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正文內(nèi)容

xx項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施方案-文庫(kù)吧

2025-04-09 22:56 本頁(yè)面


【正文】 照下列規(guī)定合理設(shè)置價(jià)格分值:(1)通用材料類(lèi):如鋼材、電纜、保溫材料、橋架等,價(jià)格分為80分;(2)通用設(shè)備類(lèi)及特殊材料類(lèi):如通用機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、電解專(zhuān)用材料炭塊、糊料等,價(jià)格分為60~70分。(3)有特殊要求及技術(shù)含量高的設(shè)備:如整流變壓器、整流器、軋機(jī)等,價(jià)格分50~60分。綜合評(píng)分法中的價(jià)格分統(tǒng)一采用如下兩種方式計(jì)算:(1)低價(jià)優(yōu)先法,即滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿(mǎn)分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))價(jià)格權(quán)值100;(2)加權(quán)平均法:即滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求的有效投標(biāo)人的平均價(jià)下浮一定比例(不超過(guò)10%)作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其基準(zhǔn)價(jià)格分為滿(mǎn)分,其他投標(biāo)人的價(jià)格分按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=價(jià)格滿(mǎn)分︱1評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)︱設(shè)定的扣分幅度值,并設(shè)定最低報(bào)價(jià)分。公司或者公司委托的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)對(duì)同類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目采用綜合評(píng)分法的,原則上不得改變?cè)u(píng)審因素和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。各評(píng)委按照評(píng)標(biāo)辦法對(duì)各投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行個(gè)人打分,在監(jiān)督人員的監(jiān)督下,再計(jì)算各投標(biāo)人的平均得分(計(jì)算平均得分時(shí),可根據(jù)投標(biāo)商數(shù)量考慮去掉一個(gè)最高一個(gè)最低評(píng)委的打分)。根據(jù)打分結(jié)果,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的組長(zhǎng)填寫(xiě)《評(píng)標(biāo)報(bào)告》,對(duì)投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行排序,全體評(píng)委在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字。(四)定標(biāo)招標(biāo)人根據(jù)《評(píng)標(biāo)報(bào)告》,向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組推薦中標(biāo)候選人排序(《定標(biāo)報(bào)告》)。經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,確定第一中標(biāo)人。并發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。采購(gòu)部與第一中標(biāo)人進(jìn)行合同談判,當(dāng)雙方對(duì)所以合同條件達(dá)成協(xié)議時(shí),具備了簽訂正式合同條件。當(dāng)雙方不能達(dá)成合同條件或預(yù)中標(biāo)人放棄中標(biāo)資格時(shí),可否定第一中標(biāo)人中標(biāo)資格,集中采購(gòu)工作組可與第二中標(biāo)人再進(jìn)行合同談判,依次類(lèi)推,同時(shí)招標(biāo)人可以考慮沒(méi)收第一中標(biāo)人的投標(biāo)保證金。以上發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)全過(guò)程均應(yīng)在監(jiān)督人員的監(jiān)督下進(jìn)行。(五)其它符合專(zhuān)業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家,應(yīng)終止本次招標(biāo),在分析招標(biāo)失敗的原因并采取相應(yīng)措施后,重新組織招標(biāo)。