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正文內(nèi)容

安防監(jiān)控系統(tǒng)施工組織方案-文庫吧

2025-04-09 23:30 本頁面


【正文】 備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等:抓施工階段:對進(jìn)場的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求:抓成品驗收階段:通過檢測和審評完工的系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。使用四個手段,即:檢查、測量、試驗、指令性文件。. 工程質(zhì)量管理制度:安防系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求,施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不可彌補(bǔ)的損失。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督,對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工,項目部質(zhì)量管理工程師除了完成抽樣檢測之外,還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行,監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行檢查,對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度,對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工,嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時采取補(bǔ)救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成 。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時,由現(xiàn)場施工管理員通知施工暫停,由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向項目部報告,由項目部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析,直到查明原因。質(zhì)量問題查明后,由項目部下發(fā)復(fù)工通知:如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外,施工隊還要填報事故報告,項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。. 竣工驗收階段的質(zhì)量控制安防工程竣工后,必須進(jìn)行最終檢驗和試驗。技術(shù)總負(fù)責(zé)人按竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄;技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定,根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗證;對查出的施工質(zhì)量缺陷,按不合格控制程序進(jìn)行處理;項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件,并做好工程移交準(zhǔn)備;在最終檢驗合格和試驗合格后,對安防工程成品采取防護(hù)措施;工程交工后,項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計劃。. 安全生產(chǎn)制度本工程施工設(shè)計完全按國家規(guī)律制定的安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作,保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設(shè)計時,是根據(jù)安防監(jiān)控工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)較強(qiáng)的工程項目,編制了專項安全施工組織設(shè)計,并采取安全技術(shù)措施。我公司在項目施工中,始終貫徹“以防為主,安全第一”的安全生產(chǎn)方針,建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生,做到“防微杜漸,防患于未然”加強(qiáng)勞動保護(hù),不出重傷、死亡事故。為實現(xiàn)工程目標(biāo),在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,全面落實我單位下達(dá)的各項指標(biāo),為此,在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施:1) 建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工安全管理。2) 建立健全安全施工的責(zé)任制度的群防群治制度。3) 建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度:每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié),加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn);未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員,不得上崗作業(yè)。4) 施工中發(fā)生事故時,我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。5) 建立安全保證體系,設(shè)備人員進(jìn)場后,先進(jìn)行全員安全教育,建立健全安全施工責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)制度。6) 工地配備專職安全員,經(jīng)常檢查安全情況,督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全施工規(guī)定,正確使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。7) 各種機(jī)械操作及特殊工種必須持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。. 施工安全保證我方組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制本工地安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。每周組織工人安全學(xué)習(xí),對新進(jìn)場工人,進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育,并簽名存檔,施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時,必須作安全技術(shù)交底記錄,在施工過程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督。 我們貫徹全民安全意識,人人為安全著想,每周由項目經(jīng)理主持,質(zhì)檢員組織進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié),對遵守安全規(guī)范者進(jìn)行批評教育,視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,對遵法守紀(jì)者評為積極分子或先進(jìn)工作者,給予一定的獎勵。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場人員,必須戴安全帽,不得穿拖鞋;電工作業(yè)時要穿絕緣鞋;高空作業(yè)系好安全帶。