【正文】 和參加周、月安全活動(dòng)，并在活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的單位和個(gè)人。（4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重視安全生產(chǎn)，職工安全意識(shí)強(qiáng)，安全制度健全，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育及時(shí)有效，現(xiàn)場(chǎng)安全管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，且無“三違”現(xiàn)象，安全管理資料規(guī)范，未發(fā)生因工傷亡事故的單位或工程項(xiàng)目責(zé)任部門、責(zé)任人。（5）在上級(jí)組織的安全檢查，日常開展的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)以及各種安全生產(chǎn)活動(dòng)中，成績(jī)突出的有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員。（6）對(duì)總包下達(dá)的安全控制目標(biāo)執(zhí)行達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人。（7）在日常的生產(chǎn)管理當(dāng)中，安全文明施工管理優(yōu)異的單位和個(gè)人。（8）其他視具體情況應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則（1）項(xiàng)目部設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金5000元/月。（2）對(duì)有安全生產(chǎn)突出貢獻(xiàn)的總包各部門、總包各級(jí)管理人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）每月對(duì)參建單位、分包單位進(jìn)行評(píng)比，第一名的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（4）對(duì)遵章守紀(jì)或安全生產(chǎn)突出的班組、個(gè)人每月進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。（5）獎(jiǎng)勵(lì)由參建單位或分包單位提出人員名單經(jīng)總包安全部門審核，報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理審批執(zhí)行。二、處罰制度為保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保障各單位及職工的切身利益；為貫徹國(guó)家、廣東省、廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范、制度，特對(duì)在施工中影響安全生產(chǎn)、文明施工的行為給予處罰，具體內(nèi)容見附件3:《安全生產(chǎn)文明施工處罰實(shí)施細(xì)則》。各項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全和落實(shí)安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底須按工種、崗位配置、主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行交底。施工條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)有針對(duì)性的補(bǔ)充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對(duì)季節(jié)氣候特點(diǎn)的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復(fù)工時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。主要分部分項(xiàng)工程列表序號(hào)分項(xiàng)工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人1模板工程模板專項(xiàng)方案現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)2鋼筋工程鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)3混凝土工程混凝土工程作業(yè)指導(dǎo)書現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)4砌筑工程砌筑方案現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)5抹灰工程抹灰方案現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)6外墻保溫保溫方案現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)7外墻涂料外墻施工方案現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)8腳手架工程腳手架專項(xiàng)方案現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行，并且要保證交底逐級(jí)下達(dá)到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。（1）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目總工程師項(xiàng)目技術(shù)人員責(zé)任工程師（主管工長(zhǎng)、棟號(hào)工長(zhǎng)）；（2）分部分項(xiàng)施工方案（或操作手冊(cè)）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目技術(shù)人員責(zé)任工程師班組長(zhǎng)；（3）分部分項(xiàng)施工方案（安全作業(yè)指導(dǎo)書）交底順序?yàn)樨?zé)任工程師（主管工長(zhǎng)、棟號(hào)工長(zhǎng)）班組長(zhǎng)作業(yè)人員。安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認(rèn)，并各持有一套書面資料。安全技術(shù)交底文字資料來源于施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，交底資料應(yīng)接受項(xiàng)目專職安全員監(jiān)督。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性和針對(duì)性并存檔。