人才隊(duì)伍建設(shè)-文庫(kù)吧
2024-11-03 23:58 本頁(yè)面
【正文】 力量，為我?！?11工程”建設(shè)做出了重要的貢獻(xiàn)。例如生物技術(shù)中心的陳保善博士，在學(xué)術(shù)上有較高的造詣，在分子遺傳學(xué)研究領(lǐng)域方面處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，從美國(guó)回國(guó)到我校工作后，就被聘為“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授；測(cè)試實(shí)驗(yàn)中心的曾建民博士，主要從事有色合金及加工工程等方面的教學(xué)與科研工作，先后承擔(dān)和主要參加省級(jí)以上科研項(xiàng)目9項(xiàng)，完成了十多項(xiàng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)課題，系統(tǒng)研究反重力成形動(dòng)力學(xué)理論，并將其發(fā)展成實(shí)用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)鑄件近無(wú)余量化，取得重大社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，獲國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)；生糖學(xué)院的王雙飛博士，主要從事糖廠(chǎng)綜合利用、功能紙開(kāi)發(fā)及環(huán)境保護(hù)的研究工作，先后承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金及省級(jí)攻關(guān)等項(xiàng)目7項(xiàng)，其主持的“全甘蔗渣生產(chǎn)紙質(zhì)餐飲具研制與開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目已成功應(yīng)用于兩家企業(yè)，并已形成生產(chǎn)規(guī)模。他負(fù)責(zé)的“全進(jìn)口廢紙脫墨生產(chǎn)高檔衛(wèi)生紙”項(xiàng)目，從根本上解決了造紙廠(chǎng)蒸煮黑液污染嚴(yán)重的問(wèn)題，該項(xiàng)目獲一九九八年度廣西輕工科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。通過(guò)“九五”期間的努力，基本完成了人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。到“九五”期間末，45歲以下的教師中，%左右,%左右,%左右,%左右,教授、副教授、講師、助教的比例為:::，:1?？偟目磥?lái)，人才隊(duì)伍尤其是教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，人員的整體素質(zhì)有了明顯的提高，為學(xué)科建設(shè)提供了強(qiáng)有力的人才支撐，也為學(xué)校的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。四、存在問(wèn)題人才隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)?！?11工程”建設(shè)的重要項(xiàng)目之一，通過(guò)“九五”期間的努力，我們雖然基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，但在實(shí)施過(guò)程中，還存在不少的困難和問(wèn)題。由于學(xué)校的基礎(chǔ)條件還比較薄弱，引進(jìn)人才工作受到一定的限制，不少博士來(lái)?？疾旌?，感到學(xué)校的教學(xué)科研條件比較差，難以開(kāi)展工作，不太愿意來(lái)校工作。由于學(xué)校教師待遇條件比較低，熱門(mén)專(zhuān)業(yè)的人才較難引進(jìn)，我校一些緊缺的專(zhuān)業(yè)教師，幾年來(lái)都要不到人。由于學(xué)校機(jī)構(gòu)、人員編制壓縮及其他一些原因，引進(jìn)人才配偶的工作很難安排和落實(shí)，對(duì)引進(jìn)人才工作有較大影響。由于青年教師的工作、待遇條件方面尤其是住房還比較差、工資比較低，因而思想不穩(wěn)定，不安心工作，青年骨干教師流失較多，影響了整個(gè)師資隊(duì)伍的發(fā)展。五、“十五”期間建設(shè)設(shè)想建設(shè)目標(biāo)：通過(guò)培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的途徑，建設(shè)一支學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)帶頭人眾多、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。按照學(xué)校建設(shè)的總體規(guī)劃目標(biāo)和發(fā)展規(guī)模，到2005年，我校專(zhuān)任教師總數(shù)穩(wěn)定在1800人左右，生師比14：1，教授、副教授崗位占教師總編制數(shù)4550%，博士學(xué)歷人員達(dá)到15%以上，碩士學(xué)歷人員達(dá)到70%以上，培養(yǎng)60名學(xué)科帶頭人，200名學(xué)術(shù)骨干，實(shí)現(xiàn)20名特聘教授，爭(zhēng)取培養(yǎng)和選撥“兩院院士”的著名學(xué)者，形成一支較強(qiáng)大的學(xué)科群體。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作，全面提高我校的教學(xué)、科研和管理能力，除了繼續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)工作外，還要繼續(xù)加強(qiáng)引進(jìn)人才工作，實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。主要建設(shè)內(nèi)容：①在一些學(xué)科設(shè)立校級(jí)特聘教授崗位，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就20名左右國(guó)內(nèi)外有影響的學(xué)科帶頭人；②設(shè)立教師出國(guó)培訓(xùn)基金，選拔優(yōu)秀中青年教師出國(guó)培訓(xùn)。第二篇：人才隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)分廠(chǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)公司結(jié)構(gòu)件的下料、成型、拼焊等加工工序，結(jié)構(gòu)件是工程機(jī)械產(chǎn)品的鋼筋脊梁，而結(jié)構(gòu)件質(zhì)量的不斷優(yōu)化，就要靠分廠(chǎng)的高技能人才隊(duì)伍來(lái)完成。在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，成立以來(lái)隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展和各項(xiàng)改革的整體推進(jìn)，鋼結(jié)構(gòu)分廠(chǎng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得顯著成效。2011年，具有高級(jí)工以上職業(yè)資格的高技能人才占技操作人員總數(shù)的 00000 %。其中，以趙保雷、繆士超、陳猛等為代表的拔尖技能人才，不僅擁有“八小明星”“勞?！薄凹瘓F(tuán)技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，而且?guī)ьI(lǐng)分廠(chǎng)在公司的八小活動(dòng)中共完成把小項(xiàng)目0000項(xiàng)，為公司的快速發(fā)展提供了有力保證?，F(xiàn)將鋼結(jié)構(gòu)分廠(chǎng)高技能人才培養(yǎng)工作報(bào)告如下：一、建立公平公正、運(yùn)行規(guī)范、管理科學(xué)的高技能人才評(píng)價(jià)體系。鋼結(jié)構(gòu)分廠(chǎng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，以職業(yè)能力和工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，以公開(kāi)投票選舉的方式，面向全廠(chǎng)以工段為單位開(kāi)展了高技能人才推薦活動(dòng)。最后對(duì)選舉產(chǎn)生的信用度較好、整體素質(zhì)較強(qiáng)的員工，進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查、確認(rèn)。對(duì)于符合高技能人才培養(yǎng)條件的員工，將被納入鋼結(jié)構(gòu)分廠(chǎng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的隊(duì)伍中。二、制定具體實(shí)施計(jì)劃，將培養(yǎng)高技能人才工程作為工作重心。以公司“人盡其才，才盡其用，人事相宜”的用人理念為指導(dǎo)思想，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化為基本原則，將打造一支綜合能力較強(qiáng)的高技能人才隊(duì)伍作為主要任務(wù)，以形式多樣的技能競(jìng)賽、崗位練兵、技能培訓(xùn)等為手段，以培養(yǎng)技師、高級(jí)技師的高技能人才為目標(biāo)。制定了一份詳細(xì)的高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃。全面啟動(dòng)分廠(chǎng)高技能人才培養(yǎng)工程。三、以?xún)?nèi)培外訓(xùn)為主要形式，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。在分廠(chǎng)內(nèi)部，開(kāi)展多層次、多樣化培訓(xùn)，通過(guò)脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)、崗位練兵、崗位培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、技能比賽等形式，提升企業(yè)新錄
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1