【正文】 封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在《支票領(lǐng)用登記簿》上簽字備查。，發(fā)票由經(jīng)辦人簽字、會計核對、經(jīng)理審批后，與出納辦理報銷手續(xù)，出納員同時在《支票領(lǐng)用登記簿》上注銷。第十八條 現(xiàn)金管理：現(xiàn)金使用范圍：、津貼、獎金；；；；。，財務(wù)人員支付款項時，超過現(xiàn)金使用限額部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付。確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會計審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支付現(xiàn)金。，超過部分應(yīng)存入銀行。，需填寫《借款單》，經(jīng)會計審核，經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過還款期限的即轉(zhuǎn)成應(yīng)收款，從其工資中扣還。，憑發(fā)票、工資單、費(fèi)用報銷單及公司認(rèn)可的有效報銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會計審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后出納支付現(xiàn)金。第十九條 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付，做到日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。第二十條 年終分配。各項目部（隊）在進(jìn)行年終分配前，須與公司財務(wù)部核對往來賬，須經(jīng)核對無誤后，才能進(jìn)行分配工作。進(jìn)行分配前，各項目部（隊）須將分配方案提前報送公司，經(jīng)公司審核無誤后方可進(jìn)行。日常工作中，各項目部（隊）要有詳細(xì)的考勤記錄，考工等級等資料，平時的各種借款，伙食分?jǐn)傄皶r入賬。發(fā)放工資前要依據(jù)考勤記錄，考工等級編制好工資發(fā)放表，發(fā)放時須有本人簽字，不得由任何人代簽、代領(lǐng)，切實(shí)保證分配方案的落實(shí)，堅決杜絕因分配不到位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛，否則，由項目部負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任，公司視情況給予罰款處理。第二十一條 所有項目實(shí)行承包責(zé)任制，自負(fù)盈虧，并嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)。根據(jù)公司與各項目部（隊）簽署的內(nèi)部承包協(xié)議，各項目部（隊）須及時交納公司管理費(fèi)及上級部門規(guī)定的各項費(fèi)用，不得以任何理由欠交、不交。第二十二條 會計檔案管理。年終分配工作結(jié)束后，各項目部（隊）須將當(dāng)年度的所有財務(wù)資料（賬簿、憑證、報表等）按規(guī)定裝訂成冊，審核核對無誤后，交公司財務(wù)部歸檔，作為公司重要檔案資料之一。各項目部（隊）平時借閱、調(diào)用須嚴(yán)格按公司《檔案管理辦法》要求進(jìn)行。有條件的分公司、項目部可自行管理會計檔案，檔案必須保存五年以上，并隨時接受公司檢查。第二十三條 年終總結(jié)、評比。根據(jù)各項目部（隊）當(dāng)年財務(wù)工作開展情況，公司財務(wù)部對先進(jìn)財務(wù)工作者給予表揚(yáng)和獎勵，對未達(dá)標(biāo)的給予批評教育直至罰款。第二十四條 用工管理制度（隊）必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行所在地區(qū)市建委相關(guān)規(guī)定和江蘇省駐京建管處有關(guān)實(shí)施辦法，做到合法用工；（隊）施工人員進(jìn)場7天內(nèi)必須到公司、省辦、所在地區(qū)市建委或區(qū)建委逐級辦理好用工注冊手續(xù)，領(lǐng)取施工許可證，并及時為工人辦理保險、就業(yè)證、暫住證、健康證、上崗證、管理卡等；（隊）原則上不得使用外省人員，特殊情況需攜帶有關(guān)證明報公司、省辦、市、區(qū)建委同意后方可使用；（隊）之間借用人員，雙方須簽訂借用人員協(xié)議書，完善相關(guān)手續(xù)，以免產(chǎn)生不必要的糾紛。如有必要，可報公司備案。（隊）合法用工，公司設(shè)立督查組。公司督查組全年將對各項目部（隊）進(jìn)行3—4次用工大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)不及時辦理用工手續(xù)的，將根據(jù)責(zé)任，對項目經(jīng)理處以200—500元的個人罰款；非法使用外省人員的，對項目經(jīng)理處以500—1000元的個人罰款；、區(qū)、縣建委處罰的，公司在其處罰的基礎(chǔ)上加倍處罰，并在年終考核時扣5—8分。