【正文】 ，各成員對(duì)基金的所有權(quán)為其歷年交納的會(huì)費(fèi)及各年度按比例分得的收益。 ，退會(huì)自由的原則。加盟店基金會(huì)成員如欲退會(huì)，應(yīng)提前三個(gè)月向基金會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng)，基金會(huì)經(jīng)過(guò)審核確認(rèn)該成員已還清應(yīng)付基金會(huì)的一切債務(wù)（包括援助資金利息），即應(yīng)批準(zhǔn)該成員的退會(huì)申請(qǐng)，退還其所交納的會(huì)費(fèi)及各年度按比例分得的收益。 ，對(duì)基金的投資原則、基金的動(dòng)用、基金會(huì)會(huì)費(fèi)和基金會(huì)的收益分配四項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行討論、修訂。修訂方案應(yīng)經(jīng)全體成員三分之二以上人數(shù)通過(guò)。第四章 南昌方源科技連鎖店經(jīng)營(yíng)范圍一、南昌方源科技連鎖店（包括加盟店）以家用電器零售為主，兼營(yíng)批發(fā)。二、 南昌方源科技連鎖店（包括加盟店）的經(jīng)營(yíng)范圍主要為：彩色電視機(jī)、空調(diào)機(jī)、組合音響、家庭影院、發(fā)燒音響、專(zhuān)業(yè)音響器材、影碟機(jī)（包括DVD、超級(jí)VCD、CVD、SVCD、VCD、LD兼容機(jī)）、錄相機(jī)、攝像機(jī)、微波爐、電冰箱、電冰柜、洗衣機(jī)、熱水器、抽油煙機(jī)、灶具、吸塵器、電熨斗、電飯煲、電暖氣、電風(fēng)扇、隨身聽(tīng)（包括卡式錄音機(jī)、CD機(jī)、MD機(jī)）、計(jì)算機(jī)及附屬配件產(chǎn)品、照相器材、通訊器材等項(xiàng)。三、 南昌方源科技各地區(qū)分部、各連鎖店（包括加盟店）均無(wú)權(quán)私自擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。如確有需要，應(yīng)事先書(shū)面上報(bào)南昌方源科技總部，由南昌方源科技總部業(yè)務(wù)副總經(jīng)理以上人員書(shū)面批準(zhǔn)后，方可增加經(jīng)營(yíng)品種。第五章 南昌方源科技有限公司總部的職能　　總部屬?zèng)Q策及統(tǒng)管運(yùn)作單位。通過(guò)總部的標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、集約化管理使分部及門(mén)店作業(yè)單純化、高效化、規(guī)范化,其主要職能包括:?政策制定,即組織政策、區(qū)域性門(mén)店拓展政策、商品開(kāi)發(fā)政策、價(jià)格政策、購(gòu)銷(xiāo)政策、統(tǒng)一化經(jīng)營(yíng)管理政策。?店輔開(kāi)發(fā)。?商品管理。?促銷(xiāo)管理。?店輔督導(dǎo)。?企劃及廣告宣傳；⑦管理干部的培訓(xùn)、考評(píng)及任免。一、 南昌方源科技有限公司總部決策層崗位職責(zé) 督導(dǎo)下級(jí)：常務(wù)副總、行政副總、財(cái)務(wù)副總、業(yè)務(wù)副總、總經(jīng)理助理、分部總經(jīng)理 崗位職責(zé)： ,確定企業(yè)的發(fā)展方向。,對(duì)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。、全方位的完善企業(yè)文化建設(shè)。,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2. 常務(wù)副總 報(bào)告上級(jí)：總經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí)：總經(jīng)理助理、行政副總、財(cái)務(wù)副總、業(yè)務(wù)副總、 分部總經(jīng)理 崗位職責(zé)： ,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,執(zhí)行總經(jīng)理會(huì)議的各項(xiàng)決策,在經(jīng)營(yíng)中具體落實(shí)層層負(fù)責(zé)的管理機(jī)制。,完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,保證日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。,對(duì)總部及分部經(jīng)理級(jí)以下人員的任免具有決定權(quán)。,提出公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針以及重大行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的可行性分析方案,報(bào)總經(jīng)理審定后組織實(shí)施。,擬定有關(guān)人事政策報(bào)總經(jīng)理審批,建立健全公司運(yùn)行機(jī)制,使管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。,確定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)以及銷(xiāo)售計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審定后組織實(shí)施。