項(xiàng)目主管工長(zhǎng)（棟號(hào)工長(zhǎng)）要對(duì)所管轄的分包單位的工長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，并監(jiān)督與檢查分包單位的工長(zhǎng)對(duì)操作班組的安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。項(xiàng)目主管工長(zhǎng)（棟號(hào)工長(zhǎng)）要對(duì)勞務(wù)分包單位的施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)跟蹤其安全操作，遵守安全操作規(guī)程。安全技術(shù)交底都應(yīng)按規(guī)定程序履行書面交底簽字手續(xù)，做到施工班組每一施工人員簽字，書面安全技術(shù)交底一式三份（工長(zhǎng)、班組、項(xiàng)目安全部門）存檔以備監(jiān)督檢查。對(duì)于參建單位或分包單位未按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底的，檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未交底，罰扣工程款20元/人次，對(duì)于整個(gè)班組未進(jìn)行交底的罰扣工程款1000/次。班前安全活動(dòng)制度1． 班前安全活動(dòng)，是安全管理的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，是提高工人安全意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項(xiàng)活動(dòng)。2． 每個(gè)班組每天上班前15分鐘，由班長(zhǎng)認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)，總結(jié)前一天安全施工情況并結(jié)合當(dāng)天任務(wù)，進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底，并做好交底記錄。3． 對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工，應(yīng)組織對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。4． 對(duì)班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施等要認(rèn)真檢查，確認(rèn)完好，才能使用。5． 班組長(zhǎng)每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給質(zhì)安員，質(zhì)安員檢查登記并提出改進(jìn)意見之后交公司資料員保管入冊(cè)。項(xiàng)目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人必須帶頭組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員及職工進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)安全教育，考試合格方能上崗作業(yè)。施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核方可上崗，否則嚴(yán)禁上崗作業(yè)。三級(jí)安全公司級(jí)不得少于15個(gè)學(xué)時(shí)，項(xiàng)目級(jí)不得少于15個(gè)學(xué)時(shí)，班組級(jí)不得少于20個(gè)學(xué)時(shí)。特種作業(yè)人員的安全教育按《特種作業(yè)人員勞動(dòng)安全管理辦法》執(zhí)行，變換工種的特種作業(yè)人員應(yīng)針對(duì)新工種進(jìn)行安全教育。因工傷事故造成重傷以下的負(fù)傷職工復(fù)工前必須進(jìn)行安全教育，其他原因休假超過6個(gè)月的職工，復(fù)工前必須進(jìn)行安全教育。對(duì)“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的人員必須進(jìn)行安全教育，必要時(shí)舉辦違章學(xué)習(xí)班進(jìn)行教育。發(fā)生事故或事故相關(guān)人員必須接受相應(yīng)安全教育。安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容：1) 安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策；2) 安全生產(chǎn)責(zé)任制，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程；3) 本崗位所用設(shè)備的安全操作規(guī)程，安全防護(hù)裝置的構(gòu)造、性能、作用等；4) 處理意外事故的能力和急救、自救、互救知識(shí)；5) 勞動(dòng)保護(hù)用品、用具的使用與保管；6) 工傷事故案例；7) 勞動(dòng)紀(jì)律；8) 勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)安排的其他內(nèi)容。附件4：農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未進(jìn)行三級(jí)安全教育的，罰扣工程款20元/人次，對(duì)于整個(gè)班組未進(jìn)行三級(jí)安全教育的罰扣工程款1000/次。一、保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)的需要，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)資金保障制度。二、國(guó)家有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和管理方法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來源。三、項(xiàng)目應(yīng)編制年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，確定項(xiàng)目，落實(shí)資金、完成時(shí)間和責(zé)任人。在編制工程概算時(shí)，要保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。四、資金來源本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保障資金來源于當(dāng)期項(xiàng)目計(jì)量收入和業(yè)務(wù)收入，安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要；每次計(jì)量收入到帳后，按比例預(yù)留一定的安全保障資金，以備安全設(shè)備、儀器等日常維修、安全教育培訓(xùn)及必要的安全防護(hù)措施和個(gè)人安全防護(hù)用品的費(fèi)用，以及有關(guān)安全先進(jìn)技術(shù)的研究和推廣費(fèi)用和安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的開支，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況每年列出項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)用計(jì)劃（附件5安全文明施工費(fèi)用計(jì)劃表）。