【正文】 和啟封后進(jìn)行的保養(yǎng)。 各類保養(yǎng)的具體內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書中規(guī)定來執(zhí)行，所有保養(yǎng)應(yīng)及時作好記錄。 起重設(shè)備、混凝土制運設(shè)備、壓漿設(shè)備、發(fā)電機等大型設(shè)備、特種設(shè)備在使用過程中要建立設(shè)備的交接班制度，操作司機在一個班次完成以后，必須認(rèn)真填寫交接班記錄，詳細(xì)填寫運行時間、工作內(nèi)容、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備故障，如有問題或工作未完成要在備注中注明。6 設(shè)備檢查與修理條例 范圍本制度規(guī)定了設(shè)備檢查的類型、目的、對象、方法、內(nèi)容和保養(yǎng)、維護(hù)的有關(guān)規(guī)定。本制度適用于制梁場所有設(shè)備的檢查與修理。 總則 管理職能:設(shè)備管理部門組織“月查”和操作者“保養(yǎng)”體制。 管理內(nèi)容與要求 設(shè)備的檢查和修理是指由于正?；虿徽Ｔ蛟斐傻脑O(shè)備損壞的精度性能劣化，為避免不必要的損失和延長設(shè)備使用壽命而對設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢查和修理。 設(shè)備月查 月查目的:有效地監(jiān)測生產(chǎn)設(shè)備的完好程度，運行狀態(tài)，督促設(shè)備的管理、維修保養(yǎng)與操作。 月查對象:是以檢查主要、重要設(shè)備為對象 月查方式:由設(shè)備部門負(fù)責(zé)組織，設(shè)備員參與配合。 月查內(nèi)容::安全完好、文明運行、維護(hù)保養(yǎng)、銹蝕磨損、故障隱患、工作效率等項。:安全完好、文明運行、維護(hù)保養(yǎng)、執(zhí)行規(guī)章、故障隱患、崗位紀(jì)律等項。、水、油設(shè)備:安全完好、文明運行、維護(hù)保養(yǎng)、標(biāo)記顯示、執(zhí)行規(guī)章、故障隱患、工作效率等項。 設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，必須貫徹防重于治，養(yǎng)重于修的原則，確保設(shè)備安全正常運行和最佳經(jīng)濟(jì)壽命。 設(shè)備修理 設(shè)備修理活動，是恢復(fù)磨損設(shè)備功能的基本手段。 設(shè)備修理類型與規(guī)范：設(shè)備修理類型分為“大修”、“中修”。:設(shè)備大修應(yīng)編制（年度設(shè)備大修計劃）和檢驗填制“設(shè)備大修報告審批表”，按公司審批意見實施，并做好修理記錄，其“設(shè)備大修竣工出廠檢驗單”要上報備案；不在年度設(shè)備大修計劃中，根據(jù)設(shè)備實際技術(shù)狀況確需大修的，填制“設(shè)備大修報告審批表”經(jīng)項目經(jīng)理和上級主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實施。:設(shè)備中修修理量約等于大修的一半，是為了維持設(shè)備能力，防止技術(shù)狀態(tài)惡化和改善重要部位工作條件而進(jìn)行的中間修理作業(yè)。中修內(nèi)容包括為：檢查設(shè)備重要部位、維護(hù)保養(yǎng)重要部位和修復(fù)、更換重要部位零部位。7 設(shè)備報廢管理條例 范圍本制度規(guī)定了設(shè)備報廢的條件，手續(xù)及廢舊設(shè)備物資的管理等主要內(nèi)容。本制度適用于制梁場所有固定資產(chǎn)設(shè)備的報廢管理。 總則 管理職能：設(shè)備管理部門掌握設(shè)備報廢條件，組織報廢鑒定和審批，負(fù)責(zé)廢舊設(shè)備的管理與處理，提出報廢申報和參與報廢鑒定。 管理與要求 設(shè)備報廢的條件 生產(chǎn)設(shè)備，經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。 設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。 國家指令性淘汰的設(shè)備產(chǎn)品。 能耗高或污染嚴(yán)重超過國家規(guī)定。 事故損壞無法修復(fù)。 專用設(shè)備因產(chǎn)品工藝變更而不能繼續(xù)利用。 設(shè)備再經(jīng)修復(fù)或改造可滿足生產(chǎn)需要，但投入的價值超過原值的50％以上者。 設(shè)備報廢經(jīng)鑒定，固資原值在兩萬元以上者，呈報上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可報廢。固資原值在兩萬元以下者，項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可報廢。 