,掌握、控制公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全局。,就重大業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)支出作出指令。、重大合作項(xiàng)目、50萬(wàn)元以上的購(gòu)銷(xiāo)合同報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 根據(jù)發(fā)展目標(biāo)提出階段性工作重點(diǎn),并指揮實(shí)施。 組織制定市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)策略。 ,保證公司標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理的實(shí)施。3. 總經(jīng)理助理:報(bào)告上級(jí)：總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí)：總部各部門(mén)經(jīng)理、分部總經(jīng)理崗位職責(zé): 、常務(wù)副總經(jīng)理處理、批閱一般事務(wù)性文件,根據(jù)常務(wù)副總經(jīng)理指示起草、書(shū)寫(xiě)各類(lèi)報(bào)告和文件。、常務(wù)副總經(jīng)理委托接待來(lái)訪客人。、匯總各類(lèi)報(bào)表和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、管理信息,供總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理決策參考。,主持參加各類(lèi)會(huì)議和重要談判。,及時(shí)向總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理反饋情況。、常務(wù)副總經(jīng)理委托應(yīng)急擔(dān)任公司內(nèi)部各崗位職務(wù),并組織各項(xiàng)活動(dòng)。、常務(wù)副總經(jīng)理意見(jiàn),處理公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生的重大問(wèn)題。3. 8參與大型促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃。 。、常務(wù)副總指派的其它工作。4. 行政副總:報(bào)告上級(jí)：總經(jīng)理、常務(wù)副總督導(dǎo)下級(jí)：行政部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、分部總經(jīng)理。崗位職責(zé): 、行政后勤、保衛(wèi)、企劃等項(xiàng)工作實(shí)施全面管理。4. 2督促行政部、企劃部對(duì)各地區(qū)分部的各部門(mén)、各門(mén)店實(shí)施職能管理。 。4. 4主持總部日常的行政管理工作,對(duì)各地區(qū)的總體行政管理工 作進(jìn)行督查。 、檢查、監(jiān)督、審核公司的行政制度、崗位職責(zé)、工作 程序在各地區(qū)的落實(shí)情況。 。 。 ,并予以恰當(dāng)處理。 。 、常務(wù)副總分配的其它工作。5. 財(cái)務(wù)副總:報(bào)告上級(jí)：總經(jīng)理、常務(wù)副總督導(dǎo)下級(jí)：總部財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理、分部總經(jīng)理、分部財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé): ,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針和計(jì)劃對(duì)企業(yè)的成本、費(fèi)用進(jìn)行宏觀控制。、決算和財(cái)務(wù)計(jì)劃。、決算和財(cái)務(wù)計(jì)劃。、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、銀行金融機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)團(tuán)體之間的關(guān)系。,監(jiān)督總部及各分部的信貸計(jì)劃執(zhí)行情況。,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度。.、審計(jì)人員的聘用和任免的審批工作。、常務(wù)副總分配的其它工作。:報(bào)告上級(jí)：總經(jīng)理、常務(wù)副總督導(dǎo)下級(jí)：總部業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、分部總經(jīng)理、分部業(yè)務(wù)部經(jīng)理、崗位職責(zé)：、協(xié)調(diào)。、銷(xiāo)售計(jì)劃,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理、常務(wù)副總審批后組織實(shí)施。,并組織實(shí)施。,并進(jìn)行可行性分析,確定推廣計(jì)劃及價(jià)格定位策略。,掌握各分部的業(yè)務(wù)情況,及時(shí)提出調(diào)整策略。、監(jiān)督總部業(yè)務(wù)部和各分部業(yè)務(wù)部管理制度的落實(shí)情況。