【正文】 向 業(yè) 主反映工程 進 度 、質(zhì) 量等情 況 。 與 設計單 位的工 作協(xié)調(diào) a、我方與 設計單 位的工 作協(xié)調(diào) ，首先 應 取得 業(yè) 主的支持和配合。 b、 積極 與 設計單 位 聯(lián) 系， 進 一步了解 設計 意 圖 和工程要求 ， 6 補 充和充 實 我方 實 施性施工方案。 c、 認 真 閱讀 施工 圖 ， 對施工圖 上的疑 問積極 與 設計聯(lián) 系 溝 通。 與 監(jiān) 理工 程師 的工 作協(xié)調(diào) a、尊重 監(jiān) 理， 積極配 合 現(xiàn)場監(jiān) 理的工作。 b、 對 于 監(jiān) 理工 程師 提出的 質(zhì) 量 問題，無條 件就地解 決。 與其它施工 單 位 的協(xié)調(diào) 在 業(yè) 主的 領導 下，作好與各施工 單 位 的協(xié)調(diào) 工作，本 著 友好 協(xié) 商的 原則 促 進 整 個 工程 順 利 開 展。 （三）施工 區(qū) 段的劃分與施工 隊 伍的安排 根據(jù)本工程的特點，考慮到工區(qū)的布局和承擔工程量的均衡性及工程進度的總體平衡，我們計劃結合工程施工的實施方案，擬組建一個邊坡清理工隊、一個防護工隊。上述各施工工區(qū)均由項目部統(tǒng)一指揮，主要工程項目段落劃分見附表 1。 附表 1 施工段劃分與施工隊伍安排表 序號 工程項目 管理層名稱 施工隊伍 名稱 施工任務 1 邊坡土石方 邊坡清理工區(qū) 土石方施工隊 開挖土石方 、臺背回填 2 漿砌防護工程 防護工區(qū) 漿砌防護 施工隊 漿砌護坡、擋墻、墻式護欄等 3 排水系統(tǒng) 排水工區(qū) 排水系統(tǒng)施工隊 水溝 、管涵 等 4 路面工程 路面工區(qū) 砼防護、路面施工隊 砼護坡、砼路面 7 （四） 進 度 計 劃安排 總工期：計劃工期 60 日歷天 ； 單項工程工期計劃 ① 第一階段進度目標： 施工前期準備工作階段，以開工為目標，認真進行施工準備，確保 開工令下達后 準時開工，創(chuàng)造出全局性的施工作業(yè)面，做好施工期間車輛行駛的安全防護工作，為全面 開工奠定基礎。 ② 第二階段目標： 邊坡土石方工程全面開工階段，其中土石方工程 量約 460m3， 控制在 10 日內(nèi) 完工； ③ 第三階段目標； 漿砌防護工程 施工階段； 在土石方基本完成后形成漿砌防護工程工作面后施工 。 漿砌防護工程約 1100 m3， 墻式護欄 64 個（如路面工程影響下最后施工）。 控制在 37 日內(nèi)完工 。 ④ 第四階段目標： 排水系統(tǒng) 施工階段： 排水系統(tǒng)包括 漿砌邊溝 93m、 φ 管涵 等 工程 。在土石方完成后，漿砌防護工程基本完成后，形成排水系統(tǒng)工作面的情況下施工，控制在 10 日內(nèi)完工 。 ⑤ 第 五 階段目標 ： 砼路面施工 階段： 砼坡腳防護在路面施工前完成，砼坡腳 172m3；路面工程 162m2；控制在 7 日內(nèi)完工 。 ⑥ 第 六 階段目標： 8 工程掃尾、竣工數(shù)據(jù)整理、施工總結等工程全面竣工階段。 （ 五）機械 設備 及 勞動 力安排 設備、人員動員周期 ⑴ 、設備 為 加快施工 進 度， 減 少體力 勞動 ， 進場 前 對 投入的機械 設備 使用情 況 ，周 轉(zhuǎn) 情 況 ， 認 真 進 行一次 調(diào) 查研究，并 調(diào) 集機械 設備，組織 一次 維 修保 養(yǎng) 工作，確保機械 設備運轉(zhuǎn) 正常。 