被省辦督查組處罰的，對有關(guān)責(zé)任人處以500—1000元個人罰款；（隊），公司將予以清退；《工程項目部組建程序運(yùn)行程序》，各項目部（隊）須認(rèn)真閱讀，熟悉相關(guān)程序:1)參加建委交易市場的招投標(biāo)程序，獲得中標(biāo)通知書；2)與總包方簽訂《勞務(wù)分包合同》；3)組建項目管理班子，安排好施工人員進(jìn)場，及時編制《花名冊》報公司進(jìn)行網(wǎng)上登錄，為注冊著手準(zhǔn)備；4)進(jìn)場時對職工進(jìn)行安全教育，建立三級安全教育登記卡；對職工進(jìn)行身體檢查，辦好健康證。進(jìn)場三天內(nèi)與每個職工簽訂勞動合同，并前往當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住證；5)攜帶《勞務(wù)合同》、管理人員上崗證原件、職工技能上崗證原件、職工勞動合同前往所在地區(qū)市勞務(wù)市場交易中心辦理注冊備案，取得《施工許可證》；6)注冊手續(xù)辦完后，將《施工許可證》在規(guī)定時間內(nèi)到當(dāng)?shù)亟ㄎ⑹∞k備案，前往省辦領(lǐng)取就業(yè)卡，配合甲方到當(dāng)?shù)貏趧泳洲k好施工人員就業(yè)證；7)成立安全、質(zhì)量、文明施工小組，將小組成員名單報公司備案；與各施工班組簽訂《施工班組協(xié)議書》報公司備案；8)按公司規(guī)定，將各種管理制度、管理體系上墻，布置好現(xiàn)場辦公室，配備相應(yīng)辦公設(shè)備和人員；第二十五條 工資支付制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及國家相關(guān)政策、法律，結(jié)合地方政府相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究決定，特制定本制度。、項目部（隊）必須與所屬的每個職工簽訂勞動合同，并為每個職工辦理注冊登記，合法用工。，不低于當(dāng)?shù)胤ǘㄗ畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。，在完成一定工程量后，每個月必須支付一次工資（含預(yù)付款、生活費(fèi)），其工資額度執(zhí)行勞動合同標(biāo)準(zhǔn)或當(dāng)?shù)卣?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，年終必須付清當(dāng)年工資，特殊情況除外。，各分公司、項目部（隊）必須將職工考勤表作為工資評定與支付工資的重要依據(jù)，每月必須將考勤報送公司方可領(lǐng)取生活費(fèi)、預(yù)付款。《勞動合同》中必須注明工資的支付方式，如以日工資結(jié)算、工資加獎金結(jié)算等，年終根據(jù)其勞動者的工作崗位、技能水平、工作效益、職業(yè)道德及實(shí)際貢獻(xiàn)合理評定勞動者報酬。、傷休假的職工在休息期間發(fā)基本工資，非因工病、傷的職工，休假期間的工資不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%或根據(jù)實(shí)際情況給予補(bǔ)助，解除合同時必須一次性付清工資，不得扣留工資。、勞動合同條款，或國家法律、法規(guī)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，按照規(guī)定扣除勞動者工資，扣除后的余額不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。、項目部（隊）與班組簽訂的承包協(xié)議中所約定工資支付方法必須寫入勞動合同中，年終分配做好工資表，辦好領(lǐng)取簽字手續(xù)，報上級主管部門審核，由上級主管部門監(jiān)督分配。、年終分配肇事的分公司、項目部（隊），一律不得評先進(jìn)，并根據(jù)情況追究其相關(guān)責(zé)任。第二十六條 項目部資料管理規(guī)定，設(shè)立資料室，不具備設(shè)立資料室條件的，至少配置相應(yīng)的資料文件柜，滿足項目部資料存放，確保資料的安全與完整。（或兼職）的資料員，工地規(guī)模在300人以上的，必須設(shè)專職資料員。資料員應(yīng)努力學(xué)習(xí)資料管理知識，按國家《GB/T50328—2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》執(zhí)行，并符合所在地區(qū)建委有關(guān)規(guī)定。、歸檔，待工程竣工后，將所有資料送至公司辦公室統(tǒng)一立卷、存檔，作為公司重要的檔案資料之一。：（僅供參照）1)工程技術(shù)類資料：如：①原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)報告；②施工試驗(yàn)記錄；③施工日記（質(zhì)量、安全、生產(chǎn)）；④預(yù)檢記錄；⑤隱蔽工程檢驗(yàn)記錄：⑥驗(yàn)收記錄（質(zhì)量驗(yàn)收記錄、各施工段驗(yàn)收記錄）；⑦施工組織設(shè)計與技術(shù)交底等；⑧設(shè)計洽商變更及其他各項簽證。2)工程經(jīng)濟(jì)類資料：如①財務(wù)資料：各種原始憑證、記賬憑證、賬簿、報表；伙食賬、考勤記錄；②預(yù)決算資料：工程預(yù)算、結(jié)算，各種洽商變更記錄、簽證、罰款單等；③合同：工程合同、補(bǔ)充協(xié)議、材料采購協(xié)議、機(jī)械、設(shè)備租賃協(xié)議、與班組承包協(xié)議等。3)職工類資料：①花名冊、各項證件（身份證復(fù)印件；就業(yè)證、暫住證、技能上崗證、健康證、管理卡原件）。