,分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),改進(jìn)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作戰(zhàn)術(shù)。、重要促銷(xiāo)活動(dòng)和展賣(mài)活動(dòng)計(jì)劃并評(píng)估其開(kāi)展效果。,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)。,計(jì)劃大額業(yè)務(wù)用款。 ,主持參與與廠家的重要談判。6. 13完成總經(jīng)理、常務(wù)副總分配的各項(xiàng)工作。二、行政部崗位職責(zé) 行政部是負(fù)責(zé)企業(yè)行政管理工作的職能部門(mén),在日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展中一方面通過(guò)督導(dǎo)各分部人事部、辦公室的工作,保證公司統(tǒng)一規(guī)范的制度實(shí)施,保證行政管理工作的實(shí)效性、權(quán)威性,保證經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展,另一方面通過(guò)調(diào)查研究不斷吸收其它企業(yè)以及各分部的工作經(jīng)驗(yàn),不斷建立完善企業(yè)的行政管理體系,起到人才和后勤雙項(xiàng)保障作用,具體任務(wù)如下:1. 負(fù)責(zé)企業(yè)的建章建制及推廣、宣傳、貫徹、落實(shí)工作。2. 負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及各分部人員定編管理工作。3. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)級(jí)以上管理崗位人員的日常培訓(xùn)、考核和培養(yǎng),以及對(duì)其工作狀態(tài)的督查。4. 負(fù)責(zé)企業(yè)總體人才培養(yǎng)計(jì)劃的制定及實(shí)施,包括對(duì)國(guó)美管理學(xué)院的日常管理。5. 負(fù)責(zé)考核各地區(qū)分部行政費(fèi)用支出的計(jì)劃執(zhí)行及固定資產(chǎn)辦公用品管理情況的檢查。6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各分部車(chē)輛包括售后服務(wù)車(chē)輛的管理情況。7. 負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的管理并監(jiān)督反饋匯總落實(shí)情況。8. 負(fù)責(zé)各地區(qū)分部安全工作的落實(shí)、檢查；9. 負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)行政檔案及資料的收集、歸檔、保管工作；；，對(duì)公司業(yè)務(wù)級(jí)以上干部實(shí)施的推薦處罰權(quán)并對(duì)其晉升、降職負(fù)有建議權(quán)。行政部經(jīng)理崗位職責(zé)報(bào)告上級(jí)：常務(wù)副總督導(dǎo)下級(jí)：本部員工、各地區(qū)分部人事部經(jīng)理、辦公室主任1. 根據(jù)完善、強(qiáng)化企業(yè)行政管理工作的要求，適時(shí)建立、建全各項(xiàng)規(guī)章制度，并督導(dǎo)組織學(xué)習(xí)、檢查、保證貫徹落實(shí)；2. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展和實(shí)際工作的需要，本著精簡(jiǎn)高效的原則，核定各單位定編并保證定編的執(zhí)行；3. 督導(dǎo)本部監(jiān)察主管適時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)級(jí)以上干部開(kāi)展考評(píng)，檢查實(shí)際工作的開(kāi)展，并提出考評(píng)意見(jiàn)；4. 督導(dǎo)本部培訓(xùn)主管制定培訓(xùn)計(jì)劃并保證實(shí)施，同時(shí)負(fù)責(zé)國(guó)美管理學(xué)院的各項(xiàng)教務(wù)管理；5. 督導(dǎo)本部總務(wù)主管及干事定期對(duì)各分部的行政費(fèi)用執(zhí)行，以及固定資產(chǎn)、辦公用品的管理進(jìn)行檢查提出整改措施并完善制度，同時(shí)對(duì)各分部公司車(chē)輛管理、售后服務(wù)車(chē)的管理進(jìn)行督查；6. 督導(dǎo)本部?jī)?nèi)保隊(duì)長(zhǎng)及檔案管理員，定期完成檢查及日常工作任務(wù)；7. 落實(shí)新開(kāi)地區(qū)分部前期籌備的各項(xiàng)行政、人事、后勤保障工作；8. 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)；9. 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展有針對(duì)性地對(duì)后備干部進(jìn)行考核、選撥；10. 負(fù)責(zé)處理企業(yè)的重大法律事務(wù)；11. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。