組織機(jī)構(gòu)設(shè)立與職責(zé)分工-文庫吧
2025-03-24 02:28 本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)協(xié)助總裁的工作，在總裁的授權(quán)范圍對公司經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督和建議，同時協(xié)助總裁做好好財務(wù)、資金、監(jiān)察審計、風(fēng)險等業(yè)務(wù)管理工作，觀察公司經(jīng)營管理中存在的問題理，并積極溝通，提出合理化建議，成為總裁的得力參謀。一、按照集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，協(xié)助總裁制定公司短期、中期、長期運(yùn)營和運(yùn)行規(guī)劃，提出全方位管控建設(shè)性意見。二、參加公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議、經(jīng)營管理委員會會議，協(xié)助總裁對公司年度、季度、月度工作安排與部署，提出規(guī)劃發(fā)展依據(jù)及重要建議，服從并執(zhí)行總裁下達(dá)的經(jīng)營工作任務(wù)，對經(jīng)營工作任務(wù)組織實(shí)施、檢查落實(shí)，為總裁起到參考決策的作用。三、分管美特公司財務(wù)部、造價部、風(fēng)險部、業(yè)務(wù)部，全權(quán)負(fù)責(zé)分管部門的日常經(jīng)營管理工作；同時對涉及風(fēng)險、資金、投資等方面運(yùn)營運(yùn)行輔助總裁做好管控工作；四、負(fù)責(zé)公司財務(wù)、造價、風(fēng)險管控工作，協(xié)助負(fù)責(zé)公司財務(wù)、造價、風(fēng)險方面內(nèi)控及指標(biāo)完成狀況的監(jiān)管、督促以及管理，巡視、監(jiān)督、檢查和推動分管部門日常工作正常進(jìn)行，確保實(shí)現(xiàn)運(yùn)營和運(yùn)行目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)所分管部門各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，對各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)以及工作任務(wù)完成狀況進(jìn)行部署、檢查、協(xié)調(diào)及監(jiān)督。五、負(fù)責(zé)總裁交辦有關(guān)工作的督辦、協(xié)調(diào)、落實(shí)，并負(fù)責(zé)總裁工作指令的傳達(dá)、執(zhí)行情況的反饋及信息收集，做好綜合分析和統(tǒng)計工作。同時對與總裁交付工作的協(xié)助執(zhí)行、協(xié)調(diào)及輔助管理。六、掌握和正確執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和法律、法規(guī)，遵守公司章程，保證公司經(jīng)營管理活動的合法性，保證員工和公司安全及其合法權(quán)益不受侵犯；七、執(zhí)行集團(tuán)對項(xiàng)目的投資預(yù)算計劃，制定和完善項(xiàng)目投資預(yù)算的具體實(shí)施計劃；八、根據(jù)集團(tuán)要求和各項(xiàng)基本規(guī)章制度，主持制定和完善財務(wù)、造價、風(fēng)險管控制度、實(shí)施細(xì)則和工作流程，并按規(guī)定向集團(tuán)呈報、備案。九、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，協(xié)助總裁進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)的建立及實(shí)施， 使企業(yè)核心價值觀深入人心，建立良好的文化氛圍。十、在總裁授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司對外開展商務(wù)活動，與政府有關(guān)部門和社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)建立和保持良好的合作關(guān)系，并保持企業(yè)良好形象。十一、完成總裁交辦的其他工作任務(wù)?？偛弥眍I(lǐng)
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