人力資源總部業(yè)務流程優(yōu)化方案1245111655-文庫吧
2025-04-09 13:52 本頁面
【正文】 資料、篩選、按排筆試面試綜合部 進入試用、信息部收集各資料（檔案、 信息部 相關擔保、推薦函）、業(yè)務部門安排 公司相關業(yè)務部門 試用培訓中心 分析培訓需求、制定培訓計劃、選擇 相關業(yè)務部門 培訓方式、實施管理及業(yè)務培訓開發(fā)部 制定考評辦法、實施考評、對考評結(jié) 相關業(yè)務部門 果進行統(tǒng)計分析、作出人力資源調(diào)配及 開發(fā)建議薪酬部 培訓中心、開發(fā)部反饋培訓考核結(jié) 培訓中心 果給綜合部，綜合部行文通知薪酬部 開發(fā)部 及相關業(yè)務部門，確定崗位和工資級別 綜合部 相關業(yè)務部門開發(fā)部 開發(fā)部根據(jù)考評結(jié)果擬定儲備干部開發(fā) 培訓中心 人員名單，制定開發(fā)計劃，實施培訓 綜合部 開發(fā)，開發(fā)結(jié)果反饋綜合部及相關業(yè) 相關業(yè)務部門 務部門，發(fā)文任免開發(fā)部 根據(jù)考評結(jié)果作出辭退、降職、內(nèi)調(diào) 等 綜合部 人力資源調(diào)配決定，綜合部發(fā)文，薪酬 人事信息部 人事信息部、薪酬部及相關管理、業(yè)務 薪酬部 部門辦理調(diào)配手續(xù) 相關管理、業(yè)務部門（三）、人力資源管理各環(huán)節(jié)工作流程圖一、人員招聘試用工作流程安排筆試、面試、其它綜合考察試用，簽訂試用期勞動合同收集、篩選應聘資料人員需求分析制定招聘計劃安排招聘 合格 合格 二、培訓工作流程培訓效果評估培訓結(jié)果反饋選擇培訓方式,實施培訓擬定培訓目標,制定培訓計劃,培訓需求評估 信息反饋培訓政策、課程及內(nèi)容調(diào)整三、績效考評工作流程：對考評結(jié)果進行統(tǒng)計分析,得出考評結(jié)論選擇考評方式,進行考評企業(yè)內(nèi)工作分析設定考評標準 參考人員調(diào)配（晉升、內(nèi)部調(diào)動、降級/職）、管理人員開發(fā)勤 參考薪酬、福利政策調(diào)整， 參考 四、人力資源開發(fā)工作流程：在崗開發(fā)（培訓）人員需求分析，崗位空缺任命、調(diào)配考核擬定開發(fā)人員名單，制定開發(fā)目標，計劃脫崗開發(fā)儲備人才庫特殊開發(fā)活動五、 員工調(diào)配工作流程：離職（勸退、辭退、辭職）工作交接培訓開發(fā)結(jié)果內(nèi)部同職級調(diào)動薪酬組進行工資福利處理（核算工資，定級）征詢部門意見，簽發(fā)調(diào)配決定晉升/晉級、降職/級績效考核結(jié)果六、 薪酬管理工作流程定崗定級當期工資核算試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配通知審核執(zhí)行當期福利（保險、假期等）核算獎懲通知、單位效益核算結(jié)果績效考核結(jié)果七、 人事信息管理工作流程聘（錄）用員工資料
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