監(jiān)察主管崗位職責(zé)報(bào)告上級(jí)：行政部經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí)：各地區(qū)分部人事部經(jīng)理 、年中對(duì)本公司各部門(mén)及各地區(qū)分部主管級(jí)以上的管理干部進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考評(píng)，匯總考評(píng)結(jié)果提出獎(jiǎng)勵(lì)、提職、晉級(jí)、懲罰、降職、降級(jí)的建議； 、半年年度的個(gè)人工作業(yè)績(jī)的考評(píng)工作； ，各地區(qū)分部決議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)建議； ，在企業(yè)范圍內(nèi)執(zhí)行工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則進(jìn)行檢查監(jiān)察。對(duì)違反規(guī)章制度和損害企業(yè)利益的人和事進(jìn)行查核并據(jù)實(shí)上報(bào)并提出處理意見(jiàn)； ，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為按章執(zhí)行處罰； ，公正、公平的監(jiān)察和獎(jiǎng)罰原則，查處員工舉報(bào)的違章違紀(jì)行為； ，反饋本職工作信息。 ?？偛颗嘤?xùn)主管崗位職責(zé)報(bào)告上級(jí)：行政部經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí)：各地區(qū)分部培訓(xùn)主管 ； ，收集培訓(xùn)信息，結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況及發(fā)展趨勢(shì)制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算； ，做好“國(guó)美管理學(xué)院”的日常管理和培訓(xùn)組織工作； ； ，為管理人員的晉級(jí)或降職提供依據(jù)； ，根據(jù)各分部的年度培訓(xùn)計(jì)劃做好由總部集中安排的培訓(xùn)科目的組織協(xié)調(diào)工作； ，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)； ，并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)； ，不斷收集各種培訓(xùn)信息和資料。 .總務(wù)主管崗位職責(zé)報(bào)告上級(jí)：行政部經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí)：車(chē)管干事、后勤干事、司機(jī)、地區(qū)分部辦公室主任、 車(chē)管1. 審核每月本部及各地區(qū)分部辦公用品采購(gòu)計(jì)劃并組織（監(jiān)督）實(shí)施；2. 審核本部及各地區(qū)分部固定資產(chǎn)的購(gòu)置并組織（監(jiān)督）實(shí)施，并建立建全固定資產(chǎn)管理檔案；3. 負(fù)責(zé)本部行政用車(chē)的管理調(diào)用及監(jiān)督各分部?jī)?nèi)部車(chē)輛、送貨車(chē)輛的管理，同時(shí)建立企業(yè)車(chē)輛基本檔案；4. 審核本部及各地區(qū)分部房、水、電、電話(huà)等費(fèi)用考核的執(zhí)行情況；5. 定期對(duì)本部、各地區(qū)分部的辦公用品、固定資產(chǎn)、防火設(shè)施、車(chē)輛等進(jìn)行檢查；6. 組織落實(shí)總部安排的各種會(huì)議活動(dòng)的籌備組織工作；7. 負(fù)責(zé)企財(cái)險(xiǎn)、公責(zé)險(xiǎn)的出險(xiǎn)理賠；8. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派工作。車(chē)管干事崗位職責(zé)報(bào)告上級(jí)：總務(wù)主管督導(dǎo)下級(jí)：司機(jī)、各地區(qū)分部車(chē)管1. 負(fù)責(zé)總部并協(xié)助分部做好車(chē)輛選型、定價(jià)、購(gòu)置工作；2. 審核有關(guān)車(chē)輛發(fā)生費(fèi)用的情況；3. 負(fù)責(zé)總部、分部?jī)?nèi)部車(chē)輛車(chē)況及送貨車(chē)輛的管理的監(jiān)查；4. 負(fù)責(zé)本部所管車(chē)輛油料的采購(gòu)并按規(guī)定發(fā)放；5. 負(fù)責(zé)招用司機(jī)的面試、路試；6. 建立健全車(chē)輛技術(shù)檔案并妥善保管；7. 針對(duì)各分部所在地區(qū)的不同情況，依據(jù)總部有關(guān)制度分別測(cè)算、制訂出服務(wù)車(chē)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施；8. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派工作。后勤干事崗位職責(zé)報(bào)告上級(jí)：總務(wù)主管督導(dǎo)下級(jí)：各分部辦公室干事、發(fā)放；、固定資產(chǎn)采購(gòu)價(jià)格的市調(diào)比價(jià)；、核對(duì)本部、分部房、水、電各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出；、分部防火、電路、辦公用品領(lǐng)用發(fā)放手續(xù)等進(jìn)行檢查；；。