五、安全保障資金的使用范圍安全保障金的使用范圍包括：（一）勞動(dòng)防護(hù)用品：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)鞋、手套、防護(hù)面罩、防暑降溫、防寒物品等。（二）安全教育培訓(xùn)：安全資格上崗培訓(xùn)取證費(fèi)用；宣傳員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)用；特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)用；JGJ592011標(biāo)準(zhǔn)、安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費(fèi)用；開展安全月活動(dòng)，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，應(yīng)急預(yù)案的演練，組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位或項(xiàng)目，組織知識(shí)競(jìng)賽，訂閱報(bào)刊雜志、制作展板等費(fèi)用。（三）安全技術(shù)措施：安全技術(shù)措施的資金以施工組織設(shè)計(jì)作為依據(jù)進(jìn)行確定。包括：（1）電器產(chǎn)品（配電箱、漏電保護(hù)器、熔斷器、插座、配電線材等）；（2）機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置維修、檢測(cè)費(fèi)用；（3）現(xiàn)場(chǎng)圍檔（包括大門）；（4）工地地面硬化、排水設(shè)施、綠化；（5）現(xiàn)場(chǎng)廚房、廁所、沐浴室；（6）消防器材（滅火器、消火栓、消防水池等）；（7）現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖、警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、CI標(biāo)識(shí)；（8）現(xiàn)場(chǎng)保健急救藥品、器械；（9）現(xiàn)場(chǎng)防噪音、粉塵、廢棄物處理等費(fèi)用。（四）人工費(fèi)：現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的搭拆、維護(hù)，垃圾的清運(yùn)等的人工費(fèi)用；安全監(jiān)督費(fèi)以及其它費(fèi)用等。六、安全勞保用品開支費(fèi)用在工程成本費(fèi)用中列支，安全教育培訓(xùn)費(fèi)用在管理費(fèi)中列支，安全生產(chǎn)技術(shù)措施所用費(fèi)用在工程直接費(fèi)中列支。七、結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況在年度資金計(jì)劃中對(duì)安全保障金單列，所列安全保障金額度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審批。八、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全保障金的落實(shí)工作，項(xiàng)目銀行存款除能保證日常開支外，應(yīng)有足夠的安全保障資金。九、安全勞保用品和安全技術(shù)措施所需用品由材料部購(gòu)買，由專職安全人員驗(yàn)收，材料部門按安全管理辦法發(fā)放勞保用品，安全技術(shù)措施用品由相關(guān)工程人員按要求領(lǐng)用。十、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用的使用由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目安全培訓(xùn)計(jì)劃，先編制預(yù)算，報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可在公司財(cái)務(wù)核算部申報(bào)安全教育培訓(xùn)費(fèi)用。十一、項(xiàng)目如有意外事故發(fā)生，事發(fā)時(shí)由項(xiàng)目在安全保障資金中臨時(shí)支用，事后應(yīng)將事故專項(xiàng)報(bào)公司工程部，安委辦，所有事故處理費(fèi)用由公司項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在項(xiàng)目安全保障資金中列支。同時(shí)由項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行處罰，罰款交事故單位或項(xiàng)目沖抵事故費(fèi)用。十二、項(xiàng)目要嚴(yán)格按本制度落實(shí)到位安全保障資金，做到?？顚Ｓ茫瑸轫?xiàng)目安全生產(chǎn)提供保障。十三、安全資金保障制度由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。為了保證本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)過程中所采取的安全措施的順利實(shí)施，能有依據(jù)，能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全施工，特制訂本安全專項(xiàng)方案管理制度。本工程所有涉及安全的專項(xiàng)方案均由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人編制，由項(xiàng)目總工審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；參建單位負(fù)責(zé)施工區(qū)域方案由參建單位負(fù)責(zé)編制，由參建單位根據(jù)相應(yīng)流程審批后交項(xiàng)目部審批或由項(xiàng)目部提交總公司審批。甲方分包的工程，安全專項(xiàng)方案編制由施工單位負(fù)責(zé)，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后蓋企業(yè)行政或技術(shù)專用章，報(bào)送總承包項(xiàng)目部技術(shù)部門，由項(xiàng)目總工進(jìn)行審核，企業(yè)總工進(jìn)行審批；必須編制安全專項(xiàng)方案的分部分項(xiàng)工程有：土方開挖及深基坑支護(hù)（降水）、臨時(shí)用電方案、外架搭設(shè)及拆除方案、塔吊基礎(chǔ)及安拆方案、消防設(shè)施配置方案、施工電梯基礎(chǔ)及安拆方案、項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書、冬雨季施工方案、模板專項(xiàng)施工方案、高支模施工方案等，所有涉及到安全設(shè)施、設(shè)備的方面均需要編制專項(xiàng)施工方案；（危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行專家論證并保存論證記錄）。