x公司組織機(jī)構(gòu)與部門(mén)職責(zé)-文庫(kù)吧
2025-05-01 13:02 本頁(yè)面
【正文】 制作）。 ⑷ 負(fù)責(zé)代理商的日常溝通、鋪貨、結(jié)帳收款、售后服務(wù)、市場(chǎng)管理；建立代理商檔案，按月統(tǒng)計(jì)代理商銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和信用度，對(duì)不合格代理商及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)中心提出處理方案。 ⑸ 日常收集、分析市場(chǎng)反饋的信息；定期分專(zhuān)題組織市場(chǎng)調(diào)查，適時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)中心提供價(jià)格調(diào)整方案、經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)方案、促銷(xiāo)方案、產(chǎn)品 改 進(jìn) 建 議 、 產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā) 建議等書(shū)面報(bào)告；及時(shí)向營(yíng)銷(xiāo)中心提供同行及競(jìng)爭(zhēng)品牌營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)。 ⑹ 協(xié)助人事部做好業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)和績(jī)效考核工作。 ⑺ 編 制 和 報(bào) 送 業(yè) 務(wù) 報(bào) 表 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 3. 出口部工作職責(zé) ⑴ 分解落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)中心海外市場(chǎng)年度銷(xiāo)售目標(biāo)，制定分月度、分客戶(hù)、分業(yè)務(wù)員的年度銷(xiāo)售實(shí)施計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度按月調(diào)整，制定月度實(shí)施計(jì)劃，保證全年外銷(xiāo)任務(wù)完成。 ⑵ 按單組織技術(shù)品管部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部進(jìn)行合同評(píng)審；向生產(chǎn)部下達(dá)排產(chǎn)單并跟單；保證按時(shí)、按量、按質(zhì)出貨。 ⑶ 落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)中心年度海外市場(chǎng)拓展計(jì)劃。組織好每年兩次的廣交會(huì)參會(huì)布展、洽談工作；充分利 用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品信息、廣告郵件和利用其它手段搜尋潛在客戶(hù)，努力建立與潛在客戶(hù)的友好關(guān)系。 ⑷ 努力穩(wěn)定現(xiàn)有海外客戶(hù)，經(jīng)常保持聯(lián)系溝通，進(jìn)一步密切友好合作關(guān)系。 ⑸ 跟蹤每單生意在海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況和客戶(hù)意見(jiàn)建議，按單向營(yíng)銷(xiāo)中心提供市場(chǎng)反饋報(bào)告。 ⑹ 做好自營(yíng)出口各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和貨款結(jié)算工作（自營(yíng)出 口 前 ）。 取 得 自 營(yíng) 出 口 權(quán) 后 負(fù) 責(zé) 合 同 和 信 用 證 的 審核、商檢、報(bào)關(guān)出貨、審核制作結(jié)匯單據(jù)。 ⑺ 收 集 、 整 理 原 始 資 料 ， 建 立 客 戶(hù) 檔 案 。 ⑻ 協(xié) 助 人 事 部 做 好 員 工 管 理 、 績(jī) 效 考 核 工 作 。 ⑼ 編 制 和 報(bào) 送 業(yè) 務(wù) 報(bào) 表 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) ⑴ 根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)中心年 度銷(xiāo)售計(jì)劃，制定各種原輔材料的庫(kù)存、采購(gòu)計(jì)劃。 ⑵ 組 織 對(duì) 供 應(yīng) 商 的 生 產(chǎn) 能 力 、質(zhì) 量 、交 貨 信 譽(yù) 的 評(píng) 審 ；選擇足量的供應(yīng)商；加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系溝通，建立雙盈的合作伙伴關(guān)系。 ⑶ 根 據(jù) 經(jīng) 營(yíng) 部 、出 口 部 的 排 產(chǎn) 單 ， 編 制 原 輔 材 料 庫(kù) 存 、訂購(gòu)及到貨情況明細(xì)表，
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