由于工程需投入設備數(shù)量較多，各工程項目交叉流水時間長，本投標人將根據(jù)各結構層的實施計劃，安排主要機 械廠設備的進出場時間和內(nèi)部調(diào)整計劃，詳見《主要施工機械表》及《配備的材料、試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備表》。 ⑵ 、人員 擬投入本合同工程的施工人員高峰期 60 余人，在實際施工過程中，將根據(jù)實施性施工作業(yè)計劃的需要，分輕重緩急，普通工種可在各工區(qū)內(nèi)調(diào)劑，技術工和管理人員由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配。 本工程各施工工序基本上均處于平行施工狀態(tài)，因此上述的調(diào)配方法符合便于施工管理工作的原則。 設備、人員、材料進場方法 ⑴ 、設備：主要大型設備從公司總部調(diào)入，常用設備隨施工隊帶入，施工機械設備采用陸運進場。 ⑵ 、人員 ：主要行政人員管理人員和技術人員（含技術工）由公司 9 總部派遣，生產(chǎn)工人隨施工隊伍陸續(xù)進場。 材料：根據(jù)使用材料的性質(zhì)、數(shù)量、產(chǎn)地的不同，采用有針對性的運輸方式。施工材料進場和設備的進退方式綜合考慮到安全可靠，既滿足施工需要，又經(jīng)濟合理的原則。 10 第四章 施工 組織 與管理 （一） 項目部組織 管理網(wǎng) 絡 （一）、組織機構設置 目前我 項目部 已配 備 了指 揮 得力、效率高 、應變 力 強 的 項目 班子。本 項目實 行 項目 法管理， 項目經(jīng) 理 為項目 施工第一 責 任人，全面 負責處 理 項目 的 決 策與管理工作。制定目 標管 理方法， 實 行安全 、質(zhì) 量一票 否 決權 ， 開展創(chuàng) 精品工程活 動 和文明施工 競賽 ，力 爭 安全、高效、文明、 環(huán) 保全面豐收。 項目經(jīng)理部作為本標段工程駐現(xiàn)場的組織指揮機構，全面負責組織指揮本標段工程的施工，并與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計單位密切配合，搞好組織協(xié)調(diào)、組織保障等工作。經(jīng)理部下設工程技術科、質(zhì)量安全科、機械材料科、計劃財務科、辦公室。項目部下設 四 個工區(qū)，組織機構見附圖。 項目經(jīng)理 項目技術負責人 工程技術科 質(zhì)檢科 安全科 財務科 各作業(yè)班組 辦 公 室 11 項目組織 機構 圖 （二） 項目部技術力 量配置表 為 保 證 工程施工的 順 利 進 行，我公司已配 備 了 專業(yè) 素 質(zhì) 合格，技術過 硬， 結 構合理的 項目經(jīng) 理部。 項目經(jīng)理部組織機構設置及職能分工表 序號 機構名稱 崗 位 人數(shù) 備 注 1 經(jīng)理室 項目經(jīng)理 1 負責全面工作 項目副經(jīng)理 1 協(xié)助項目經(jīng)理負責全面工作，并負 責安全工作 技術負責人 1 全面領導技術質(zhì)檢工作 2 質(zhì)檢科 質(zhì)檢工程師 1 負責質(zhì)檢工作 試驗工程師 委托實驗室 3 綜合辦 統(tǒng)計、計劃、合同 1 負責日常及數(shù)據(jù)管理 資 料 4 工程技術科 技 術 1 負責施工技術工作 安 全 1 負責石礦安全工作 測量、監(jiān)測 1 負責監(jiān)測、測量工作 6 設備材料科 電 工 負責施工電工和職工生活用電 機 修 1 負責現(xiàn)場各種機械設備的維修保養(yǎng) 設備、材料采購 負責設備、材料采購工作 倉管員 負責工程材料的進出庫及保管 7 財務科 出納 1 負責項目部日常財務管理工作 合 計 10 12 （三） 項 目部 管理機構的 職 能 項目經(jīng) 理 職責 a、受 總 公司 總經(jīng) 理委托及授 權 全面 負責本 工程的施工管理。 