x利資源集團(tuán)公司薪酬考核管理辦法-文庫(kù)吧
2025-05-01 12:28 本頁(yè)面
【正文】 事業(yè)部綜合管理辦公室（簡(jiǎn)稱事業(yè)部綜管辦）、產(chǎn)業(yè)公司人力資源管理部門(mén)（簡(jiǎn)稱產(chǎn)業(yè)公司人力資源部）。 集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部考核管理方式 第五條 考核崗位范圍分工： ? 集團(tuán)總部績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：對(duì)總部副總裁以下所有崗位考核工作的組織，對(duì)于總部簽訂《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的副總裁考核詳見(jiàn)《億利集團(tuán)高管薪酬考核管理辦法》。 ? 事業(yè)部績(jī) 效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：對(duì)事業(yè)部副總經(jīng)理以下所有崗位考核工作的組織，對(duì)于事業(yè)部簽訂《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并走年薪的副總經(jīng)理考核詳見(jiàn)《億利集團(tuán)高管薪酬考核管理辦法》。 第六條 管理方式：集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部考核管理和控制包括以下幾方面 ? 考核制度及考核方式的控制與管理： 集團(tuán)總部要明確事業(yè)部制定的考核方式是否符合事業(yè)部具體情況，指標(biāo)監(jiān)督事業(yè)部制定的考核制度。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) ? 考核過(guò)程的控制與管理：集團(tuán)總部要了解并監(jiān)督各事業(yè)部考核過(guò)程的合理性，及是否按規(guī)定制度流程操作。 ? 考核結(jié)果的備案：評(píng)價(jià)考核結(jié)果是否合理，以及將考核結(jié)果運(yùn)用到人員管理中的合理性。 第七條 集團(tuán) 總 部人力資源部考核管理工作權(quán)利 ? 監(jiān)督各事業(yè)部制訂績(jī)效管理制度的權(quán)利。 ? 監(jiān)督各事業(yè)部績(jī)效考核過(guò)程的權(quán)利。 ? 事業(yè)部中高層考核過(guò)程的參與權(quán)。 ? 事業(yè)部部門(mén)經(jīng)理及員工層關(guān)鍵崗位考核結(jié)果的審批權(quán)。 ? 事業(yè)部各崗位考核指標(biāo)的備案權(quán)。 第八條 集團(tuán)總部人力資源部考核管理工作責(zé)任 ? 負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部績(jī)效考核工作的培訓(xùn)。 ? 負(fù)責(zé)參與指導(dǎo)事業(yè)部績(jī)效考核工作的過(guò)程。 第九條 事業(yè)部考核管理工作權(quán)利 ? 在制定及完善本事業(yè)部績(jī)效考核體系的過(guò)程中有要求總部培訓(xùn)的權(quán)利。 ? 在對(duì)本事業(yè)部各崗位考核過(guò)程中接受指導(dǎo)的權(quán)利。 第十條 事業(yè)部考核管理工作責(zé)任 ? 制定與完善本事業(yè)部績(jī)效考核體 系的責(zé)任。 ? 保證本事業(yè)部績(jī)效考核工作符合集團(tuán)整體規(guī)定，合理推進(jìn)的責(zé)任。 ? 將考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總部的責(zé)任。 ? 將考核結(jié)果及運(yùn)用
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