所有安全專項(xiàng)方案必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)送監(jiān)理審核、審批，之后項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人給施工員和安全員做方案交底，工長(zhǎng)給作業(yè)人員做安全技術(shù)交底；本工程所有安全專項(xiàng)方案由項(xiàng)目技術(shù)部門完善手續(xù)后保存，并給安全部門提供復(fù)印件。安全技術(shù)方案及驗(yàn)收管理流程審批專家論證編制各類安全技術(shù)措施方案審核審批方案的實(shí)施方案的交底企業(yè)驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目自檢及驗(yàn)收整改備案 安全專項(xiàng)方案必須建立登記表，登記記錄方案的編制時(shí)間，編制人，審核人，審批人，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施責(zé)任人，交底情況，驗(yàn)收情況，需專家論證的專項(xiàng)方案還需記錄專家驗(yàn)收情況。附件6：安全專項(xiàng)方案登記表，附件7：需專家論證的危險(xiǎn)性較大的安全專項(xiàng)方案登記表。 對(duì)于參建單位負(fù)責(zé)施工區(qū)域應(yīng)該編制專項(xiàng)方案而未編制專項(xiàng)方案即施工的，處扣罰工程款5000元/次，專項(xiàng)方案未交由總包單位審核批準(zhǔn)的處扣罰工程款3000元/次，現(xiàn)場(chǎng)未嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案施工的處扣罰工程款2000元/次。為保證本項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，明確重大危險(xiǎn)源管理方法和管理程序，保障施工人員的人員安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本重大危險(xiǎn)源管理制度。一、工作程序（一）危險(xiǎn)源辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程確定施工過程→識(shí)別危險(xiǎn)源→登記、評(píng)價(jià)、匯總危險(xiǎn)源→登記重大危險(xiǎn)源及不可容許危險(xiǎn)。（二）危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)覆蓋項(xiàng)目部建設(shè)范圍內(nèi)的施工、產(chǎn)品及服務(wù)活動(dòng)的全過程，包括所涉及的作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、施工過程、工作環(huán)境、人員活動(dòng)、臨時(shí)構(gòu)筑物、輔助設(shè)施等。主要危害因素包括化學(xué)危害、物理危害、機(jī)械危害、電氣危害、人機(jī)工程危害、生物危害、社會(huì)影響危害、基坑沉陷危害、工過程中的設(shè)施危害等。了解過去是否發(fā)生過的傷害事故，現(xiàn)在的安全控制狀況，將來是否會(huì)發(fā)生的傷害事故。（三）辨識(shí)方法采用安全檢查表、現(xiàn)場(chǎng)觀察和座談會(huì)相結(jié)合的方法，在引進(jìn)新工藝、新設(shè)備時(shí)使用預(yù)先危險(xiǎn)分析法。二、危險(xiǎn)源控制計(jì)劃根據(jù)確認(rèn)后的重大危險(xiǎn)及不可容許危險(xiǎn)清單制定針對(duì)性強(qiáng)的專項(xiàng)危險(xiǎn)源控制措施，控制措施應(yīng)以消除危險(xiǎn)因素為準(zhǔn)則，其次考慮危險(xiǎn)降低措施（降低危險(xiǎn)概率、降低危險(xiǎn)傷害或財(cái)產(chǎn)損失），措施制定完成后報(bào)監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。對(duì)不同級(jí)別的危險(xiǎn)制定相應(yīng)的危險(xiǎn)控制措施，這些措施必須滿足降低或使危險(xiǎn)處于有效控制中，而且不會(huì)帶來新的不可容許或重大危險(xiǎn)。安全部重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行掌握和控制。三、危險(xiǎn)源辨識(shí)、危害評(píng)價(jià)的更新定期更新根據(jù)工程進(jìn)展情況按照本程序規(guī)定內(nèi)容，負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的更新工作，并重新評(píng)價(jià)重大危險(xiǎn)及不可容許危險(xiǎn)，并按規(guī)定上報(bào)。不定期更新當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新。研究、開發(fā)、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及其他特殊情況時(shí)。四、教育、培訓(xùn)危險(xiǎn)源辨識(shí)，危險(xiǎn)評(píng)價(jià)與危險(xiǎn)控制計(jì)劃及有關(guān)教育培訓(xùn)、協(xié)商與交流由安全部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。五、記錄管理。，并按要求保管。六、重大危險(xiǎn)源判定開挖深度超過5米（含5米）的基坑（槽）的土方開挖，支護(hù)、降水工程、軍用梁的使用及安裝。大型特種起重機(jī)械（塔吊、龍門吊等）腳手架搭設(shè)高度24米以上落地式鋼管腳手架工程。架體高度20米及以上懸挑式腳手架工程。其他應(yīng)判定為環(huán)境重大危險(xiǎn)源的環(huán)境。七、重大危險(xiǎn)源的控制措施和管理為確保重大危險(xiǎn)源得到有效有序控制，促進(jìn)工程順利地推進(jìn)，保證施工過程中人員和財(cái)產(chǎn)安全，經(jīng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人為組員的重大危險(xiǎn)源排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組。開工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地對(duì)工程及周邊環(huán)境進(jìn)行