【正文】 .......................................................................21 第 節(jié) 軟件平臺(tái) 22北京中網(wǎng)數(shù)據(jù)港科技有限公司第 3 頁(yè) 共 22 頁(yè)? 第一章 項(xiàng)目實(shí)施方案二 二 設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收方法1. 我公司將采用與采購(gòu)人相應(yīng)的要求嚴(yán)格按照《北京市財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采 購(gòu)需求和履約驗(yàn)收管理的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》的要求進(jìn)行驗(yàn)收。2. 供 應(yīng)的貨物（設(shè)備）按照采購(gòu)合同中規(guī)定的試用期滿后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu) 人與供應(yīng)商應(yīng)簽署 《質(zhì) 量驗(yàn)收合格證明書(shū)》。3. 檢查設(shè)備外包裝是否是原廠包裝，硬件 設(shè)備外觀是否損壞；4. 檢查設(shè)備配置與投標(biāo)設(shè)備配置是否相符；5. 項(xiàng) 目完成合 7 個(gè)工作日我公司將按照《質(zhì)量驗(yàn)收合格證明書(shū)》和中標(biāo)人開(kāi)具的加蓋財(cái)務(wù)章的收據(jù) 辦理履約保證金的退款手續(xù)。附：貨物開(kāi)箱驗(yàn)收表（如下表）：設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收表（送貨清單）序號(hào) 名稱(chēng) 品牌型號(hào) 數(shù)量 單位 接收方簽字、日期　 攝像機(jī) 攝像機(jī) 3T25I3 200 萬(wàn) 216 臺(tái)　 支架 原裝支架 216 個(gè)　 千兆交換機(jī) TPLINK SG1005P 5 口 63 臺(tái)　 千兆交換機(jī) TPLINK SG1210PE 8 口 4 臺(tái)　 千兆交換機(jī) TPLINK TLSG1218PE 16口 2 臺(tái)　 千兆交換機(jī) TPLINK SG1226P 24 口 2 臺(tái)　 路由器 TPLINK TLR473 71 臺(tái)　 網(wǎng)線 安普騰訊超五類(lèi)無(wú)氧銅 11000 米　 電源線 國(guó)標(biāo) 平方無(wú)氧銅 3800 米北京中網(wǎng)數(shù)據(jù)港科技有限公司第 4 頁(yè) 共 22 頁(yè)二 二 設(shè)備運(yùn)輸保障我公司商品包裝均為紙箱或木箱包裝， 視具體商品確定， 發(fā)貨 均有保價(jià)運(yùn)輸，最大限度的保障貨物的安全性，保障客 戶的利益，降低 損失，讓客戶購(gòu)物放心、舒心，滿意。同時(shí)我公司所提供貨物均為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，即我公司直接運(yùn)輸設(shè)備到用戶現(xiàn)場(chǎng)，減少 貨物的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，保障設(shè)備運(yùn)輸安全。二 二 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備針對(duì)該項(xiàng)目工期短、任務(wù)緊的特點(diǎn)，我公司擬專(zhuān)門(mén)成立針對(duì) 本項(xiàng)目實(shí)施小組，采用項(xiàng)目組的組織方式來(lái)實(shí)施該項(xiàng)目。1　 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理主持，與項(xiàng)目有關(guān)的如技 術(shù)總監(jiān)、 財(cái)務(wù)總監(jiān)及 項(xiàng)目實(shí)施小組組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組 的主要工作是：制定方針策略，指導(dǎo)項(xiàng)目小組；設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍及評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)；批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃， 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程；調(diào)配人力和 資金；推動(dòng)培訓(xùn)工作；解決項(xiàng)目小組不能解決的問(wèn)題；審批項(xiàng)目的工作準(zhǔn)則與工作規(guī)程，保證項(xiàng)目能夠正常進(jìn)行；對(duì)項(xiàng)目成敗全面負(fù)責(zé)?！?