某冷暖設(shè)備公司營(yíng)銷(xiāo)工作管理手冊(cè)-文庫(kù)吧
2025-04-03 13:46 本頁(yè)面
【正文】 將《辦事處檔案》以及《辦事處員工登記表》在10個(gè)工作日內(nèi)郵寄到公司總部，以便公司存檔，辦事處人員工作時(shí)間從《辦事處檔案》在總部建立之日起計(jì)算。第三章 日常管理第一條 考勤管理辦事處實(shí)行8小時(shí)工作制，每天早8：00—12：00，下午13：00—17：00為工作時(shí)間，周六下午為周會(huì)或者業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，為正式工作時(shí)間，無(wú)正當(dāng)理由不得缺席。周日休息。每天早晨8：00之前為簽到時(shí)間，辦事處工作人員需要在簽到薄上簽字，每遲到5分鐘，扣20元，遲到超過(guò)15分鐘按曠工半天計(jì)算，扣除其50%的日工資（員工基本工資核算到一天的量），遲到超過(guò)30分鐘，按曠工1天計(jì)算，扣除100%的日工資，無(wú)正當(dāng)理由遲到超過(guò)1小時(shí)，當(dāng)月績(jī)效工資取消，無(wú)正當(dāng)理由遲到超過(guò)3小時(shí)的立即辭退。員工確實(shí)因?yàn)橹匾虑闊o(wú)法按時(shí)到達(dá)簽到的，需要在早晨8：00之前電話通知辦事處考勤人員，否則按照遲到處理。員工因?yàn)槌霾畈荒馨磿r(shí)簽到的，需要在出差前12小時(shí)內(nèi)告知辦事處經(jīng)理，由辦事處經(jīng)理記錄在案，待其返回后補(bǔ)簽并在簽到薄上注明補(bǔ)簽字樣以及補(bǔ)簽理由。辦事處員工工作期間因公事需要外出的，必須告知辦事處經(jīng)理，沒(méi)有告知辦事處經(jīng)理擅自外出的，按曠工處理。一般不得請(qǐng)事假，特殊情況下，可填寫(xiě)《請(qǐng)假單》請(qǐng)辦事處經(jīng)理審批。事假不允許超過(guò)三天，特殊情況需要超出的，應(yīng)該由請(qǐng)假人親自補(bǔ)假，否則按曠工處理。事假獲準(zhǔn)后，你應(yīng)在離開(kāi)工作崗位之前安排好工作。請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)通知辦事處經(jīng)理，并于病假后上班的第一天補(bǔ)辦正式的請(qǐng)假手續(xù)：填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，并附區(qū)（縣）級(jí)以上醫(yī)院出具的病休證明，沒(méi)有證明的按曠工處理。事假、病假期間，工資與獎(jiǎng)金按當(dāng)月實(shí)際出勤率計(jì)算。在一個(gè)月之內(nèi)，如果事假超過(guò)三天或病假超過(guò)5天，不能參與當(dāng)月績(jī)效工資的分配。第一季度之內(nèi)，事假累積10天以上或病假累計(jì)20天以上者，當(dāng)季度銷(xiāo)售提成按照實(shí)際提成額度的80%提取，第二季度事假累積10天以上或病假累計(jì)20天以上者，當(dāng)季度銷(xiāo)售提成按照實(shí)際提成額度的60%提取，第三、四季度以此類(lèi)推。每曠工1天，罰款100元，礦工三天或者三天以上，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資，礦工5天的立即辭退并且不支付任何薪酬。第二條 合同管理（具體辦法參照“新興公司合同管理辦法”）辦事處銷(xiāo)售合同由公司指定的委托代理人（一般為辦事處經(jīng)理）負(fù)責(zé)簽訂，委托代理人對(duì)自己簽訂的合同負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。合同管理工作出現(xiàn)問(wèn)題的處罰依據(jù)“新興公司合同管理辦法”的規(guī)定，沒(méi)違反一條處以2000元的罰款，罰款最高累計(jì)到6000元，出現(xiàn)重大失誤的根據(jù)公司蒙受的損失，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議確定處罰標(biāo)準(zhǔn)，直至追究法律責(zé)任。