【總結(jié)】西安超碼科技有限公司設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范設(shè)備采購(gòu)和使用管理,不斷改善和提高設(shè)備的效能,保持設(shè)備狀態(tài)的完好,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,結(jié)合公司實(shí)際特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司生產(chǎn)設(shè)備的管理。第二章職責(zé)第三條設(shè)備管理實(shí)行公司、使用單位二級(jí)管理,各職能部門(mén)應(yīng)按照本規(guī)定,努力做到合理、正確使用、精心維護(hù)、安全運(yùn)行。第四條公司生產(chǎn)管理
2025-04-12 22:03
【總結(jié)】1/99奧康集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法目錄第一篇 績(jī)效考評(píng)管理辦法........................................................................................2第一章總則..................................................
2025-04-16 13:15
【總結(jié)】業(yè)務(wù)管理手冊(cè)為規(guī)范公司管理,合理有效營(yíng)運(yùn)資金,防范貸款風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《貸款通則》等法律法規(guī)以及典當(dāng)公司有關(guān)政策規(guī)定,特制定本制度。一、業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)部/財(cái)務(wù)部受理業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)部收集資信資料財(cái)務(wù)部/業(yè)務(wù)部審當(dāng)副總復(fù)核總經(jīng)理復(fù)核/審批業(yè)務(wù)部辦理手續(xù)財(cái)務(wù)部放款資料存檔貸審會(huì)審批二、
2025-04-18 13:45
【總結(jié)】受控狀態(tài):質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào):TSYT-ZLSC-2015版本:第A版第0次修訂編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)放
2025-06-27 08:53
【總結(jié)】版本:00修改碼:01上海衡拓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司管理文件編號(hào):HT/GL03-2009第1頁(yè)共2頁(yè)項(xiàng)目策劃實(shí)施辦法1目的為確保本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃和控制符合規(guī)定的質(zhì)量要求,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于本公司項(xiàng)目的策劃、實(shí)施及控制。3程序項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容市場(chǎng)部根據(jù)合同向業(yè)務(wù)部門(mén)下達(dá)項(xiàng)目通知書(shū),明確項(xiàng)目策劃要求。
2025-01-19 07:20
【總結(jié)】安全技術(shù)交底工程名稱(chēng)鷹城銘座日期施工單位信陽(yáng)源泰建筑有限公司交底部位電焊交底內(nèi)容1.電焊機(jī)應(yīng)安設(shè)在干燥、通風(fēng)良好的地點(diǎn),周?chē)鷩?yán)禁存放易燃、易爆物品。2.電焊朵外殼,必須接地良好,其電源的裝拆應(yīng)電電工進(jìn)行。3.電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的開(kāi)關(guān)箱,開(kāi)關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi),拉合時(shí)應(yīng)戴手套
2025-07-30 22:22
【總結(jié)】1/43中建保華建筑有限責(zé)任公司項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng):半島城邦花園二期編制:審核:批準(zhǔn):生效日期:2/43目錄1工程概況.
2025-08-01 22:49
【總結(jié)】 某有限公司安全目標(biāo)、指標(biāo)管理辦法 1目的 為規(guī)范制定、評(píng)審、監(jiān)測(cè)、考核安全工作方針、目標(biāo)、指標(biāo)的工作要求,特編制本管理辦法。 2范圍 本辦法適用于越南宣鋼有限公司公司安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)管...
2024-11-17 04:08
【總結(jié)】****集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法??第一章總則?**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本辦法),是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)主管財(cái)稅機(jī)關(guān)審核備案。
【總結(jié)】鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè)印信管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-總辦003撰寫(xiě)單位:鵬潤(rùn)投資總裁辦公室版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般
2025-05-28 02:48
【總結(jié)】鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè)計(jì)劃管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—總辦004撰寫(xiě)單位:鵬潤(rùn)投資版本:第一版生效日期:20xx年10月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):40
2025-07-13 19:28
【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司財(cái)務(wù)管理辦法DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第一號(hào)財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為明晰產(chǎn)權(quán)、理順資本與財(cái)務(wù)管理關(guān)系,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,建立健全內(nèi)部牽制制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,確保企業(yè)健康、有序發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司、《公司章
2025-04-18 22:04
【總結(jié)】7/8制度名稱(chēng)考勤、休假和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度制度文件編號(hào)本制度共11頁(yè)編寫(xiě)部門(mén):制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門(mén):南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司SPANstyle="FONT-FAMILY:
2025-04-09 01:21
【總結(jié)】安徽華菱瑞達(dá)電纜有限公司成本與費(fèi)用管理辦法目 錄??第一章 總則 ??第二章 成本與費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收與物料轉(zhuǎn)移第四節(jié)價(jià)格與價(jià)值轉(zhuǎn)移第三章成本核算與成本管理的組織第四章成本核算規(guī)程第一節(jié)成本核算的原則規(guī)定?
2025-04-12 14:00
【總結(jié)】第1頁(yè)共9頁(yè)海馬鄭州〔2020〕316號(hào)簽發(fā)人:孫忠春海馬(鄭州)汽車(chē)有限公司財(cái)務(wù)審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,提高資金使用效率,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,根據(jù)國(guó)家
2025-09-03 04:14