的建材廣場(chǎng)b. 文登、威?，F(xiàn)唯一全功能超級(jí)社區(qū)c. 國(guó)際化品牌導(dǎo)入、國(guó)際化管理d. 商住互動(dòng)，并能刺激社區(qū)內(nèi)部消費(fèi)e. 項(xiàng)目?jī)?nèi)部配套齊全f. 切入輻射能力強(qiáng)，切有本土消費(fèi)支撐g. 物流發(fā)達(dá)，為一期建材市場(chǎng)提供便利貨物交通h. 性價(jià)比較高，投資能力強(qiáng)，增長(zhǎng)潛性大i. 開(kāi)發(fā)區(qū)“經(jīng)營(yíng)孵化器”政策指引j. 環(huán)境幽雅，山水俊秀k. 建筑形態(tài)超前，同屬標(biāo)志性建筑劣勢(shì)：a. 人流交通尚未完善b. 區(qū)域市場(chǎng)尚未成熟c. 區(qū)域發(fā)展處于初期階段d. 開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)極高e. 周邊形象差，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目少周邊配套不完善機(jī)會(huì)：a. 政府的大力扶持幫助項(xiàng)目順利進(jìn)行b. “聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)”得主威海人口遷入增大消費(fèi)空間c. 旅游城市先決條件，帶動(dòng)商業(yè)發(fā)展d. 入韓式交流貿(mào)易，直接吸引外資進(jìn)入e. 房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展f. 人均收入、消費(fèi)水平及消費(fèi)概念的提升g. 文登開(kāi)發(fā)區(qū)大力發(fā)展促動(dòng)業(yè)態(tài)發(fā)展威脅：a. 文登首次開(kāi)發(fā)大型項(xiàng)目，市場(chǎng)可變性難以預(yù)計(jì)b. 周邊城市市場(chǎng)淺搶市場(chǎng)份額c. 整體項(xiàng)目后期工程連貫性影響大d. 政府主觀意識(shí)影響項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度 客戶定位考慮到一期建材市場(chǎng)的國(guó)際性定位，銷售、經(jīng)營(yíng)輻射圈范圍不僅涵蓋文登、威海，同時(shí)也吸納著山東本土、全國(guó)和韓國(guó)的投資者和經(jīng)營(yíng)者，此間，我們預(yù)計(jì)了項(xiàng)目應(yīng)占各層次投資客戶所項(xiàng)目體的份額及吸引主題。設(shè)計(jì)開(kāi)盤前期本市及本省內(nèi)占比50%，經(jīng)歷了前期的市場(chǎng)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)山東人本土消費(fèi)情節(jié)嚴(yán)重，就拿購(gòu)物大賣場(chǎng)來(lái)說(shuō)，已有很多外地高端同類商場(chǎng)入住各區(qū)域，但實(shí)際經(jīng)營(yíng)上并沒(méi)有幾家可以在營(yíng)業(yè)額、人流量上高于本地賣場(chǎng)。另根據(jù)調(diào)查中本省房地產(chǎn)的發(fā)展情況分析，商業(yè)物業(yè)非常之少，且商業(yè)項(xiàng)目本土消費(fèi)率不高，可見(jiàn)消費(fèi)者投資經(jīng)歷較少、意識(shí)較為淡薄，為吸引到足夠的投資量，我們將以主題為“本土企業(yè)開(kāi)發(fā)的超級(jí)國(guó)際型項(xiàng)目”增加情節(jié)延展和自毫感吸引消費(fèi)者為主，同時(shí)宣傳“投資群回報(bào)率大于銀行利率”帶動(dòng)本土投資意識(shí)；而設(shè)計(jì)全國(guó)范圍內(nèi)投資占比35%是必然的，全國(guó)投資客戶經(jīng)驗(yàn)豐富，大部分都具有主觀意識(shí)，對(duì)城市發(fā)展都期間過(guò)程和政策非常熟悉，特別是浙江、杭州、溫州一帶，更是群集了大量此類型的投資客戶，且以前與我們有過(guò)業(yè)務(wù)來(lái)往，部分已成為我們的固定客戶源，在溝通、交流上占據(jù)了已占據(jù)了人和。