項目技術(shù)管理制度-文庫吧
2025-04-04 01:14 本頁面
【正文】 件、當(dāng)?shù)亟ú?、水、電分布情況、主要工程項目及數(shù)量、工程特 點、控制工程和重點工程、本工程方針目標(biāo)要求。 ⑷ 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。⑸ 施工工期、形象進(jìn)度。⑹ 施工組織方案、方法、工藝流程。 ⑺ 工程質(zhì)量與施工安全。⑻ 環(huán)境保護(hù)、文明施工的措施。檢查落實項目部對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況實行不定期檢查，及時進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，組織協(xié)作隊伍評比，并進(jìn)行相應(yīng)獎懲。三、施工準(zhǔn)備工作項目部要高度重視施工準(zhǔn)備工作這一重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真作好技術(shù)、規(guī)劃準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。公司指揮部按技術(shù)、規(guī)劃準(zhǔn)備的五項內(nèi)容和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備的八項內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對檢查達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，決不允許湊合開工。 四、單位工程開工報告 單位工程開工應(yīng)具備下列條件：⑴ 施工圖紙和施工資料能滿足施工需要；⑵ 征地、拆遷完成；⑶ 中線復(fù)測及工點放線已進(jìn)行，施工樁橛完備，確認(rèn)無誤；⑷ 實施性施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書已編制完成，經(jīng)過監(jiān)理審批；⑸ 地質(zhì)、地形復(fù)核工作已經(jīng)完成；⑹ 施工圖(資料)核對工作已經(jīng)完成；⑺ 機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動力準(zhǔn)備能滿足開工需要；⑻ 質(zhì)量、安全保證措施已建立健全，經(jīng)過審批；⑼ 材料試驗已完成；⑽ 工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和施工便道(橋)能滿足開工要求；⑾ 涉及既有線安全的單位工程，必須與受施工影響的設(shè)備管理單位簽定施工安全協(xié)議書，影響較大的施工還應(yīng)與行車組織單位簽訂施工安全協(xié)議書；施工安全保證措施必須經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)處(分處)簽章后，報行車組織部門審批通過。單位工程開工報告的內(nèi)容和格式⑴ 開工報告附件應(yīng)齊全，重要測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計等均應(yīng)作為開工報告的附件。⑵ 在開工報告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況，未完成現(xiàn)場核對的項目不得申請開工。⑶ 開工報告單采用A4紙，非簽字欄可打印，字體不限，若手寫，應(yīng)用碳素筆或藍(lán)黑鋼筆填寫，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。開工報告格式詳見附表。審批程序及要求⑴ 施工準(zhǔn)備確實達(dá)到具備開工的條件后，各項目部可按業(yè)主發(fā)的本工程項目的專用開工報告單，認(rèn)真填寫(1式6份)，在工程正式開工前5天送達(dá)公司指揮部。⑵ 項目部接到開工報告及相關(guān)資料，按本辦法要求核實后填寫意見并簽章報工程監(jiān)理，監(jiān)理審批后，方準(zhǔn)本工程破土動工。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)指揮部《單位工程開工報告審批規(guī)定》。五、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理項目部成立施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對施工現(xiàn)場的管理力度。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的指示和要求；加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、材料、設(shè)備、場容場貌的管理；解決施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中出現(xiàn)的重大問題。六、工程調(diào)度調(diào)度組織機(jī)構(gòu)⑴ 項目部設(shè)置調(diào)度機(jī)構(gòu)，配齊電話、傳真、電腦等必要的辦公設(shè)施，選派施工經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強(qiáng)、工作態(tài)度好、思想覺悟高、有獨立工作能力的人員擔(dān)任調(diào)度工作，并保持穩(wěn)定。⑵ 建立健全各類調(diào)度臺帳，建立24小時值班制度。⑶ 加強(qiáng)值班制度，確保上報下傳的各類指示、決議、要求及信息、報表、資料的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和及時性。項目部組織力量，定期對各項目部上報的各類信息、報表、資料進(jìn)行專項檢查和安全、質(zhì)量、任務(wù)完成情況的綜合分析，對上報不及時，不真實的信息，安全質(zhì)量存在嚴(yán)重隱患的單位，將視情節(jié)輕重，給予通報批評和罰款。崗位職責(zé)⑴ 項目部工程科負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)調(diào)度的日常工作。 ⑵ 項目部調(diào)度員實行日值班制度，汛期、工程關(guān)鍵施工期實行24小時輪班制。施工單位調(diào)度員在施工期間實行24小時輪班制。⑶ 掌握所有工程項目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況及施工隊伍的分布、變動情況。⑷ 應(yīng)加強(qiáng)與上級部門和施工現(xiàn)場的通信聯(lián)系，做到政令暢通，及時、準(zhǔn)確的反映工程施工情況和存在問題。汛期值班，一定要按照有關(guān)要求堅守崗位，反應(yīng)迅速果斷。及時了解和掌握工程出現(xiàn)的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。⑸ 做到面向施工現(xiàn)場第一線，對現(xiàn)場反映的問題和要求， 做到事事有著落，件件有回音，重大問題必須及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。⑹ 負(fù)責(zé)施工要點和路料運(yùn)輸?shù)穆?lián)系和協(xié)調(diào)工作。⑺ 應(yīng)對既有線上的要點施工進(jìn)行隨時追蹤，掌握其施工情 況及動態(tài)。⑻ 按照路局要求及時收集、上報調(diào)度統(tǒng)計資料，各類報表應(yīng)做到詳實、準(zhǔn)確，不得偽造、篡改。⑼ 值班期間應(yīng)做到集中精力，堅
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1