出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為,應(yīng)剔除違法、違約投標(biāo)人,或重新組織招標(biāo)。投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超出了采購(gòu)預(yù)算,且公司不能接受的,可終止本次招標(biāo)。重新組織招標(biāo)需改用其他方式采購(gòu)的,必須國(guó)際業(yè)務(wù)部重新審批。采用單一來(lái)源方式采購(gòu)的,采購(gòu)方應(yīng)當(dāng)組織談判小組,在保證采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上,與供應(yīng)商商定合理價(jià)格進(jìn)行采購(gòu),并將采購(gòu)結(jié)果報(bào)國(guó)際業(yè)務(wù)部審批。零星采購(gòu)、緊急采購(gòu)、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小、合同金額也較小的設(shè)備材料,可以采用詢(xún)價(jià)方式采購(gòu),詢(xún)價(jià)函格式見(jiàn)附件,詢(xún)價(jià)采購(gòu)應(yīng)編制詢(xún)價(jià)書(shū),明確供貨范圍、交貨時(shí)間、合同主要條款(含付款方式、交貨檢驗(yàn)方式、包裝運(yùn)輸方式等),在收到各投標(biāo)商的報(bào)價(jià)書(shū)后,采購(gòu)部組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)標(biāo),并將結(jié)果報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理,確定中標(biāo)人。招標(biāo)邀請(qǐng)函、招標(biāo)文件、詢(xún)價(jià)函、詢(xún)價(jià)文件可以傳真、電子郵件方式發(fā)至投標(biāo)商,并應(yīng)電話(huà)落實(shí)對(duì)方是否收到。投標(biāo)商對(duì)招標(biāo)文件、詢(xún)價(jià)文件有疑問(wèn),招標(biāo)人應(yīng)以書(shū)面方式答復(fù)。并將答復(fù)通知所有投標(biāo)商。招標(biāo)人應(yīng)及時(shí)跟蹤了解投標(biāo)商投標(biāo)情況,如果發(fā)現(xiàn)中途有投標(biāo)商放棄投標(biāo),應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,另增補(bǔ)投標(biāo)商。在臨近投標(biāo)截止日,應(yīng)通知報(bào)價(jià)廠(chǎng)商,避免延誤,造成廢標(biāo)。評(píng)標(biāo)報(bào)告表項(xiàng)目名稱(chēng)xxxxXxxx項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào)評(píng)標(biāo)地點(diǎn)有關(guān)評(píng)標(biāo)過(guò)程評(píng)標(biāo)小組評(píng)審結(jié)果投標(biāo)人名稱(chēng)排名次序平均分          評(píng)審排序次序投標(biāo)人名稱(chēng)1 2 3 4 5 評(píng)標(biāo)小組成員簽字 茲確認(rèn)上述評(píng)標(biāo)過(guò)程屬實(shí),有關(guān)資料見(jiàn)附件。34556799  201x年xx月xx日備注 說(shuō)明:本報(bào)告由評(píng)標(biāo)小組共同填寫(xiě),一式三份,其中一份在備案時(shí)由招標(biāo)人保存。評(píng)標(biāo)小組組長(zhǎng):監(jiān)督人定標(biāo)報(bào)告一、標(biāo)書(shū)編號(hào):二、項(xiàng)目名稱(chēng):xxxxxxxx項(xiàng)目三、開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn): 四、評(píng)標(biāo)委員會(huì):   評(píng)標(biāo)小組成員見(jiàn)評(píng)標(biāo)小組成員簽到表。五、投標(biāo)人:在規(guī)定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間內(nèi)參加投標(biāo)單位分別為:七、 符合性初評(píng): 經(jīng)過(guò)符合性初評(píng),家投標(biāo)人的投標(biāo)文件符合要求,詳見(jiàn)初評(píng)結(jié)果表。八、評(píng)標(biāo)過(guò)程 十、推薦中標(biāo)候選人順序  評(píng)標(biāo)小組201x年xx月xx日十一、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組定標(biāo)意見(jiàn): 根據(jù)評(píng)標(biāo)小組意見(jiàn),經(jīng)過(guò)綜合考慮,確定 為第一中標(biāo)候選人。 