企業(yè)級(jí)路由器 華三 6300G2 千兆 300400 用戶 1 臺(tái)　 匯聚交換機(jī) 華為 S1724GAC 24 口 1 臺(tái)　 硬盤(pán) 希捷 6T 7200M 49 塊　 KVM 邁拓 8 進(jìn) 1 出 VGA USB 1 套　 工作站 聯(lián)想 P510 1 臺(tái)　 存儲(chǔ)服務(wù)器 華為 5288V3 24* 2 臺(tái)　 配電箱 　國(guó)產(chǎn)國(guó)標(biāo) 71 個(gè)　 空氣開(kāi)關(guān) 　國(guó)產(chǎn)國(guó)標(biāo) 71 個(gè)　 電源插排 　公牛 71 個(gè)　PVC 槽 或者 PVC 線管 DN20　國(guó)產(chǎn)國(guó)標(biāo) 11000 米北京中網(wǎng)數(shù)據(jù)港科技有限公司第 5 頁(yè) 共 22 頁(yè)總經(jīng)理: 關(guān)海平項(xiàng)目經(jīng)理: 劉云飛 工程技術(shù)組長(zhǎng): 張嘉美 工程技術(shù)保障（片區(qū)組長(zhǎng)）: 高明鵬 孫雷 馬帥 肖飛 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配備狀況工程技術(shù) 組長(zhǎng)布線實(shí)施小組6 1 0 人安裝調(diào)試培訓(xùn)小組 1 人組長(zhǎng)布線實(shí)施小組 3 6 人安裝調(diào)試培訓(xùn)小組 1 人組長(zhǎng)布線實(shí)施小組 3 6 人安裝調(diào)試培訓(xùn)小組 1 人組長(zhǎng)布線實(shí)施小組 3 6 人安裝調(diào)試培訓(xùn)小組 1 人此次項(xiàng)目我們分成學(xué)習(xí)個(gè)大組，每個(gè)大 組有布線施工人員 310 名（根據(jù)實(shí)際安裝情況隨時(shí)調(diào)整），技術(shù)人員 1 名負(fù)責(zé)安裝 調(diào)試和培訓(xùn)工作。項(xiàng)目小組職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（組長(zhǎng)）職責(zé)◆.保證訂貨符合設(shè)計(jì)，并按期到位建設(shè)方指定場(chǎng)所；◆.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等；◆. 及時(shí)決策項(xiàng)目實(shí)施方案、 資源調(diào)配、 進(jìn)度計(jì)劃安排等；◆. 履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同 執(zhí)行， 處理合同變更。采購(gòu)小組職責(zé)◆. 負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方案和采購(gòu)計(jì)劃，安排采 購(gòu)工作日程；◆. 根據(jù)合同需要及時(shí)采購(gòu)產(chǎn)品與維修配件；財(cái)務(wù)小組職責(zé)◆. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理，編制 資金計(jì)劃，保 證生產(chǎn)及其他資 金的使用；◆. 對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況和資金運(yùn)用情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制和分析總結(jié)，做到及 時(shí)、準(zhǔn)確。北京中網(wǎng)數(shù)據(jù)港科技有限公司第 6 頁(yè) 共 22 頁(yè)質(zhì)量監(jiān)督小組職責(zé)◆. 制定項(xiàng)目巡回檢查計(jì)劃、 執(zhí)行；◆. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。調(diào)度小組職責(zé)◆. 制定物流準(zhǔn)備計(jì)劃；◆. 計(jì)劃調(diào)度物貨分發(fā)以及貨物運(yùn)輸，保障 項(xiàng)目產(chǎn)品及時(shí) 到達(dá)指定地點(diǎn)。二 二 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃此次項(xiàng)目時(shí)間緊，各個(gè)安裝點(diǎn)分布 較廣，每個(gè)安裝點(diǎn)的情況有所不同，我 們將按下面的時(shí)間進(jìn)度安排工程實(shí)施。我 們計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)段為：合同 簽訂后 30 天內(nèi)完成。 預(yù)計(jì)時(shí)間為：1 月 8 日到 2 月 6 日。北京中網(wǎng)數(shù)據(jù)港科技有限公司第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè)二 二 安全保障措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé) 人組長(zhǎng)、安全 總監(jiān) 為副組長(zhǎng)，班組組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成 縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，各自 職責(zé) 如下：項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，安全生 產(chǎn)等，保 證施工 現(xiàn)場(chǎng)的安全；技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工 過(guò)程中不安全的因素；安全監(jiān)理：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞動(dòng)用品的發(fā)放和使用；施工組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施， 進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)