組建 項目領導 班子，落 實 管理 責 任制； b、重 點 抓好工程施工 組織和協(xié)調(diào) 工作； c、抓好工程 質(zhì) 量和 進 度，確保工程如期保 質(zhì) 保量完成； d、抓工程施工和生 產(chǎn)計 劃，做好各 項計 劃 的協(xié)調(diào) 、平衡的 檢 查、督促工作； e、抓好工程 現(xiàn)場 機構、 設備、 材料管理； f、抓好安全生 產(chǎn) 和文明施工管理，確保安全生 產(chǎn) 落 實 ； g、抓好施工 職 工的政治思想工作； h、完成 上級 交 給 的各 項工 作。 項 目 總工職責 負責 工程 質(zhì) 量及技 術 工作，是整 個 工程技 術 和 質(zhì) 量直接 責 任人。組織編制實 施性施工 組織設計 ，確定施工技 術 措施。 組織 施工人 員進行 圖紙會審 及技 術 交底， 負責 新 工藝 的推 廣 及落 實 。 監(jiān)督檢查施工工藝 的 實 施情 況 ， 負責 工程中技 術問題的處 理。 a、徹執(zhí) 行 國 家、行 業(yè) 的 規(guī) 范、 規(guī) 程、技 術 準、 上級 和企 業(yè) 的技術 檔及合同技 術 要求； b、 負責項目部技術、質(zhì) 量方面的工 作，協(xié)調(diào) 解 決 生 產(chǎn) 的 問題 ； c、 負責 與 業(yè) 主、 設計單 位洽淡有 關 技 術質(zhì) 量事 項 ； d、確保公司 質(zhì) 量體系和合同要求的活 動 有 計 劃地 實 施，明確各 13 崗 位 質(zhì) 量 職責， 做好工序 質(zhì) 量的 監(jiān)督 工作； e、 負責將 合同中技 術質(zhì) 量要求 傳遞給 有 關部門 和人 員 ； f、 協(xié) 助 項目 經(jīng) 理 組織項目部 或 會 同公司技 術部門 自 審、會審圖紙 ； g、 負責 工程技 術數(shù) 據(jù)（ 質(zhì) 量 記錄）審 核； r、 對產(chǎn) 生不合格 產(chǎn) 品的 現(xiàn) 象 進 行 糾 正； h、 對工 程 質(zhì) 量 負 直接 責 任； 施工 員職責 a、 在項目經(jīng) 理和技 術負責 人 領導 下， 負責 工程技 術 工作和施工管理工作； b、 負責編 制施工 組織設計 與 實 施 計 劃； c、根據(jù) 設計圖紙、有關規(guī) 范 規(guī) 程、施工 組織設計 、 項目質(zhì) 量 計劃 組織 施工，按 計 劃控制施工 質(zhì) 量和施工 進 度； d、 負責 工程各 專業(yè) 、各工種、作 業(yè)班組的協(xié)調(diào) 工作，以及 質(zhì) 量監(jiān)督 ， 對當 班施工工程量 進 行復查， 記 好施工日 記 ， 處 理施工中技 術問題 ； e、 會 同施 工技 術負責 人 、質(zhì) 量 員 做好工序 自檢 工作； f、 負責組織 工程 質(zhì)量檢驗 ， 及時 收集整理工程 質(zhì) 量 驗 收 數(shù) 據(jù)，妥善保管工程技 術資 g、料，按 規(guī) 定要 求進 行 歸檔 ； 推 廣應 用 