【正文】 懲體系的建立、執(zhí)行及完善工作；負(fù)責(zé)公司人事制度/流程/規(guī)范的制定、推行、檢討、修訂等工作；負(fù)責(zé)組織架構(gòu)及工作設(shè)計(jì)，檢討設(shè)計(jì)編制及人力成本控制管理定編等工作及工作分析，編寫(xiě)工作職務(wù)說(shuō)明書(shū)；負(fù)責(zé)制定、檢討、修訂門(mén)店人事行政部日常工作規(guī)范，并督促執(zhí)行，提高人事工作人員日常業(yè)務(wù)技能；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。主管（2名）：協(xié)助薪酬經(jīng)理對(duì)公司人力資源管理薪酬體系的構(gòu)建及完善；負(fù)責(zé)定期收集行業(yè)薪酬信息和數(shù)據(jù),為薪酬主任完成公司薪酬福利方案的過(guò)程提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)資料等事務(wù)性工作；負(fù)責(zé)收集、匯總公司人事制度/流程/規(guī)范在執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)，為薪酬主任檢討、修訂相關(guān)制度/流程/規(guī)范提供相關(guān)參考依據(jù)等；根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)水平，起草制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施辦法；負(fù)責(zé)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫(kù)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。（三）人才管理組：人才管理經(jīng)理（1名）：負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行公司招聘體系、人才測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建及完善；負(fù)責(zé)招聘制度、工作流程的擬定、執(zhí)行、維護(hù)及完善工作；協(xié)助人力資源部經(jīng)理進(jìn)行人力資源規(guī)劃工作，根據(jù)人力資源需求及供給分析，制定內(nèi)外部招聘方案；負(fù)責(zé)制定年度招聘計(jì)劃及招聘費(fèi)用預(yù)算方案并負(fù)責(zé)推行、控制與反饋等工作；負(fù)責(zé)中、高層管理人員招聘渠道的開(kāi)發(fā)與拓展工作，并對(duì)公司中高層職位應(yīng)聘資料進(jìn)行初步篩選、面試、甄選、報(bào)到、入職等工作；負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的管理工作；負(fù)責(zé)公司人員增補(bǔ)資料的初步審核與新員工人事檔案的管理工作；第3頁(yè)共11頁(yè)負(fù)責(zé)公司員工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及調(diào)整工作；負(fù)責(zé)公司員工家園卡、健康證辦理及相關(guān)管理工作；負(fù)責(zé)各單位人事行政部招聘指標(biāo)的擬定，招聘能力提升培訓(xùn)，門(mén)店招聘績(jī)效的宏觀控制及相關(guān)招聘指導(dǎo)工作；1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。主管（4名）：完成各類(lèi)招聘報(bào)表的初審及分析等；員工人事檔案管理工作；招聘網(wǎng)站的維護(hù)及簡(jiǎn)歷初審與搜索；根據(jù)面試程序組織安排面試工作，報(bào)到人員合同簽訂工作；初步審核新員工工資記錄單；主導(dǎo)建立/健全和完善公司五/六職等員工招聘體系,開(kāi)發(fā)和維護(hù)院校合作關(guān)系確保公司在大量缺編或是儲(chǔ)干招聘時(shí)能及時(shí)解決相關(guān)招聘難問(wèn)題；配合主任進(jìn)行公司人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。（四）員工關(guān)系組：?jiǎn)T工關(guān)系經(jīng)理（1名）：負(fù)責(zé)建立、推行、檢討并完善公司員工關(guān)系管理體系，健全公司健康、高效的員工關(guān)系管理平臺(tái)；建立健全并推行員工心理輔導(dǎo)管理辦法；廣開(kāi)言路，建立“員工陽(yáng)光熱線”、“員工陽(yáng)光信箱”，深入了解員工思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)性進(jìn)行員工心理疏通或公開(kāi)性對(duì)員工作心理輔導(dǎo)，對(duì)公司員工心理健康負(fù)主要責(zé)任；負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、開(kāi)發(fā)及推行工作；幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯分析及職業(yè)生涯規(guī)劃工作；協(xié)助公司外事部及法務(wù)部處理好相關(guān)勞資糾紛及提供相關(guān)資料支持；負(fù)責(zé)公司各單位月/年度評(píng)優(yōu)工作的規(guī)范及組織跟進(jìn)工作；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。主管（2名）：協(xié)助管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系，建立和諧、愉快、健康的勞資關(guān)系；組織開(kāi)展員工滿意度調(diào)查，分析、反饋調(diào)查結(jié)果；負(fù)責(zé)公司員工轉(zhuǎn)正、晉升管理過(guò)程中的具體工作完成及結(jié)果反饋；負(fù)責(zé)公司離職管理，分析離職面談?dòng)涗浐碗x職數(shù)據(jù)；協(xié)助處理員工沖突，解決員工投訴和勞動(dòng)糾紛；第4頁(yè)共11頁(yè)參與公司企業(yè)文化建設(shè)工作，營(yíng)造符合企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍；員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)，促進(jìn)員工保持良好的職業(yè)心態(tài)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。（五）任職評(píng)估組：任職評(píng)估經(jīng)理（1名）：根據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃，完成所負(fù)責(zé)范圍工作并進(jìn)行完善；負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、建立、檢討、完善公司任職資格評(píng)估體系及相關(guān)制度與規(guī)范；負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、建立、檢討、完善公司績(jī)效管理體系及相關(guān)制度與規(guī)范；負(fù)責(zé)公司月度/年度績(jī)效考核工作的輔導(dǎo)、過(guò)程輔導(dǎo)與跟進(jìn)、結(jié)果初審、績(jī)考檔案管理等工作；負(fù)責(zé)建立、健全績(jī)效、晉升等面談機(jī)制，出臺(tái)相關(guān)的面談流程、技巧及管理方案；負(fù)責(zé)各部門(mén)/分店績(jī)效管理面談質(zhì)量的稽查并向上反饋；負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效申訴的處理；負(fù)責(zé)公司轉(zhuǎn)正、晉升、績(jī)效等管理方案的評(píng)估、改進(jìn)及提升工作；完成上司交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。主管（2名）：負(fù)責(zé)協(xié)助任職評(píng)估經(jīng)理，完成所負(fù)責(zé)范圍工作計(jì)劃并進(jìn)行完善；負(fù)責(zé)定期從各部門(mén)獲得工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和考核信息，并匯總各項(xiàng)考核信息，擬寫(xiě)考核分