在對(duì)他們進(jìn)行宣傳和演解方面都相對(duì)易于接受，另一方面，他們由于以前的投資指向性過(guò)強(qiáng)，投資金額也相對(duì)居高，由此，性價(jià)比優(yōu)勢(shì)將成為我項(xiàng)目對(duì)之而言的又一大優(yōu)勢(shì)。總體上我們?cè)谶x擇全國(guó)投資客戶時(shí)，目標(biāo)將更多集中在了浙江、杭州、溫州一帶，同期城市成長(zhǎng)率、附加值、性價(jià)比優(yōu)勢(shì)、國(guó)際品牌主導(dǎo)的體現(xiàn)將成為吸引他們的要點(diǎn)；“韓國(guó)之窗”，如果離開(kāi)韓國(guó)投資市場(chǎng)，那品牌效應(yīng)就是一個(gè)空盒子，人均GDP高于國(guó)內(nèi)的韓國(guó)人早已踏入了山東，從生產(chǎn)到貿(mào)易，他們已經(jīng)逐漸的適應(yīng)了膠東半島，也了解了區(qū)域內(nèi)的政策、各業(yè)態(tài)市場(chǎng)及風(fēng)土人情，前店后廠等經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也為膠東半島帶來(lái)了新興的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和巨大的經(jīng)濟(jì)提升，政府同時(shí)也為他們準(zhǔn)備了豐厚的投資優(yōu)惠政策，以便招商引資。鑒此，我們把15%的投資占比拋向了他們，目的在于正確的為我項(xiàng)目注入品牌實(shí)際保證品牌附加，其二可加大國(guó)際合作、交流空間、其三滿足投資占有率。抱這這三點(diǎn)目的，我們擬定了強(qiáng)調(diào)人均GDP與貨幣等比值如：“文登買一鋪，韓國(guó)買一庫(kù)（庫(kù)房）”且發(fā)展速度快、升值潛力巨大及對(duì)政府韓投資商人制定的優(yōu)惠政策作為一號(hào)宣傳主題，以加強(qiáng)兩國(guó)產(chǎn)業(yè)合作等副宣傳主題，從根本上抓住韓國(guó)人的心態(tài)，吸引到他們的加入。 抗性屏蔽及利益點(diǎn)訴求從投資者的八大“鐵律”角度而言，所有的投資類物業(yè)都存在著未知風(fēng)險(xiǎn)，由此而來(lái)的就是投資者在投資中所產(chǎn)生抗性，那“韓國(guó)之窗”又有哪些抗性呢？如和屏蔽呢？可不可以把劣勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)？周邊環(huán)境、配套抗性——項(xiàng)目周邊商業(yè)、居住、人流和配套條件不完善是目前我項(xiàng)目存在的最大問(wèn)題，從投資者角度分析，這是必然將提及的問(wèn)題，當(dāng)在以后工作中解答客戶此問(wèn)題時(shí)，我們可告知他們，“韓國(guó)之窗”作為文登經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)形象型項(xiàng)目，3600畝的大型多業(yè)態(tài)、多風(fēng)格的大型社區(qū)，其內(nèi)部消費(fèi)群和居住量將滿足周邊消費(fèi)量，同時(shí)項(xiàng)目的商業(yè)將滿足文登、威海引乃至整個(gè)膠東半島的消費(fèi)需求，同時(shí)將大大帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展，周邊的配套也也隨著時(shí)間段很快成長(zhǎng)起來(lái)，目前投資就象是原始股、極有增值性和保值性，同時(shí)通過(guò)可與政府溝通，配合說(shuō)詞展示區(qū)域規(guī)劃藍(lán)圖增加投資客戶信心?；貓?bào)率抗性——投資者最在意的投資回報(bào)，是他們?cè)u(píng)定一個(gè)項(xiàng)目是否可以投資的第一基準(zhǔn)，就現(xiàn)在很多商業(yè)地產(chǎn)采取包租、承諾投資回報(bào)吸引投資者的招數(shù)比比皆是，但是真正可以實(shí)現(xiàn)的卻是極少數(shù)，如何在此方面說(shuō)服他們購(gòu)買“韓國(guó)之窗”建材廣場(chǎng)，我們認(rèn)為應(yīng)首先應(yīng)該給客戶介紹業(yè)態(tài)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式上的優(yōu)勢(shì)比如我們的“一元到家”網(wǎng)絡(luò)化概念，挖掘除硬件設(shè)施和管理優(yōu)越性等無(wú)形資產(chǎn)，可提高附加值。同時(shí)“一元到家”消費(fèi)輻射面