部門獎懲制度草案-文庫吧
2025-04-09 22:48 本頁面
【正文】 罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過失。有功必獎，有過必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴(yán)；獎罰面前，人人平等。三、獎懲職責(zé) 部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門獎懲工作的提出。 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審批員工200元及以下的獎懲決定。 直管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司獎/罰工作的落實、決定復(fù)核與復(fù)議。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全體員工記過與記功(含)以上、獎罰單次金額超過500元或涉及晉/降級(薪、職)的決定的審批。 四、獎勵 獎勵的方法有經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵三種： 、獎金、獎品等。 、參與決策等。 、記功、記大功、授予優(yōu)秀員工、合理建議獎、創(chuàng)造性勞動獎、項目突破獎、最佳管理獎等稱號。 以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。 員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全基地。 、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者； ，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者； ，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者； ； ； ，服務(wù)品質(zhì)高，被顧客表揚的，本月有好評的，創(chuàng)造出優(yōu)異成績者；，為基地節(jié)約成本支出的；；，具有事實證明者； ； ，為基地挽回形象和損失者； ，積極采取措施排除險情，確有實效者； 、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的； 。 、不計較個人得失，影響較大者； 、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的； （節(jié)約物料或節(jié)省開支），有突出貢獻者； ，避免重大損失者； %完成上級下達的
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