不得站在懸吊物下,不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。. 落實各種設(shè)備安全使用措施A.沖擊鉆(電鉆)安全使用措施:經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好,使用時外殼經(jīng)地線接地,防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙,不能使用其它東西敲打。使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆(電鉆)要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn),防鉆斷傷人。B.設(shè)備接電前安全措施:在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中,在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能,方可接線。送電前應(yīng)測量電源電壓等級及極性,避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。C.安全防火措施:施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品,合理配置滅火器材。禁止用明火直接加熱易燃液體,在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險物,嚴(yán)禁施工焊接。使用設(shè)備時防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓,接頭用絕緣布包扎好。使用臨時電源時注意安全,引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出,不能混亂,并做好標(biāo)記。布線時嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上;嚴(yán)禁用銅、鐵絲代替保險絲;嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上;禁止亂拉亂接用電設(shè)備,造成過載運(yùn)行;保持移動電動工具有良好的保護(hù)層。保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點(diǎn)中的金屬氧化層、油層等雜物,并接緊接牢。保護(hù)零線與工作零線不能混接,保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。焊接作業(yè)中,做好防火工作,清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材(如:滅火器材、防毒面具等)安全員進(jìn)行定期檢查。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119”、“急救120”、“報警110”及就近醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌。如發(fā)生意外事故,立即救護(hù)并保護(hù)現(xiàn)場,及時向上級匯報。. 文明施工制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行陜西省有關(guān)文明施工的規(guī)定,保持施工現(xiàn)場干凈文明,搞好環(huán)境衛(wèi)生,接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場用料按計劃分批進(jìn)場,在指定位置堆放。施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍,必須設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開?,F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品,在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話:120急救電話號碼。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確?,F(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。在施工現(xiàn)場,必須做到工完地清,操作地點(diǎn)周圍整齊干凈,散料、垃圾及時處理,實行文明施工獎罰制度。. 項目實施及工期進(jìn)度計劃. 項目工程實施內(nèi)容針對咸陽師范學(xué)院監(jiān)控系統(tǒng)項目,我公司提供的實施詳細(xì)內(nèi)容包括:1) 完成項目需求全部設(shè)備的現(xiàn)場安裝、配置及調(diào)試;2) 系統(tǒng)調(diào)試;3) 工程驗收及測試,提交詳細(xì)驗收及測試文檔;4) 系統(tǒng)試運(yùn)行,并提交相關(guān)技術(shù)文檔;5) 提供專業(yè)培訓(xùn)及現(xiàn)場用戶培訓(xùn);6) 售后服務(wù)支持;. 工程進(jìn)度安排通過對工作量進(jìn)行評估,對工期要求進(jìn)行分析,對可用資源以及資源的分布進(jìn)行分析,制訂合理的施工步驟和施工路線,做到環(huán)環(huán)相扣,對于互不依賴的工作過程,盡量保證工作可以同時進(jìn)行。對于我公司的施工隊伍來說,合理工程進(jìn)度(特別是現(xiàn)場施工的工程進(jìn)度)尤其重要,為此我方將整個工程做以下安排。整個工程的實施分為四個大的階段:第一階段: 工程準(zhǔn)備階段,在此階段內(nèi)需要完成的工作包括,設(shè)備系統(tǒng)采購、設(shè)備進(jìn)場位置的確定、設(shè)備驗收記錄表格的制定等。第二階段:工程實施階段,此階段的主要工作是設(shè)備系統(tǒng)的安裝和調(diào)試驗收。第三階段:系統(tǒng)試運(yùn)行階段,此階段的主要工作是系統(tǒng)的測試和驗收,系統(tǒng)整體性能的評估等。第四階段:系統(tǒng)維護(hù)階段,此階段的主要工作是維護(hù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。. 施工辦法我公司具有成熟的系統(tǒng)實施經(jīng)驗和完善的技術(shù)隊伍,在工程實施管理、售后服務(wù),尤其是大型復(fù)雜項目工程管理方面有一整套完善的質(zhì)量保證措施。我公司的工程實施控制包括以下幾個步驟:. 項目實施小組組織結(jié)構(gòu)確立針對項目實施特點(diǎn),我公司將成立項目實施小組,以保證如期、高質(zhì)量完成整個項目工程。我公司將為此次項目組建項目實施組,其中包括項目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人以及技術(shù)工程師。我公司將負(fù)責(zé)現(xiàn)場的設(shè)備安裝工作,并負(fù)全面的責(zé)任。公司的技術(shù)工程師將完成所有設(shè)備現(xiàn)場安裝,調(diào)試有關(guān)的技術(shù)工作,諸如:技術(shù)資料準(zhǔn)備、模擬測試、現(xiàn)場安裝和驗收測試。. 工程協(xié)調(diào)會工程協(xié)調(diào)會議是工程能否順利實施的一個重要因素。項目實施雙方的工程管理人員,相互之間的合作和理解是工程實施成功的一個重要基石。通過工程協(xié)調(diào)會的方式可以為參與工程的各個有關(guān)方面有機(jī)會面對面地交流各自負(fù)責(zé)工作的進(jìn)展?fàn)顩r。. 工程進(jìn)度安排本項目,我公司實施工期為 天。具體工期安排如下:合同簽訂后2周內(nèi)到貨,并在 天內(nèi)完成系統(tǒng)的實施。為了保障在規(guī)定工期內(nèi)圓滿完成項目建設(shè),我公司采用項目管理的模式,整個項目指派一名項目經(jīng)理,確保項目的工期。此次系統(tǒng)項目工程實施進(jìn)度表。工作量單位: 天。編號詳細(xì)內(nèi)容計劃時間備注1工程設(shè)計和前期調(diào)研收到中標(biāo)通知書,合同簽訂前進(jìn)行。2用戶場地環(huán)境調(diào)查合同簽訂后進(jìn)行。