8 設(shè)備改造更新條例 范圍 本制度規(guī)定了設(shè)備更新改造資金的來源和適用范圍，以及工作程序等主要內(nèi)容。本制度適用于梁場所有設(shè)備更新改造的管理。 總則 管理職能 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備更新、改造項目的安排、組織實施， 更新、改造資金的掌握分配使用，辦理有關(guān)管理工作。 財務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造資金的計算提取和結(jié)算。 管理內(nèi)容與要求 定義 設(shè)備更新：是指以新的設(shè)備替換在技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜大修、改造和繼續(xù)使用的舊設(shè)備。它可對設(shè)備的有形和無形磨損作出綜合補償，以保障簡單再生產(chǎn)的正常運行，同時對擴(kuò)大再生產(chǎn)起到一定的作用。設(shè)備更新，實質(zhì)上是企業(yè)技術(shù)改造的重要內(nèi)容。 設(shè)備改造：是指對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)上的革新和結(jié)構(gòu)上的改進(jìn)。是以改善和提高裝備素質(zhì)、加速生產(chǎn)手段的現(xiàn)代化、部分補償設(shè)備的有形和無形磨損為出發(fā)點而進(jìn)行的技術(shù)改造。它能收到投資少產(chǎn)出多見效快的效果。 資金的分類、來源及應(yīng)用范圍 設(shè)備專用資金是指設(shè)備更新、改造資金。 資金來源 更新改造資金：它是根據(jù)國家規(guī)定提取，主要用于設(shè)備的改造和更新。還可以多種渠道籌集資金，加速老舊設(shè)備的改造和更新。本項資金主要來源于三個方面，即：。它是由企業(yè)根據(jù)國家規(guī)定從固定資產(chǎn)原值中按折舊率，每月從生產(chǎn)成本中提取。、轉(zhuǎn)讓和處理報廢設(shè)備所取得的收益。 資金的使用范圍：a：設(shè)備固定資產(chǎn)的更新與技術(shù)改造。b：新產(chǎn)品試制的設(shè)備措施。c：綜合利用和治理“三廢”的設(shè)備措施。d：勞動安全保護(hù)的設(shè)備措施。e:零星設(shè)備的添置。 項目的規(guī)劃、申請、立項、實施 規(guī)劃與申請 設(shè)備的更新改造項目由項目部主管部門申請，由技術(shù)部對申請進(jìn)行綜合審查。 審議與立項 年度設(shè)備更新改造項目的審議工作由主管經(jīng)理（或總工程師）主持，技術(shù)部負(fù)責(zé)對申請的項目在調(diào)查協(xié)商的基礎(chǔ)上提出項目會審建議初稿。 凡經(jīng)會審?fù)ㄟ^，由主管經(jīng)理批準(zhǔn)的項目即屬項目部法定立項。 組織與實施 設(shè)備更新、改造項目的實施，一般由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織完成實施過程，根據(jù)發(fā)生的具體情況需要更改項目，須經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，如更改項目在５萬元以上的還需經(jīng)經(jīng)理辦公會議通過。 項目的驗收移交 設(shè)備更新改造項目一經(jīng)竣工，現(xiàn)場清畢和資料齊備即可進(jìn)行驗收并辦理交接工作。施工和接收單位參加。經(jīng)現(xiàn)場試運轉(zhuǎn)合格后共同簽認(rèn)，辦理移交手續(xù)。 資料歸檔：凡經(jīng)過驗收合格的設(shè)備，所有資料全部整理歸檔。9 設(shè)備管理評選條例 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了紅旗設(shè)備評選標(biāo)準(zhǔn)、對象、程序及獎勵等重要內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于制梁場紅旗設(shè)備的評選。 總則 管理職能:設(shè)備管理部門、安質(zhì)部和工程部負(fù)責(zé)評審工作，各班組負(fù)責(zé)提出紅旗設(shè)備評選材料辦理申請手續(xù)。 管理內(nèi)容與要求 紅旗設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 完好安全設(shè)備完好達(dá)標(biāo)，無重大以上設(shè)備事故，月故障頻率低于3次/日，安全防護(hù)裝置齊全。 文明運行設(shè)備潔凈見本色，保養(yǎng)潤滑良好。 機制可靠操作控制系統(tǒng)靈敏可靠，運行正確平穩(wěn)。 性能達(dá)標(biāo)：設(shè)備能力達(dá)到設(shè)計與額定標(biāo)準(zhǔn)。 正確操作嚴(yán)守規(guī)程。 科學(xué)管理設(shè)備操作、檢查、維護(hù)保養(yǎng)。 