20xx年xx車間工作總結(jié)-文庫吧
2025-09-24 09:01 本頁面
【正文】 利用早會(huì)前時(shí)間進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，將每日一題的內(nèi)容與每日重點(diǎn)工作相結(jié)合，并增加了危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的提問環(huán)節(jié)，形成了邊學(xué)習(xí)，邊提問的模式。同時(shí)利用周五安全會(huì)，將以往的講課式學(xué)習(xí)改為討論式學(xué)習(xí)，講述身邊發(fā)生的事情，讓員工自己糾根問底，找出事故原因，分析危險(xiǎn)源，提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。極大的 提高了員工對(duì)事故危險(xiǎn)源的分析及防范的能力。 車間繼續(xù)落實(shí)危險(xiǎn)源“三辨識(shí)”工作 ，即 車間安全員在每天早會(huì)上對(duì)當(dāng)日工作中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先辨識(shí)，在班組安排工作會(huì)上由班組安全崗網(wǎng)員對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行再辨識(shí)，到現(xiàn)場工作前施工員工進(jìn)行第三次辨識(shí)。通過不斷進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，時(shí)刻繃緊員工的安全弦。 嚴(yán)格操作規(guī)程 車間嚴(yán)格執(zhí)行廠關(guān)于動(dòng)火要求的三級(jí)動(dòng)火制度，每次動(dòng)火作業(yè)均預(yù)先進(jìn)行審批，并由安全崗網(wǎng)員現(xiàn)場監(jiān)督做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，并進(jìn)行危險(xiǎn)源提問，施工人員簽字確認(rèn)。確認(rèn)安全無誤后方可進(jìn)行操作。設(shè)備檢修時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停 電掛牌制度，并設(shè)專人進(jìn)行職守，最大程度上防止了意外事故的發(fā)生。 規(guī)范了安全技術(shù)措施審批制度，做到一技改一審批，從施工的全過程準(zhǔn)備中，細(xì)細(xì)分析施工中可能存在的危險(xiǎn)源，預(yù)先做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，并組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。 車間在重視本安體系學(xué)習(xí)工作的同時(shí)，提倡車間所有員工對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析、匯報(bào)工作。凡是匯報(bào)出車間各類危險(xiǎn)源存在以外的重大危險(xiǎn)源，一經(jīng)確定，立即進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，并對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。車間同時(shí)對(duì)新設(shè)備，新工藝的使用中增減的危險(xiǎn)源進(jìn)行修改。達(dá)到了全員參與，持續(xù)改進(jìn)的效果 。 2020年車間新增一般危險(xiǎn)源 4 項(xiàng)，完善了本安體系建設(shè)工作。 四 強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管控力度 嚴(yán)查細(xì)理抓整改 2020 年 XX 車間在繼續(xù)實(shí)行生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)知性檢修的同時(shí)，增大了對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的時(shí)時(shí)監(jiān)控力度。對(duì)標(biāo)《 選煤廠安全規(guī)程》及《神華選煤廠安全運(yùn)行規(guī)程》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)查生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的各類隱患，早發(fā)現(xiàn)、早治理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。車間主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面工作。 ，提高了動(dòng)態(tài)巡檢的力度，車間要求每日值班人員均需對(duì)在夜間對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，車間對(duì)匯報(bào)的問題逐條分析，查找原因 ，及時(shí)整改，將事故與隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 7 個(gè)月的“反泄漏”活動(dòng)，對(duì)每個(gè)班組所轄區(qū)域內(nèi)的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象進(jìn)行徹底根治，通過競賽的形式增強(qiáng)了班組對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的整治力度，并通過獎(jiǎng)賞懲罰的手段提高了班組主動(dòng)巡檢，主動(dòng)檢查，主動(dòng)檢修的責(zé)任心。通過近 5 個(gè)月的活動(dòng)開展，生產(chǎn)系統(tǒng)中“跑冒滴漏”現(xiàn)象得到了有效的控制，活動(dòng)取得了一定的成效。 “找抓促”活動(dòng)，對(duì)標(biāo)各類標(biāo)準(zhǔn)文件，加大了對(duì)系統(tǒng)中不符合項(xiàng)的整改力度。車間技術(shù)組負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo) 《 選煤廠安全規(guī)程》及《神華選煤廠安全運(yùn)行規(guī)程》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的要求，細(xì)扣生產(chǎn)現(xiàn)場， 檢查每一臺(tái)設(shè)備，查看相關(guān)記錄。對(duì)不符合規(guī)程要求的設(shè)備、設(shè)施，及時(shí)組織人力進(jìn)行整改，保障了電氣、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化。 ，周五的標(biāo)準(zhǔn)化互查，以及不定時(shí)的動(dòng)態(tài)抽檢。增大了對(duì)工作現(xiàn)場的管控力度，人人都能發(fā)現(xiàn)問題，人人都需提出問。全員參與，互相學(xué)習(xí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題以“五定”整改的方式下發(fā)班組，及時(shí)進(jìn)行整改。 ，結(jié)合廠全員績效考核工作的開展，修改原車間的“工分制”從五型企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，對(duì)員工的工作、生活作證更細(xì)、更嚴(yán)的指導(dǎo)，通過績效考
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