第三條 費(fèi)用管理辦事處費(fèi)用管理由辦事處自行負(fù)責(zé)，總公司負(fù)責(zé)進(jìn)行定期或者不定期的審計(jì)。辦事處用于日常工作的費(fèi)用由總公司根據(jù)辦事處銷(xiāo)售收入，按照規(guī)定比例（具體參考提成辦法）按月劃撥，每月10日前劃撥當(dāng)月費(fèi)用。辦事處日常運(yùn)作費(fèi)用由辦事處銷(xiāo)售內(nèi)勤保管，經(jīng)過(guò)辦事處經(jīng)理簽字后可以劃撥使用。公司總部對(duì)辦事處進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，辦事處銷(xiāo)售內(nèi)勤需要提供詳盡的費(fèi)用使用賬目。費(fèi)用超出劃撥范圍的，由各辦事處自理，出現(xiàn)結(jié)余的，各辦事處可自行處理，但是必須經(jīng)過(guò)辦事處所有人員協(xié)商并向總部提交《辦事處結(jié)余費(fèi)用使用辦法》。以便總部備案。公司總部每季度在公司網(wǎng)站公布一次辦事處費(fèi)用劃撥清單，各辦事處人員可以通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行查詢，以便監(jiān)督費(fèi)用使用情況。對(duì)于擅自挪用辦事處日常管理費(fèi)用的行為人，處以5000—10000元不等的罰款，直至開(kāi)除或者追究法律責(zé)任，對(duì)于積極舉報(bào)費(fèi)用使用違規(guī)行為，經(jīng)查證屬實(shí)的，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人現(xiàn)金5000元。第四條 職責(zé)劃分辦事處4名工作人員具體職責(zé)劃分如下：辦事處經(jīng)理：對(duì)辦事處的銷(xiāo)售工作和日常管理工作負(fù)責(zé)，完成公司規(guī)定的銷(xiāo)售目標(biāo)，協(xié)助銷(xiāo)售代表處理客戶關(guān)系，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，管理辦事處費(fèi)用。銷(xiāo)售代表：負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，聯(lián)系客戶，負(fù)責(zé)已簽訂合同的執(zhí)行，尾款結(jié)算等銷(xiāo)售內(nèi)勤：負(fù)責(zé)辦事處日常衛(wèi)生的整理，保管辦事處運(yùn)作費(fèi)用，負(fù)責(zé)辦事處人員考勤，接聽(tīng)電話，收發(fā)傳真，打（復(fù)）印文件以上個(gè)人職責(zé)可以相互滲透，共同為完成銷(xiāo)售目標(biāo)負(fù)責(zé)。第四章 工資、提成管理辦法第一條 每個(gè)辦事處的年銷(xiāo)售目標(biāo)為88萬(wàn)元（以公司給予辦事處的產(chǎn)品底價(jià)計(jì)算），此目標(biāo)為2005財(cái)政年度（從第一年的2月至次年2月為一個(gè)財(cái)政5年度，銷(xiāo)售季度在此范圍內(nèi)劃分，也就是說(shuō)陽(yáng)歷3—5月為第一季度，6—8月為第二季度，9—11月為第三季度，12—次年2月為第四季度）的銷(xiāo)售目標(biāo)，其他年度的銷(xiāo)售目標(biāo)公司將在上一財(cái)政年度結(jié)束前15天內(nèi)制定并告知各辦事處。第二條 辦事處銷(xiāo)售目標(biāo)以季度為單位進(jìn)行分解，每季度22萬(wàn)元，公司總部對(duì)辦事處的考核每季度進(jìn)行一次，季度考核完成前，辦事處工作人員的基本工資由總部按照既定的標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)發(fā)
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