評比對象、程序與獎勵 評比對象：凡生產(chǎn)設(shè)備和輔助生產(chǎn)設(shè)備均是評比紅旗設(shè)備的主要對象。 評審程序：紅旗設(shè)備的評比，每年評審一次，經(jīng)制梁場主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，即命名為紅旗設(shè)備，并對設(shè)備負(fù)責(zé)人頒布獎勵。 紅旗設(shè)備的評比主要由設(shè)備管理部門牽頭，安全員參與，每月對梁場所有設(shè)備按照紅旗設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果年終進(jìn)行匯總，根據(jù)設(shè)備全年的運行、維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行評審。 :紅旗設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否經(jīng)常保持標(biāo)準(zhǔn)要求。10 設(shè)備事故管理條例 范圍本制度規(guī)定了設(shè)備事故的概念、范圍、表現(xiàn)形式、級別、性質(zhì)及調(diào)查、分析處理等主要內(nèi)容。本制度根據(jù)國家“設(shè)備管理條件”和鐵道部“設(shè)備管理規(guī)定”制訂。 總則 管理職能:設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織重大設(shè)備事故和特大設(shè)備事故的調(diào)查分析和結(jié)論工作及全場設(shè)備事故的調(diào)查分析， 各有關(guān)單位和人員參與調(diào)查分析。 “設(shè)備管理條例”和鐵道部“設(shè)備管理規(guī)定”，結(jié)合項目部實際情況制定本制度。 設(shè)備事故概念、范圍、表現(xiàn)形式 概念:設(shè)備因非正常損壞，造成停機或使設(shè)備質(zhì)量、技術(shù)性能降低，影響正常使用，均為設(shè)備事故或故障。 范圍:本制度規(guī)定的設(shè)備事故范圍，是指在用的生產(chǎn)設(shè)備與輔助生產(chǎn)設(shè)備的事故。 表現(xiàn)形式:設(shè)備事故的表現(xiàn)形式，大致有以下幾種。、雷、電破壞。 事故級別、性質(zhì) 本制度按經(jīng)濟(jì)損失和影響程度，將設(shè)備事故劃分為一般事故、重大事故、特大事故三類。凡屬下列條件之一者，即按該類事故處理： (a)一般事故:（1）修復(fù)費用在3萬元及以上10萬元以內(nèi)的；（2）設(shè)備連續(xù)停機時10天及以上；（3）造成人員人員輕傷。 (b)重大事故:（1）修復(fù)費用在10萬元及以上,30萬元以內(nèi)的；（2）設(shè)備連續(xù)停機時間20天及以上；（3）造成人員重傷。 (c)特大事故:（1）修復(fù)費用在30萬元及以上；（2）設(shè)備連續(xù)停機時間30天及以上或?qū)ν庠斐蓢?yán)重影響的。(3)造成人員死亡。未構(gòu)成事故的均為設(shè)備故障。有專業(yè)規(guī)定的設(shè)備按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，修復(fù)費用只計算直接發(fā)生的人工，材料費用或因事故報廢的設(shè)備價值。車輛交通事故等級按公安交通主管部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 性質(zhì):本制度按事故內(nèi)容和構(gòu)成原因，將設(shè)備事故性質(zhì)定為責(zé)任、質(zhì)量、意外和破壞事故四種。:即設(shè)備使用不當(dāng)，違章操作，檢修馬虎、技術(shù)錯誤、指揮錯誤、決策錯誤所致的事故。:即設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、配備件、基礎(chǔ)質(zhì)量所致的事故。:即責(zé)任事故和質(zhì)量事故以外的不可預(yù)料或天災(zāi)人禍所致的事故。:即人故意行為所導(dǎo)致的事故。 設(shè)備事故的報警、搶修、搶救工作。 報警即設(shè)備發(fā)生事故時，崗位人員須及時用口頭或電話報告項目部經(jīng)理或設(shè)備主管。事前報警論功受賞，有警不報和受警不理者應(yīng)追究其責(zé)任。 一般設(shè)備事故：事故單位于事故發(fā)生四小時內(nèi)向企業(yè)技術(shù)部門口頭備案。搶修工作由維修單位自行組織完成。 重大設(shè)備事故：限事故單位于事故發(fā)生１小時內(nèi)向經(jīng)理部口頭備案。搶修工作由維修單位組織完成。 特大事故：限事故單位于事故發(fā)生半小時內(nèi)向經(jīng)理部報警。搶修工作由企業(yè) 設(shè)備主管協(xié)調(diào)維修單位共同組織完成。 事故的調(diào)查分析、結(jié)論和呈報 一般事故：調(diào)查分析和結(jié)論工作，由事故主管部門自行完成。