網(wǎng)絡(luò)公司的崗位職責(zé)-文庫(kù)吧
2025-04-03 23:53 本頁面
【正文】 交換機(jī)、路由器。3對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全有深刻的理解和認(rèn)識(shí)。 完成公司的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全工作。3熟悉HTML、Dreamweaver、JavaScript，等工具并且利用工具能獨(dú)立完成中型站點(diǎn)開發(fā)。+SQL server 數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的開發(fā)。具有良好而規(guī)范的編程習(xí)慣和技術(shù)文檔編寫習(xí)慣，具備良好的溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。要寫好公司開發(fā)過的軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的技術(shù)文檔，在經(jīng)過討論后，作為公司商業(yè)密檔留存，以備后查。二：營(yíng)銷策劃銷售人員工作范圍職責(zé)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容說明 要獨(dú)立操作公司的戰(zhàn)略目標(biāo)中關(guān)于營(yíng)銷策劃方面的計(jì)劃項(xiàng)目。熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)充滿信心。能始終保持高昂的精神面貌。 通訊工具要保持24小時(shí)開通，以解決網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或者客戶可能出現(xiàn)的問題等。電腦操作熟練，業(yè)余有自己的電腦設(shè)備及上網(wǎng)條件。組織編制年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督其實(shí)施，撰寫去年的市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告。在每年的12月下旬編寫提交次年的年度營(yíng)銷計(jì)劃等。在每個(gè)季度開始前的3天向公司領(lǐng)導(dǎo)提交季度周期計(jì)劃。在每個(gè)月的28號(hào)提交下月的計(jì)劃及本月的計(jì)劃完成情況和評(píng)估報(bào)告。組織對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上營(yíng)銷情況的調(diào)查，包括：對(duì)市場(chǎng)上主要的電子商務(wù)領(lǐng)域網(wǎng)站、威客模式的網(wǎng)站及市場(chǎng)上新興的網(wǎng)絡(luò)力量進(jìn)行比較性調(diào)查。分析調(diào)查結(jié)果，綜合客戶反饋意見，并撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。在部門內(nèi)完善報(bào)告以后，提交公司領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息支持。參與編制與營(yíng)銷直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃。包括廣告的組織、外聯(lián)、實(shí)施、效果反饋、評(píng)估等各個(gè)階段的內(nèi)容。組織下屬人員做好營(yíng)銷合同的簽訂、履行和管理工作，監(jiān)督營(yíng)銷人員做好應(yīng)收賬款的催收工作。制定市場(chǎng)營(yíng)銷中心的日?？己酥贫群凸ぷ饔?jì)劃表格，以及員工的相關(guān)問卷等。并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查部門所屬人員的工作執(zhí)行情況和工作評(píng)估工作。組織提供對(duì)企業(yè)客戶的售后服務(wù)，為客戶解答在本部門范圍內(nèi)的問題，編制客戶售前、售中、售后常見問題表，及時(shí)反饋給專門客戶服務(wù)人員幫助完善公司的客戶服務(wù)系統(tǒng)。針對(duì)網(wǎng)站平臺(tái)在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，時(shí)時(shí)與技術(shù)部門加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持，并且促進(jìn)網(wǎng)站平臺(tái)的實(shí)用性。組織建立營(yíng)銷情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期報(bào)送財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部。根據(jù)公司財(cái)務(wù)部要求，制訂市場(chǎng)部門的銷售情況，回款情況，合同情況等初步統(tǒng)計(jì)表格。在規(guī)定的周期內(nèi)送腳財(cái)務(wù)部，為財(cái)務(wù)部的帳務(wù)情況提供支持。設(shè)計(jì)與實(shí)施公司的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)劃在通過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由市場(chǎng)營(yíng)銷主管組織實(shí)施，包括實(shí)施步驟、人力、財(cái)力、物力安排等等內(nèi)容。編寫方案設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案報(bào)告。完成威客網(wǎng)站的廣告策劃方案，通過領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后進(jìn)行網(wǎng)站平臺(tái)的廣告宣傳。要能獨(dú)立操作公司推出的品牌推廣方案，對(duì)品牌進(jìn)行致知名度、美譽(yù)度的提升與推廣，為品牌的塑造和品牌文化的提升助力。1參與項(xiàng)目的對(duì)外合作，從商業(yè)計(jì)劃角度全面了解公司服務(wù)平臺(tái)的情況。包括：我們的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們解決了什么社會(huì)需求，我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)怎么樣、我們的客戶是誰，我們目前業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀如何，我們未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向等方面的問題。1負(fù)責(zé)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書和營(yíng)銷支持材料等。和設(shè)計(jì)部協(xié)作完成設(shè)計(jì)制作，聯(lián)系承辦方定制，負(fù)責(zé)宣傳材料的控制使用與排發(fā)等等。1制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃送交企業(yè)主管審批,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后在本部門內(nèi)進(jìn)行：服務(wù)知識(shí)、銷售計(jì)劃、銷售執(zhí)行、職業(yè)心態(tài)、商務(wù)禮儀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的培訓(xùn)，并且應(yīng)其它部門要求進(jìn)行培訓(xùn)交流。 并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,制定培訓(xùn)反饋評(píng)估，定期向企業(yè)主管匯報(bào)。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化和企業(yè)理念塑造方面提供信息支持與參考。 制定年度培訓(xùn)預(yù)算, 送交企業(yè)主管審批, 并定期向企業(yè)主管匯報(bào)培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況。 1了解市場(chǎng)營(yíng)銷布各類人員的培訓(xùn)需要, 并分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。 實(shí)施各類培訓(xùn)計(jì)劃, 協(xié)調(diào)行政部以后具體安排各種培訓(xùn)課程或活動(dòng)。 與人力資源部門合作搞好職工培訓(xùn)檔案的管理, 為培養(yǎng)企業(yè)各級(jí)各類經(jīng)營(yíng)管理人員 和開發(fā)企業(yè)人力資源的發(fā)展打下基礎(chǔ)。 1愛護(hù)部門辦公場(chǎng)地和設(shè)施,保證部門設(shè)施與設(shè)備的正常運(yùn)行，有問題及時(shí)與行政部門聯(lián)系合理解決。 充分開發(fā)與利用各類培訓(xùn)資源, 為企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)服務(wù)。1洞察市場(chǎng)環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。根據(jù)經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，即使的調(diào)整營(yíng)銷策略、方式、手段等。以期達(dá)到最優(yōu)的營(yíng)銷效果。1根據(jù)市場(chǎng)反饋和客戶問題，提出網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的改進(jìn)意見，協(xié)同技術(shù)部門解決以增加
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