②管理人員上崗證、聘用協(xié)議；③勞動合同；勞動保險臺賬；④職工三級安全教育培訓(xùn)考核及登記卡。1） 其他類資料：①施工許可證； ②施工安全許可證；③衛(wèi)生許可證（食堂用）；④會議記錄、班前講話記錄、各種安全活動記錄；⑤各種收發(fā)文：與甲方的各種往來函件；公司的發(fā)文等⑥公司制定的各項管理制度、“九大員”職責(zé)等。⑦委托書、任命書。⑧報公司的各種統(tǒng)計資料。，以免造成資料的遺失、遺漏。對于造成資料遺失的，要追究當(dāng)事人責(zé)任。凡不按規(guī)定做好資料管理的項目部，公司予以重罰。第二十七條 文明施工管理規(guī)定、貫徹文明施工的要求，推行科學(xué)管理方法的施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。、臨街腳手架圍欄遮擋應(yīng)嚴(yán)密、牢固符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置齊全的標(biāo)牌、標(biāo)志，版面整潔、美觀，安全網(wǎng)、機(jī)具、架模上雜物清理及時，不準(zhǔn)堆積。、暢通符合規(guī)定要求，各種材料分類堆放整齊。，場容場貌分片包干，衛(wèi)生責(zé)任到人，責(zé)任區(qū)有標(biāo)牌，并注明負(fù)責(zé)人。，符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工膳食、飲水應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。、保證文明安全施工達(dá)標(biāo)和生活區(qū)不使用燃煤（木）的大灶、茶爐。第二十八條 環(huán)境衛(wèi)生管理制度、有專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)。，室內(nèi)衛(wèi)生整潔，有防腐措施，生熟分開，辦理衛(wèi)生許可證，炊事員必須有規(guī)定的工作服、帽，并辦理健康證，預(yù)防工業(yè)用鹽等有毒物質(zhì)的中毒。，室內(nèi)外整潔，衛(wèi)生無異味，通風(fēng)透氣，有夏季防暑、冬季防煤氣中毒措施。，各種制度上墻，窗明幾凈。、防蠅蛆、沖水消毒措施，無下水的糞便要加蓋并及時清運(yùn)，保證無臭味，生活垃圾要設(shè)點(diǎn)堆放，及時清運(yùn)。第二十九條 工程質(zhì)量管理規(guī)定，技術(shù)交底，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識。“三檢”制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，做好對成品、半成品的保護(hù)工作，確保工程順利進(jìn)行。，制定質(zhì)量保證措施。、施工技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對所有工序進(jìn)行驗(yàn)收，并做好質(zhì)量評定記錄。、保管好各種工程技術(shù)資料，隨時備查。第三十條 治安消防管理制度、法規(guī)、方針、政策，遵守用工單位的現(xiàn)場規(guī)定，對上崗人員進(jìn)行治安、消防、交通安全教育，做到遵紀(jì)守法?！渡眢w證》，辦證率100%；并與用工單位的保衛(wèi)部門簽訂《治安消防協(xié)議書》；認(rèn)真制定執(zhí)行措施。，每季召開一次治保會，分析隊伍遵紀(jì)守法情況，及時消除隱患。，建立義務(wù)消防組織，定期演練滅火操作，教育職工愛護(hù)現(xiàn)場消防器材，做到在合同期內(nèi)不發(fā)生任何火災(zāi)事故。、易爆危險品，不準(zhǔn)隨意亂拉電源線，不準(zhǔn)臥床吸煙，不準(zhǔn)使用電熱器具。，遵守社會公德、交通安全，教育全體人員做到不盜竊、不賭博、不打架斗毆、不酗酒滋事及無嫖娼、流氓等違法亂紀(jì)事件。第三十一條 質(zhì)量管理違章處罰規(guī)定為了加強(qiáng)施工管理，確保工程質(zhì)量提高全員的質(zhì)量意識，特制訂本制度如下：，設(shè)計變更及技術(shù)交底要求，嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量，做到一次成優(yōu)，在檢查時，發(fā)現(xiàn)不合格項目，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰，并限日予以整改。，必須做到樣板開路，各分部分項工程在施工時發(fā)現(xiàn)有問題，隨時同隊部主管人員聯(lián)系并及時向隊部匯報施工情況，否則所造成的經(jīng)濟(jì)損失由各班組承擔(dān)。，受到甲方或主管部門警告或經(jīng)濟(jì)處罰的，一切損失均由各班組自行承擔(dān)，并由隊部加倍進(jìn)行處罰。，必須全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)的按標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵，影響優(yōu)質(zhì)評分的工程項目，班組承擔(dān)一切損失，全組人員工資降低一級分配。，而造成重大經(jīng)濟(jì)損失的以及違章指揮造成質(zhì)量事故的視情節(jié)罰班組10003000元，組長5001000元，嚴(yán)重者撤消職務(wù)，工人應(yīng)經(jīng)上崗培訓(xùn)，熟悉規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)操作規(guī)程后方可施工。