【總結(jié)】西藏天路交通股份有限公司績效考評管理辦法(經(jīng)年月日審議通過)目錄第一章總則1。1績效考評意義1.2績效考評原則1.3績效考評周期1.4績效考評者1.5被考評者第二章績效考評內(nèi)容2.1績效考評體系2.2績效考評標(biāo)準(zhǔn)2.3業(yè)績考評2.4能力考評2.5態(tài)度考評2.6工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度權(quán)重分配
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】 施工單位安全履約評價管理辦法 第一章總則 第1條為加強(qiáng)北京地鐵6號線一期工程和地鐵7號線工程土建施工單位安全工作履約檢查及考評管理,對工程安全實(shí)施有效控制,保證合同安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),依據(jù)相關(guān)法律...
2024-11-17 01:29
【總結(jié)】XXXX大道工程施工企業(yè)履約評價管理辦法(試行)XXXX大道建設(shè)項(xiàng)目有限公司二O一七年五月73/73第一章總則第一條為了建立XXXX大道工程施工企業(yè)的誠信機(jī)制,充分調(diào)動施工企業(yè)的積極性,提高施工現(xiàn)
2025-04-18 06:13
【總結(jié)】員工績效考評管理辦法第一章?總?則?第一條?為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。?第二章?考核范圍?第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。?第三章?考核原則?第三條?通過考核,全面評價員
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】1/99奧康集團(tuán)有限公司績效考評管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一篇 績效考評管理辦法........................................................................................2第一章總則............................
2025-04-13 03:25
【總結(jié)】十五、口岸公司員工考評辦法第一章員工考評的目的一、促進(jìn)人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個專業(yè)性的投資開發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理機(jī)制對員工提出了很高的要求。員工考評的首要目的,是對員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知,以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對公司人力資源進(jìn)行合理配置
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號簽發(fā)人:何少明部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場壓力傳
2025-04-07 21:28
【總結(jié)】西藏天路交通股份有限公司績效考評管理辦法新華信管理咨詢制作目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 4
【總結(jié)】南京下關(guān)電力實(shí)業(yè)總公司績效考評管理辦法(試行)第一章總則第一條為全面貫徹落實(shí)廠部全員績效管理的工作要求,建立健全實(shí)業(yè)總公司目標(biāo)責(zé)任體系、考核評價體系和激勵約束機(jī)制,確保完成業(yè)績考評目標(biāo)。通過開展員工績效管理,促進(jìn)實(shí)業(yè)總公司規(guī)范管理,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)按勞分配的分配原則,特制訂本辦法。第二條績效管理實(shí)施方案的適用范圍本績效管理實(shí)施方案
2025-04-12 06:38
【總結(jié)】第一篇:績效--員工績效考評管理辦法 員工績效考評管理辦法 1、第一章總則 第一條為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。 2、第二章考核范圍 第二條凡公...
2024-11-15 22:54
【總結(jié)】1土建監(jiān)理單位人員履約管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對土建監(jiān)理單位人員的履約管理,督促土建監(jiān)理單位派駐本項(xiàng)目履行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理人員能夠適應(yīng)合同規(guī)定的監(jiān)理服務(wù)工作,并滿足各階段監(jiān)理工作的需要,避免監(jiān)理人員擅自離崗現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)土建監(jiān)理合同有關(guān)條款,制定本管理辦法。第二條土建監(jiān)理單位人員履約管理主要包括合同簽訂前人員澄清和合同簽
2024-12-16 15:58
【總結(jié)】附件1:北京市物業(yè)管理示范項(xiàng)目考評管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范本市物業(yè)管理示范項(xiàng)目考評活動,依據(jù)《關(guān)于修訂全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)考評驗(yàn)收工作的通知》(建住房物〔2000〕008號)規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱物業(yè)管理示范項(xiàng)目是指根據(jù)北京物業(yè)管理示范項(xiàng)目考評標(biāo)準(zhǔn)評定為物業(yè)管理示范(四星)項(xiàng)目和物業(yè)管理示
2025-04-07 20:42
【總結(jié)】11/11分部廣宣促銷工作考評管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—企劃008撰寫單位:國美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計頁數(shù):8頁正文頁數(shù):3頁附件個數(shù):4個制度正文目錄:目錄頁次
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】好又多員工績效考評管理辦法第一章總則第一條為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法?!@第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法?!@第三章考核原則第三條通過考核,全面評價員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬,待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力。第四條使員工有機(jī)會參與公司管理
2025-04-07 21:03
【總結(jié)】財務(wù)部員工績效考評辦法一、目的:為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績與工作能力,促使員工改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量及效率,完成公司今年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。二、范圍:財務(wù)部員工(不含部門負(fù)責(zé)人)。三、責(zé)任:財務(wù)部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評項(xiàng)目及考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。2、堅持客觀公正,以事實(shí)或可靠的材料為依據(jù),不允許營私舞弊。五、考核依據(jù):《員工崗位職責(zé)》
2025-04-07 22:16