內(nèi)保主管崗位職責(zé) 報(bào)告上級(jí)：行政部經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí)：各分部?jī)?nèi)保隊(duì)長(zhǎng) ，并監(jiān)督檢查各分部認(rèn)真執(zhí)行； ，指導(dǎo)實(shí)施分部間人員調(diào)配； ，核實(shí)工作落實(shí)情況，并提出各項(xiàng)執(zhí)行的工作要求； ； 。三、企劃部的任務(wù)和職責(zé) 企劃部是負(fù)責(zé)企業(yè)總體形象設(shè)計(jì)和定位，制定公司總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。制定并組織實(shí)施企業(yè)廣告宣傳計(jì)劃，配合業(yè)務(wù)部制定促銷(xiāo)推廣計(jì)劃并組織對(duì)外宣傳活動(dòng)的職能部門(mén)，企劃部將監(jiān)督指導(dǎo)各地區(qū)分部廣宣部統(tǒng)一執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)宣傳、推廣工作。其任務(wù)如下： 、定位、執(zhí)行； ； ； ； ，控制各項(xiàng)廣告宣傳及促銷(xiāo)類(lèi)開(kāi)支； ，擬定并組織統(tǒng)一的促銷(xiāo)活動(dòng)； ，為企業(yè)形象的樹(shù)立和對(duì)外宣傳創(chuàng)造條件； 、政府相關(guān)部門(mén)建立良好合作關(guān)系，建立并維護(hù)企業(yè)的社會(huì)公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)； 、范圍（包括同行業(yè)顧客群體）的市場(chǎng)調(diào)研工作； ； 。企劃部經(jīng)理崗位職責(zé) 報(bào)告上級(jí)：常務(wù)副總 督導(dǎo)下級(jí)：本部員工、分部廣宣部經(jīng)理 ，并監(jiān)督執(zhí)行； ，按時(shí)擬定推廣計(jì)劃和宣傳策略，并指導(dǎo)各地區(qū)分部廣宣部執(zhí)行； ，對(duì)各地區(qū)分部執(zhí)行企業(yè)廣告宣傳政策的情況進(jìn)行監(jiān)督； 、指導(dǎo)、監(jiān)督； ，對(duì)企業(yè)的活動(dòng)提供宣傳報(bào)道，擴(kuò)大對(duì)外影響； 、政府相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系，建立并維護(hù)企業(yè)的社會(huì)公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；；、組織、實(shí)施； 。策劃人員崗位職責(zé) 報(bào)告上級(jí)：企劃部經(jīng)理 ，以及宣傳方案的策劃； ，展示活動(dòng)的創(chuàng)意、策劃并負(fù)責(zé)實(shí)施； ，擬定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案并組織實(shí)施； ； ，不斷推出新的策劃方案； ，對(duì)企業(yè)的活動(dòng)提供宣傳報(bào)道，擴(kuò)大對(duì)外影響； 、出版工作； ； 。市場(chǎng)調(diào)研員的崗位職責(zé) 報(bào)告上級(jí)：企劃部經(jīng)理 ，及時(shí)收集、整理、統(tǒng)計(jì)家電市場(chǎng)的商情信息； ； ； ，進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查； ，做出調(diào)研分析報(bào)告，并提出合理化建議； ，以求增強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)水平，把握最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)； 。設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 報(bào)告上級(jí):企劃部經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):分部各門(mén)店兼職美工 ,對(duì)門(mén)店裝飾店堂布置及商品展示進(jìn)行整體設(shè)計(jì)并監(jiān)督實(shí)施； ,提出合理化建議； 、制作總部及門(mén)店所需的各種展示用品； ；針對(duì)各階段的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)門(mén)店進(jìn)行美化； ； 、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)； ，提出合理化建議； 。電腦制作員崗位職責(zé) 報(bào)告上級(jí)：企劃部經(jīng)理 ，按時(shí)完成日常報(bào)刊廣告制作任務(wù)； ； 、及時(shí)； ； ，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 。干事崗位職責(zé) 報(bào)告上級(jí)：企劃部經(jīng)理 、廣告及其它圖文資料的管理； ； ； ； ，確保信息暢通； ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)； ，做好有力的后勤保障工作； ，加強(qiáng)對(duì)外溝通與聯(lián)