，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，一律不得使用，不允許私自代用材料，以確保工程質(zhì)量。第三十二條 材料管理違章處罰規(guī)定為了加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，確保工程施工順利進(jìn)行，特制訂本制度如下：、規(guī)格、用途、性能及使用要求，做好使用前的一切準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按規(guī)定加工成使用材料，如有違者罰款100300元。，實(shí)行額定消耗，有各組長統(tǒng)一領(lǐng)料，辦理好有關(guān)手續(xù)。，量材使用，勤儉節(jié)約，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)，損壞丟失，私自送人等現(xiàn)象，按情節(jié)輕重給予5500元的罰款，并作書面檢查。，材料領(lǐng)用要有計劃，不準(zhǔn)隨意丟棄，做到工完場清。材料被竊或其他原因造成損失，均有各班組自行承擔(dān)，對班組長進(jìn)行300500元的罰款，當(dāng)事者給予總額賠償?shù)奶幚?。第三十三條 特種作業(yè)人員管理規(guī)定。，身體健康，沒有妨礙從事本作業(yè)的疾病和生理缺陷。、專業(yè)技術(shù)知識及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。，必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。，必須進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格取得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。，必須按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)審。第三十四條 生活區(qū)的管理規(guī)定（隊）規(guī)模達(dá)300人的，必須建立文明生活區(qū)。，并標(biāo)牌注明：，包括生活區(qū)場地、廁所、淋浴間等，并負(fù)責(zé)濕潤場地，維護(hù)綠化，垃圾集中外運(yùn)。，不得損壞或采摘，要自覺愛護(hù)。、食堂、廁所、淋浴間、宿舍等進(jìn)行掛牌標(biāo)識。，每宿舍騰出一張行李床，行李集中、統(tǒng)一擺放。、工作服裝等統(tǒng)一按指定位置擺放；，不允許私拉亂掛。，用餐統(tǒng)一領(lǐng)取飯菜票。用餐時必須有序排隊購買，不允許擁擠、起哄等不良行為。，由食堂人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)，在窗口領(lǐng)取；，選出負(fù)責(zé)人，排出值日表，每天有人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作。(每天上班后15分鐘值班人員必須打掃和整理宿舍，結(jié)束后及時到施工現(xiàn)場上班)。，職工不得擁擠水池前，應(yīng)有序用水，用完后隨手關(guān)掉水龍頭。剩飯剩菜集中倒入指定的垃圾缸內(nèi)。，特別住在二樓的人員，不得在樓面上踴躍或其他用力行為影響住在下層人員的休息。、打架、斗毆等不法行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將予以重罰，同時追究班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。、亂扔垃圾等。，職工應(yīng)相互體貼、相互關(guān)心，不得在宿舍內(nèi)隨便拿取別人的物品，特別是偷竊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。，任何人不得隨便進(jìn)入項目部辦公室、倉庫、食堂等場地。，所有職員都必須遵守《生活區(qū)管理條例》，違者必究。第三十五條 倉庫管理規(guī)定（隊）須設(shè)立工地材料臺賬，做好材料出入庫手續(xù)。倉庫管理員須定期與項目部會計核對賬目，做到賬實(shí)相符。，既要考慮安全性，也要考慮施工時進(jìn)出料便利性。、層次清晰，并掛牌標(biāo)識。，用來記錄每天的主要材料領(lǐng)取情況。、辦公桌。、工具等須整理干凈后方能入庫，必須每天記錄好入、出庫材料明細(xì)賬，并要求班組長簽字，其他人員一律不得領(lǐng)取。，領(lǐng)取或發(fā)放。班組領(lǐng)取時必須辦好手續(xù)，如超出預(yù)算數(shù)量及時向技術(shù)組匯報，由技術(shù)組查找原因。，戴好安全帽去工地檢查用材情況，如果發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)或拋棄的材料及時回收并做好記錄，告知班班，由項目部進(jìn)行處罰。，更不許自己或其他人員在倉庫內(nèi)吸煙，并做好消防工作。、工具用具，一旦發(fā)現(xiàn)損壞要及時通知設(shè)備組進(jìn)行維修，并做好記錄。對非正常損壞的，要查明原因，交由項目部處理。，不許有其他人員在倉庫內(nèi)用餐、或打牌等娛樂活動。《倉庫管理條例》來管理倉庫。第三十六條