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組:201x年xx月xx日附件 詢(xún) 價(jià) 函(一般格式) 詢(xún) 價(jià) 號(hào): 詢(xún)價(jià)日期: 產(chǎn)品名稱(chēng): 公司/廠(chǎng):我公司在 工程中,擬使用貴方上述產(chǎn)品。請(qǐng)貴方按詢(xún)價(jià)文件、圖紙、數(shù)據(jù)表的要求,在報(bào)價(jià)截止日期: 年 月 日前(以郵戳日期為準(zhǔn))向本公司發(fā)出報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)一式 份。1 貴方報(bào)價(jià)必須包括下列內(nèi)容:(1)商務(wù)報(bào)價(jià)表。應(yīng)列出單價(jià)(或分項(xiàng)價(jià)格)、總價(jià),其它費(fèi)用及說(shuō)明(包括供貨范圍、服務(wù)范圍等)。(2)單重、總重及外形尺寸(包裝重量和包裝后的外形應(yīng)額外注明)。(3)最快交貨周期(從合同簽訂之日起計(jì)算)。(4)報(bào)價(jià)有效期:從報(bào)價(jià)截止日起XXX天。(5)運(yùn)輸費(fèi)用(說(shuō)明交貨地點(diǎn))。(6)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格(對(duì)于外購(gòu)產(chǎn)品除注明型號(hào)、規(guī)格外,須注明生產(chǎn)廠(chǎng)家)。(7)偏差表。報(bào)價(jià)應(yīng)聲明完全符合詢(xún)價(jià)文件、圖紙、數(shù)據(jù)表的要求。若貴方對(duì)于其中某些條款有異議,請(qǐng)?jiān)谄畋碇兄饤l說(shuō)明。(8)工作進(jìn)度表。2 本詢(xún)價(jià)函附件:(1)報(bào)價(jià)內(nèi)容。(2)報(bào)價(jià)須知。(3)合同基本條款。(4)商務(wù)報(bào)價(jià)表(格式)。(5)檢驗(yàn)要求。(6)包裝運(yùn)輸要求。全部附件應(yīng)在提交報(bào)價(jià)書(shū)時(shí)一并退回。3 報(bào)價(jià)書(shū)請(qǐng)寄送下列地址:?jiǎn)挝幻Q(chēng):收件人:詳細(xì)地址和郵編:電話(huà);傳真: (蓋章)十二、 合同簽訂具備條件后,采購(gòu)工程師應(yīng)通知采購(gòu)經(jīng)理共同及時(shí)與中標(biāo)商進(jìn)行合同談判,談判內(nèi)容既包括合同條款,也包括技術(shù)附件及其它。采購(gòu)工程師應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員與供應(yīng)商共同確定合同技術(shù)附件(若有),達(dá)成協(xié)議后,應(yīng)三方簽字確認(rèn),作為正式合同文本的附件。由采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)合同價(jià)格,采購(gòu)工程師擬定采購(gòu)合同,并履行合同評(píng)審程序,填寫(xiě)《合同評(píng)審表》。合同應(yīng)按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式簽署,包括封面、合同條款、頁(yè)眉、頁(yè)腳、字體、行距。并包括公司一體化體系要求內(nèi)容、廉政責(zé)任書(shū)及技術(shù)附件(如果有)等。合同應(yīng)由授權(quán)代表人及經(jīng)辦人簽字,并規(guī)定合同生效日期。合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門(mén),填寫(xiě)《合同分發(fā)表》。合同簽訂后,采購(gòu)工程師應(yīng)及時(shí)將合同有關(guān)信息錄入項(xiàng)目管理系統(tǒng)。合同評(píng)審表CHALIECO PF0401(E/0) 合 同 名 稱(chēng)合 同 編 號(hào)合同標(biāo)的標(biāo) 的 金 額供方名稱(chēng)報(bào) 審 部 門(mén)報(bào)審部門(mén)負(fù)責(zé)人合同起草人部門(mén)評(píng)審內(nèi)容評(píng)審意見(jiàn)確認(rèn)簽字分公司采購(gòu)部項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部簽項(xiàng)目部綜合部國(guó)際業(yè)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽注:本表作為簽訂合同的依據(jù),與合同一起歸檔。合同分發(fā)表序號(hào)項(xiàng)目代號(hào)合同號(hào)合同名稱(chēng)合同總分?jǐn)?shù)合同分發(fā)接收單位份數(shù)接收單位份數(shù)接收單位份數(shù)接收單位份數(shù)供方2項(xiàng)目部3采購(gòu)處3設(shè)備公司十三、 招投標(biāo)資料整理合同簽訂后1周內(nèi),采購(gòu)工程
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