特許經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)-文庫吧
2025-04-03 22:55 本頁面
【正文】 931995年，特許經(jīng)營(yíng)魅力初現(xiàn)，萌芽漸長(zhǎng)；（3）第三階段：19952000年，特許經(jīng)營(yíng)“大躍進(jìn)”，市場(chǎng)良莠不齊，屬于狂熱成長(zhǎng)期；（4）第四階段：20002004年，大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰，屬冷靜發(fā)展期；（5）第五階段：2005年以后，步入穩(wěn)定發(fā)展的成熟期。目前，中國特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展仍然面臨著八大難題沒得到實(shí)質(zhì)性的突破：按照國際慣例，特許人只有自己擁有了一定數(shù)量的樣板店并成功經(jīng)營(yíng)若干年后，才有從事特許經(jīng)營(yíng)的資格，但國內(nèi)有相當(dāng)數(shù)量的從事特許經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和個(gè)人，沒有一家店、沒有一個(gè)產(chǎn)品、沒有一天的實(shí)際開店經(jīng)驗(yàn)，卻到處打廣告招加盟者。在特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用收取上，“圈錢”現(xiàn)象非常嚴(yán)重：特許人依靠加盟賺錢而非依靠加盟后的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)賺錢，這種殺雞取卵的贏利方式產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響，使得當(dāng)今中國特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)上充滿了對(duì)特許人的疑惑和對(duì)特許經(jīng)營(yíng)方式的不信任，極大地?fù)p害了特許經(jīng)營(yíng)形象，并危害了特許經(jīng)營(yíng)誠信體系。許多企業(yè)只看到了特許經(jīng)營(yíng)復(fù)制的魅力，而忽略了網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大的一系列管理、經(jīng)營(yíng)問題，在從事特許經(jīng)營(yíng)的初期就將目標(biāo)定為“千店”、“萬店”，并試圖在短時(shí)間內(nèi)將網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國甚至世界，這種類似當(dāng)年“大躍進(jìn)”的造星運(yùn)動(dòng)，使那些盲目追求速度的企業(yè)無一例外地成了曇花一現(xiàn)的昨日明星，上海的榮華雞、北京的紅蘋果、河南的紅高粱等企業(yè)都是發(fā)展過快超出了企業(yè)自身能力而導(dǎo)致失敗的
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