3用戶場地環(huán)境準(zhǔn)備4確定項目實施方案5設(shè)備到貨及開箱驗收合同簽訂后6設(shè)備安裝和調(diào)試與設(shè)備到貨同步進(jìn)行7系統(tǒng)調(diào)試,調(diào)試合格,初驗,可開通使用8系統(tǒng)培訓(xùn)9系統(tǒng)試運(yùn)行試運(yùn)行的時間可根據(jù)用戶的具體情況,進(jìn)行調(diào)整10項目驗收. 工程進(jìn)度控制措施. 施工進(jìn)度的前期控制即工期預(yù)控制。對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制,達(dá)到項目要求的工期目標(biāo)。施工順序合理、均衡有節(jié)奏、實現(xiàn)計劃工期。n 制定工程總進(jìn)度計劃根據(jù)合同對工期的要求、計算出的工程量,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計劃。它是確定和審核設(shè)計進(jìn)度、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。n 制定周進(jìn)度計劃1) 根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計劃要求和施工現(xiàn)場和特殊情況而制定周進(jìn)度計劃。2) 進(jìn)度計劃采用甘特圖表形式和外加說明,進(jìn)度計劃控制可采用的工具是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和時標(biāo)框圖。3) 加強(qiáng)審核施工方案和設(shè)計文件n 制定設(shè)備的采、供計劃1) 施工現(xiàn)場的堪測,作好施工前的準(zhǔn)備,為施工創(chuàng)造必要的施工條件2) 建立進(jìn)度管理記錄表格3) 建立月設(shè)備、材料安裝使用記錄4) 設(shè)備、材料入庫質(zhì)量狀況記錄表5) 施工人員分配狀況登記表6) 根據(jù)月計劃提出月設(shè)備、材料供應(yīng)計劃. 施工進(jìn)度的中期控制一方面進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整,另一方面是及時進(jìn)行工程計量,掌握進(jìn)度情況,按合同要求及時聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗收。對影響進(jìn)度的諸多因素建立相應(yīng)的管理表格,進(jìn)行檢查、動態(tài)控制和調(diào)整,及時發(fā)現(xiàn)及時處理。但多地點(diǎn)工程施工、對人員調(diào)配影響因素較多。采取組織措施:落實進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度,有問題進(jìn)行及時的協(xié)調(diào)。采取技術(shù)協(xié)調(diào):保證施工進(jìn)度,落實施工過程中的一切技術(shù)支持,增加同時作業(yè)的施工面;采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間間歇時間。采取合同措施:按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度,以確保工程符合進(jìn)度的要求建立反應(yīng)工程進(jìn)度狀況的施工日記。記載形象部位完成實物的工程量,和現(xiàn)場影響施工的一切因素都要詳細(xì)記載。按合同要求,及時進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度、工程計量驗收并進(jìn)行有效簽證,是計算完成工期的重要依據(jù)。工程進(jìn)行動態(tài)管理。當(dāng)實際計劃與進(jìn)度計劃發(fā)生差異時,應(yīng)該分析產(chǎn)生的原因,提出調(diào)整方案和措施,如進(jìn)度計劃、修改設(shè)計、材料、設(shè)備、資金等計劃,必要時高速工期目標(biāo)。. 進(jìn)度的后期控制進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時期,當(dāng)進(jìn)度不能按計劃完成時,分析原因采取措施。保證工期不突破的對策。技術(shù)措施:改進(jìn)工藝、進(jìn)行技術(shù)支持、實行流水立體交叉作業(yè)。. 施工前準(zhǔn)備工作. 準(zhǔn)備工作銷售部與工程部進(jìn)行商務(wù)正式移交后,由項目經(jīng)理組織工程部和技術(shù)部,同時進(jìn)行如下工作安排。. 現(xiàn)場勘察和圖紙現(xiàn)場簽證記錄如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙條件不符或者有錯誤,又或者因為材料、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場地不能滿足設(shè)計要求,可以大家探討合理化的改進(jìn)意見,并遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度,進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場變更簽證。如對投資影響較大時,要報請項目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。所有變更改動資料,都要有正式的文字記錄,歸入擬建工程施工檔案,作為施工、竣工驗收和工程估算的依據(jù)。. 圖紙會審圖紙會審一般由甲方組織,監(jiān)理主持,由在場施工單位、協(xié)作單位參加,多方進(jìn)行圖紙會審。圖紙會審時,首先由甲方向與會者說明擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求,并對特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè)計施工要求。然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解,提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議;最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,對所探討的問題逐一地做好記錄,由監(jiān)理形成“圖紙會審紀(jì)要”,由建設(shè)單位正式行文,參加單位共同會簽、蓋章,作為技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù),以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程估算的依據(jù)。圖紙會審?fù)瓿杉刺峤婚_工報告,辦理建筑材料報驗。. 物資器械準(zhǔn)備材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,安排運(yùn)輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備;構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備,建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。. 施工材料準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析,按照施工進(jìn)度計劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總,編制出材料需要量計劃,為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù),必要時搭建臨時倉庫。. 構(gòu)(配)件、制品的加工準(zhǔn)備根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)(配)件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量,
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