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正文內(nèi)容

客戶顧問的隊(duì)伍建設(shè)與日常管理研討-文庫(kù)吧

2025-04-04 03:34 本頁(yè)面


【正文】 營(yíng)管理、技術(shù)服務(wù)等方面的知識(shí);要有良好的溝通能力,不斷在日常業(yè)務(wù)和服務(wù)中深化客戶關(guān)系,提高其滿意度和忠誠(chéng)度;要有良好的職業(yè)精神,敬業(yè)勤奮、積極進(jìn)取,喜歡迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn);同時(shí)當(dāng)然還要具備善于合作的團(tuán)隊(duì)精神等;要具備快速響應(yīng)市場(chǎng)的決策能力,作為區(qū)域市場(chǎng)的管理者,要能夠針對(duì)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,及時(shí)調(diào)整策略,引領(lǐng)營(yíng)銷鏈的協(xié)同響應(yīng)。二、 營(yíng)銷人員日常管理的一些建議 明確和規(guī)范其基本職責(zé)雖然不同行業(yè)和市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷人員的職責(zé)具體要求不盡相同,但是在深度營(yíng)銷模式下,一些基本的市場(chǎng)管理和銷售工作是一線營(yíng)銷人員所必須承擔(dān)的:178。 做好所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)地調(diào)查工作,收集和反饋必要的信息資料,包括有關(guān)本地區(qū)宏觀背景、產(chǎn)品銷售、渠道狀況、用戶情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)等方面的資料和數(shù)據(jù),建立區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)庫(kù)。178。 必須了解企業(yè)的銷售目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、銷售政策和其他市場(chǎng)策略,制定本區(qū)域的具體營(yíng)銷策略和銷售計(jì)劃,并合理規(guī)劃以利于精耕細(xì)作,如有效的銷售目標(biāo)分解、合理的配送服務(wù)路線等。178。 定期巡訪和維護(hù)客戶,保持經(jīng)常性的溝通和提供綜合服務(wù),宣傳公司理念和政策、推介新產(chǎn)品等,同時(shí)了解他們對(duì)企業(yè)政策、產(chǎn)品和服務(wù)的意見和建議,并及時(shí)采取改進(jìn)措施;另外積極主動(dòng)地幫助客戶解決經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際困難和問題,在其經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)品展示、庫(kù)存管理、客戶服務(wù)等方面提供指導(dǎo)和幫助。178。 準(zhǔn)確把握企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、廣告宣傳和促銷服務(wù)等策略意圖,在區(qū)域市場(chǎng)具體有效地組織執(zhí)行和實(shí)施,保持強(qiáng)大的執(zhí)行力和組織力。178。 維護(hù)管理區(qū)域市場(chǎng)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),防范和處理竄貨亂價(jià)等渠道沖突,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);并根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的變化,調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略和組織應(yīng)對(duì)。 建立目標(biāo)管理體系深度營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)區(qū)域市場(chǎng)的精耕細(xì)作,必須建立目標(biāo)管理規(guī)范體系,用目標(biāo)來引導(dǎo)、考核和激勵(lì)營(yíng)銷人員將精力和資源配置在產(chǎn)生營(yíng)銷成果的方向上,保證強(qiáng)大的組織力和執(zhí)行力。    根據(jù)企業(yè)整體營(yíng)銷目標(biāo)和各區(qū)域具體情況,制定各區(qū)域市場(chǎng)的具體目標(biāo),逐級(jí)通過“溝通下達(dá)、承諾保證”的形式分解落實(shí)到每一個(gè)業(yè)務(wù)人員;各級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理要指導(dǎo)其下級(jí)制訂相應(yīng)的工作計(jì)劃,并根據(jù)目標(biāo)和成果的形態(tài)確定考核和檢查的指標(biāo),不斷在過程管理中進(jìn)行檢查和考核;最后根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)營(yíng)銷人員
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