統(tǒng)計技術 ， 積極 收集 質(zhì) 量信息； 品 質(zhì)員職責 a、在技 術負責 人 領導 下， 負責 工程的全面 質(zhì) 量管理工作， 認 真 14 做好 質(zhì) 量管理工作中 的組織協(xié)調(diào) 、 檢 查落 實 工作； b、 負責 工程的 質(zhì) 量理 監(jiān) 理工作， 對施工 全 過 程 嚴格實 行 質(zhì) 量管理； c、 認 真做好每道工序的 質(zhì)量檢 查和技 術數(shù) 據(jù) 驗 收， 及時辦理 好技 術資 料和 簽證 手 續(xù) ； d、 及時做 好度 塊 的制作、保 養(yǎng) 、送 檢 工作， 認 真 填寫 原始 記錄 ； e、配合 質(zhì) 檢部門 做好 質(zhì) 量 監(jiān) 理工作； f、完成施工技 術負責 人交 辦 的各 項工 作。 安全 員職責 a、全面 負責 管理施工 現(xiàn)場和 安全生 產(chǎn) 工作，按照“五同 時 ”要求和配 合項目經(jīng) 理和技 術負責 人抓好工地安全生 產(chǎn) ； b、 嚴格 按 規(guī) 范 檢 查施工 現(xiàn)場的電 器 線 路布置、安 裝工 作 ，確保安全用 電； c、 認 真 檢 查落 實現(xiàn)場 平面布置是否符合安全生 產(chǎn) 要求； d、做好施工 現(xiàn)場的 防火安全工作， 認 真 檢 查落 實 民工工棚 滅 火設備 ； e、做好施工 現(xiàn)場 安全 檢 查工作，民 現(xiàn)隱 患 及進糾 正，做好 記錄 ； f、管理施工 現(xiàn)場各類 機構安全 運輸 工作，作道之前 檢 查，之后保 養(yǎng) ，落 實 工作； g、做 施工 現(xiàn)場的交 通管理； h、抓好工地安全 宣傳 工作及安全路 標、 路牌、安全 標 志工作； i、抓好工地安全月活 動 ，提高 現(xiàn)場 管理人 員 及民工的安全意 識 ，管 理現(xiàn)場 安全，保 衛(wèi) 工作及文明生 產(chǎn) 工作。 15 j、 發(fā) 生工 傷 事故，要 協(xié) 助保 護 好 現(xiàn)場，及時 填表上 報 ， 認 真 負責參 與事故的 調(diào) 查，不 隱瞞 事故情 節(jié) ，真 實 地向有 關領導匯報 情 況 。 材 料員職責 a、根據(jù)生 產(chǎn)計 劃和生 產(chǎn)實際 情 況 ， 及時編 制機械 設備 需要 計 劃，做好機構 設備 的 進 退 場 工作，確保工作正常施工； b、周密安排 調(diào) 度，合理 調(diào) 用機構 設備 ，提高 設備利 用率； c、根據(jù)施工 進 度和生 產(chǎn)計 劃，及 編 制出材料 需 用計 劃，做好落實 工作； d、 辦理 好各 類 材料的 驗 收工作，材料 領用 符合手 續(xù) ； e、 辦理 好各 類 材料的 運輸 工作； f、 認 真做好材料 驗 收 ，嚴格實 行 計 量， 及時 提供各種材料 質(zhì) 保書 和復 試報 告； g、做好施工 現(xiàn)場 材料保管工作，落 實 防水、防火措施， 減 少材料浪 費； h、做好工程材料消耗 統(tǒng)計 工作， 認 真填好各種材料 報 表； i、完成施工技 術負責 人交 給 的各 項工 作； （四） 勞動 力 組織計 劃 我們將 根據(jù)工程 進 度情 況 ， 及時 、合理地 調(diào)節(jié) 各工種人 員 。初步安排列表如下： 16 勞動 力投入 計 劃表 工 種 人 數(shù) 之前在何工地上崗 進場時間 退場時間 項 目部 人 員 8 縉云 33