x空港工業(yè)開(kāi)發(fā)公司部門(mén)職能與職務(wù)說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧
2025-05-01 11:00 本頁(yè)面
【正文】 。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 二、 戰(zhàn)略發(fā)展部職責(zé)說(shuō)明書(shū) 部門(mén)名稱(chēng) 戰(zhàn)略發(fā)展部 職責(zé)分析時(shí)間 直接上級(jí) 主管副總經(jīng)理 崗位設(shè)置 部門(mén)目的 擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展方案，為公司高層制訂戰(zhàn)略決策提供有力的支持。 部 門(mén) 職 責(zé) 1. 搜集開(kāi)發(fā)區(qū)政策、以及其它開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)等信息； 2. 對(duì)搜集到的信息進(jìn)行分析歸類(lèi)，提取有價(jià)值的信息； 3. 策劃、組織公司的戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)； 4. 擬訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案，提供給公司的決策層； 5. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案，對(duì)公司發(fā)展不同階段的組織結(jié)構(gòu)、流程、制度提出建議； 6. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案，指導(dǎo)各部門(mén)制訂本部門(mén)的支持方案； 7. 監(jiān)督公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案實(shí)施情況； 8. 根據(jù)公司內(nèi)外部條件的變化，向公司高層提出戰(zhàn)略發(fā)展方案調(diào)整的建議； 9. 負(fù)責(zé)記錄本部門(mén)大事記，每月上交辦公室 ； 10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 部 門(mén) 權(quán) 限 對(duì)部門(mén)內(nèi)人員聘用的建議權(quán)； 對(duì)部門(mén)人員具體工作分工的決定權(quán)； 對(duì)部門(mén)工作制度、內(nèi)容、流程制訂和調(diào)整的建議權(quán)； 對(duì)部門(mén)預(yù)算內(nèi)資金使用的建議權(quán)； 對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展方案的擬訂權(quán)； 對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展方案的解釋權(quán)； 對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展方案實(shí)施的監(jiān)督權(quán)。 對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展方案進(jìn)行調(diào)整的建議權(quán)。 關(guān) 鍵 流 程 戰(zhàn)略規(guī)劃流程。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 三、 人力資源部職責(zé)說(shuō)明書(shū) 部門(mén)名稱(chēng) 人力資源部 職責(zé)分析時(shí)間 直接上級(jí) 黨委副書(shū)記 崗位設(shè)置 部門(mén)目的 在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，通過(guò)建立科學(xué)的選人、用人、育人、留人機(jī)制，及時(shí)推動(dòng)組織變革，全面提升人力資源系統(tǒng)，為員工發(fā)展和公司利潤(rùn)增長(zhǎng)提供有力的組織和人力資源保障。 部 門(mén) 職 責(zé) 1. 協(xié)助高層管理者制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供 建議和信息支持； 2. 負(fù)責(zé)擬訂公司的人力資源管理制度； 3. 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)方案； 4. 定期編制公司員工情況匯總表，并對(duì)崗位設(shè)置和人員編制的調(diào)整提出建議； 5. 負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正定級(jí)、晉升、調(diào)動(dòng)、解聘、考勤等工作； 6. 負(fù)責(zé)擬訂公司員工薪酬與考核方案，獲批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 7. 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同管理，以及勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁工作； 8. 負(fù)責(zé)辦理公司員工各種社會(huì)保險(xiǎn)，并監(jiān)督檢查社會(huì)保險(xiǎn)政策執(zhí)行情況； 9. 負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱(chēng)評(píng)定工作； 10. 負(fù)責(zé)公司人事檔案的管理工作； 11. 受區(qū)勞動(dòng)部門(mén)委托負(fù)責(zé)掌握入?yún)^(qū) 企業(yè)的勞動(dòng)人事情況，形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)入?yún)^(qū)企 業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)人事監(jiān)管； 12. 負(fù)責(zé)為入?yún)^(qū)企業(yè)提供勞動(dòng)人事服務(wù)； 13. 負(fù)責(zé)記錄本部門(mén)大事記，每月上交辦公室 14. 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 部 門(mén) 權(quán) 限 對(duì)公司人員聘用的建議權(quán)； 對(duì)部門(mén)人員具體工作分工的決定權(quán)； 對(duì)部門(mén)工作內(nèi)容、流程制訂和調(diào)整的建議權(quán)； 對(duì)部門(mén)預(yù)算內(nèi)資金使用的建議權(quán)； 對(duì)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃的擬訂權(quán)； 對(duì)公司人力資源制度制訂和修改的建議權(quán) 對(duì)公司各部門(mén)執(zhí)行人力資源制度的監(jiān)督權(quán)； 對(duì)公司組織調(diào)整、定崗定編的建議權(quán)； 對(duì)員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn) 正、定級(jí)、調(diào)動(dòng)、解聘有建議權(quán)； 對(duì)員工考勤有監(jiān)督權(quán) 1 對(duì)公司各部門(mén)員工的考核權(quán)； 中國(guó)最大的管理資源中心 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 關(guān) 鍵 流 程 人力資源規(guī)劃流程； 外部招聘流程； 內(nèi)部招聘流程； 新進(jìn)人員管理流程； 員工離職管理流程； 績(jī)效考核流程； 薪酬計(jì)劃管理流程。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 四、 計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)說(shuō)明書(shū) 部門(mén)名稱(chēng) 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 職責(zé)分析時(shí)間 直接上級(jí) 主管副總經(jīng)理 崗位設(shè)置 部門(mén)目的 根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)會(huì)和稅收法規(guī)，制定和貫徹執(zhí)行公司的會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度，準(zhǔn)確核算并按規(guī)定
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