《事故報告決定書》應(yīng)于事故發(fā)生的四天內(nèi)一式二份送項目部領(lǐng)導(dǎo)審定后按規(guī)定上報。 重大設(shè)備事故：調(diào)查分析和結(jié)論工作，由總工程師負(fù)責(zé)組織完成，《事故報告決定書》應(yīng)于事故發(fā)生的六天內(nèi)一式三份送項目部領(lǐng)導(dǎo)審定后按規(guī)定上報。 追究與懲罰 追究與懲罰任何級別性質(zhì)的設(shè)備事故責(zé)任，都必須堅持實事求是的原則和執(zhí)行國家對設(shè)備事故“三不放過”的方針。依據(jù)國家和鐵道部設(shè)備管理條件規(guī)定的原則和事故造成的損失與后果，進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真處理。并對事故責(zé)任人作出行政或經(jīng)濟(jì)的懲罰決定，乃至依法追究刑事責(zé)任。 凡在限定時間內(nèi)不報警，受警不理和遲送《事故報告決定書》者，分別按工作失誤、失職、瀆職三個責(zé)任等級對有關(guān)人員予以行政警告、嚴(yán)重警告、記過處分或罰金處分，設(shè)備事故范圍以外的事故應(yīng)按其他事故規(guī)定處理。11 設(shè)備備品備件管理條例 范圍本制度規(guī)定了設(shè)備備品配件（以下簡稱備件）的計劃、采購、加工、入庫、發(fā)放等主要內(nèi)容。本制度適用于制梁場所有設(shè)備備件的管理。 總則 管理職能 倉庫負(fù)責(zé)備件的歸口管理工作。 質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)備件的質(zhì)量檢查。 管理內(nèi)容與要求 備件的含義 備件是指設(shè)備運行過程中容易損壞的備用零部件。備件的類別分為易損件、常備件、特儲件三類。 備件儲備計劃、采購、加工 備件儲備與供應(yīng)計劃，統(tǒng)一歸口設(shè)備部組織供應(yīng)。 設(shè)備、備品、配件的采購訂貨工作一律由設(shè)備部計劃執(zhí)行。除有委托之外，場內(nèi)任何單位不得自行采購和訂貨． 備品的驗收、入庫、發(fā)放 備件入庫均須數(shù)量驗收。數(shù)量驗收由倉庫保管員負(fù)責(zé)。 驗收合格的零部件，保管員應(yīng)于三天內(nèi)辦好入庫登帳等工作。 領(lǐng)用備件備品，均須持有領(lǐng)用人(或班長)簽字，保管員才能發(fā)放。 設(shè)備備件“三化”要求 備品的“三化”是指標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化。a:標(biāo)準(zhǔn)化：備品配件的標(biāo)準(zhǔn)化，系指品種相同，尺寸相近達(dá)到技術(shù)規(guī)格的統(tǒng)一。b:系列化：備品配件的系列化，系指同一品種或同一形式規(guī)格，按數(shù)列有規(guī)律地科學(xué)地排行。c:通用化：備品配件的通用化，系指同一品種規(guī)格，在不同范圍的相互替代使用。 儲存損失 備品配件的儲存損失是指入庫一年以上的設(shè)備物資，在儲存過程中由于保管工作失誤造成的遺失，誤盤錯賬和保養(yǎng)損傷等損失。 一般情況下，％，可以做為合理的損失范圍。報廢額超過本限額，追究保管人員責(zé)任及部分經(jīng)濟(jì)索賠并處一定數(shù)額的罰款。 自然報廢 備品配件的自然報廢，是指被國家宣布為淘汰機型及被生產(chǎn)廠家宣布為淘汰的零部件，項目部使用中革新變種的零部件并失去改用價值者均定為自然報廢范圍。但此類報廢須經(jīng)由技術(shù)部核貨鑒定。 強行報廢 凡儲存損失和自然報廢以外形成的備品報廢均屬強行報廢范圍。此類報廢須查明原因，分清責(zé)任，給予處罰后才能報送技術(shù)部審查批準(zhǔn)。12 機械設(shè)備安全管理條例 范圍本制度規(guī)定設(shè)備安全注意事項和遵守原則，確保安全生產(chǎn) 總則 施工機械設(shè)備必須認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律和有關(guān)規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。 機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可持證上崗，嚴(yán)禁無證人員私自操作或交于無證人員操作。培訓(xùn)人員必須熟悉本機的構(gòu)造原理、技術(shù)性能及安全操作規(guī)程，做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。 必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常保持機械處于良好狀態(tài)，操作過程中不能擅自離開工作崗位。 操作人員必須身體健康，嚴(yán)禁酒后及非本機械操作人員操作機械設(shè)備。 嚴(yán)禁機械設(shè)備在運轉(zhuǎn)中加油、加水、緊固、維